La mission de paix de Victor Orbán en Ukraine : « Nous devons arrêter l'effusion de sang et écouter les deux parties »
31.07.2024 www.kla.tv/29933
La mission de paix de Victor Orbán en Ukraine
Le chef d'Etat hongrois Victor Orbán s'est rendu en Ukraine début juillet 2024 dans le cadre de sa propre mission de paix. Orbán a d'abord rencontré le président ukrainien Volodymyr Zelensky à Kiev, puis le président de la Fédération de Russie Vladimir Poutine à Moscou et ensuite le chef d'Etat de la République populaire de Chine Xi Jinping à Pékin. Victor Orbán, qui occupe actuellement aussi le poste de président du Conseil de l'UE, a été fortement critiqué par les chefs d'État occidentaux et les médias dominants occidentaux pour cette initiative de dialogue. Voici ce que les chefs d'État de l'UE en association avec les médias dominants ont déclaré : « La mission de paix d'Orbán perturberait traîtreusement la ligne directrice unie des États de l'UE ».
Le portail d'information suisse « Die Weltwoche », avec ses interviews exclusives de Victor Orbán au sujet de ses visites aux chefs d'État et son émission du 8 juillet 2024, a jeté un tout autre éclairage sur l'initiative de paix d'Orbán. Pour le rédacteur en chef Roger Köppel, Victor Orbán est un héros. Et ce n'est pas sans raison. Car l'objectif d'Orbán serait d'obtenir un cessez-le-feu afin d'utiliser le temps pour des négociations de clarification entre les parties belligérantes. Selon Orbán, des milliers de soldats ukrainiens meurent chaque semaine sur le front. D'un point de vue humain, voire chrétien, cela doit être immédiatement stoppé. Orbán profite des entretiens avec les chefs d'Etat ukrainien et russe pour écouter leurs points de vue, leurs motivations et leurs objectifs sans porter de jugement. C'est exactement ce qu'est une diplomatie de paix exemplaire, à savoir aller vers l'autre et s'écouter mutuellement, explique Roger Köppel dans la Weltwoche. Selon le journaliste indépendant Alexander Raue, les discussions diplomatiques sont également urgentes, car le conflit ukrainien est au bord d'une escalade démesurée. La Corée du Nord a promis un soutien inconditionnel à la Russie et veut envoyer des soldats en Ukraine dès juillet 2024, c'est-à-dire ce mois-ci. La Chine veut envoyer parallèlement des soldats en Biélorussie. Avec l'armée russe, ce sont donc trois des armées les plus puissantes du monde qui seraient sur les rangs en jeu.
La mission de paix d'Orbán n'est donc pas une trahison à l'égard des Etats de l'UE, mais vise en quelque sorte à empêcher ces derniers de tomber dans le piège de leur politique de soutien à la guerre. Selon la Weltwoche du 11 juillet, Orbán aurait demandé au chef d'Etat turc Erdogan d'intervenir en tant que médiateur afin d'obtenir le cessez-le-feu tant nécessaire. Il en va du bien le plus précieux : la vie humaine. Une toute autre vision des choses que les médias occidentaux cachent délibérément aux citoyens de l'UE.
Pour Roger Köppel, la sanction infligée à Orbán par Bruxelles représente également une opportunité. En effet, la diffamation de la mission de paix d'Orbán comme étant une trahison montre clairement le désintérêt des dirigeants de l'UE vis-à-vis de la paix. Cela offre aux citoyens de l'UE la possibilité de se demander si les dirigeants de l'UE sont vraiment les représentants que les peuples souhaitent pour leurs pays. Telle est la contre voix du Weltwoche au sujet des médias dominants.
Alexandros Boufesis, du portail Internet warnews247.gr, veut souligner qu'Orbán n'agit peut-être pas de manière totalement désintéressée dans sa mission de paix. Orbán se préoccupe du sort de la minorité hongroise en Ukraine et d'une partie du territoire ukrainien qui appartenait autrefois à la Hongrie. C'est ce qu'a déclaré Alexandros Boufesis.
Cette émission ne peut pas répondre de manière définitive à la question de savoir ce qui se passe réellement et finalement dans les coulisses de la scène mondiale, selon quel scénario les manœuvres politiques actuelles se déroulent et quel rôle y jouent les différents hommes politiques. Nous nous contenterons de rappeler que, lors des guerres mondiales et de la mise en place du conflit Est-Ouest, la haute finance mondiale a toujours financé les deux camps et a ainsi tiré les ficelles. L'expert financier Ernst Wolff ne cesse de souligner que les guerres ne sont pas le fruit du hasard, mais qu'elles sont préparées de longue date. Regardez également à ce sujet notre émission intitulée « Les préparatifs d'une nouvelle guerre mondiale sont en cours - Il n'y a qu'une chose à faire : dire non à temps »
de hm. Sources / Liens : Des cris de guerre contre Orbán : L'UE est synonyme de discorde - Daily DE https://www.youtube.com/watch?v=V6zyfGfGKms
Viktor Orbán est un héros : malveillance de l'UE, enthousiasme du peuple - Daily DE
https://www.youtube.com/watch?v=FvhcxgB2U1U
Le Premier ministre hongrois Viktor Orban évoque sa visite à Poutine https://www.youtube.com/watch?v=991rV9z7aUk
Escalade : la Chine se prépare à entrer en guerre ! https://www.youtube.com/watch?v=wOj3fk96C_U
Classement des forces militaires actives totales disponibles par pays https://www.globalfirepower.com/active-military-manpower.php
Rencontre Orban-Poutine, une analyse intéressante https://uncutnews.ch/treffen-von-orban-und-putin-eine-interessante-analyse/
Les objectifs de zéro émission nette sont « irréalisables », affirme Air New Zealand et près de 70 % des entreprises australiennes « n’essaient même pas »
Par Jo Nova August 1st, 2024
Et la saveur du mois est « l’échec »
Air New Zealand a annoncé cette semaine qu’elle ne serait pas en mesure de réduire ses émissions de carbone de 29 % d’ici 2030. Les leviers étaient « hors de leur contrôle », ont-ils déploré, ce qui était une façon polie de dire qu’il n’y a pas assez de kérosène durable dans le monde, que les avions électriques meurent au bout de quelques semaines et que personne n’a encore inventé un avion à faibles émissions. À l’heure actuelle, le seul type de vol zéro émission nette est de ne pas voler du tout.
Les réserves actuelles de carburant durable sacré augmentent rapidement, mais représentent à peine 0,5 % des besoins totaux. Même si la production devrait tripler cette année pour atteindre 1,5 Mt de carburant d’aviation durable, l’industrie a besoin de 200 fois ce qui est actuellement disponible.
Si quelqu’un pouvait inventer une machine anti-gravité ou un avion nucléaire…
Air New Zealand renonce à ses objectifs climatiques pour 2030 Par Charlotte Graham-McLay, Associated Press
Air New Zealand a renoncé à ses objectifs climatiques en déclarant que les ressources nécessaires pour les atteindre sont inabordables et indisponibles.
Dans un communiqué, la compagnie aérienne a déclaré qu’elle retirait son objectif de réduction de l’intensité carbone pour 2030 et qu’elle se retirerait de l’initiative Science Based Targets.
C’est le son du marché libre qui dit « C’est une idée stupide » :
Le chercheur en transport durable, le Dr Paul Callister, a déclaré que l’objectif climatique d’Air New Zealand était irréaliste et ne serait jamais atteint. … « Nous avons vu rapport après rapport indiquant que les carburants d’aviation durables ne sont pas produits dans les quantités qu’ils devraient l’être et qu’une partie du problème est que les compagnies aériennes ne sont pas prêtes à en payer le coût total. Elles veulent des carburants bon marché et des subventions gouvernementales pour payer ces carburants. C’est un peu un cercle vicieux.
Bien sûr, si les clients pensaient que la fin du monde allait vraiment arriver, ils seraient peut-être prêts à payer des carburants coûteux pour éviter cela. Mais personne n’y croit vraiment.
Tout était si différent il y a quelques années à peine, comme l’ont confirmé les experts les plus experts d’Experty :
Air New Zealand abandonne son objectif d’émissions de carbone pour 2030, affirmant que les solutions sont coûteuses et rares La mise à jour de mardi a marqué un revirement radical par rapport à l’annonce faite en 2022 par Air New Zealand, dans laquelle elle s’était déclarée le deuxième transporteur au monde à voir ses plans validés par le cadre de l’aviation de l’initiative Science Based Targets de l’ONU. Elle s’est engagée à réduire de 28,9 % les émissions de carbone d’ici 2030, par rapport à 2019, avec une baisse de 16,3 % des émissions absolues.
C’était un objectif basé sur la science, vous ne savez pas ?
En attendant, en Australie, la plupart des entreprises sont loin derrière Air New Zealand. Là où la compagnie aérienne a essayé et échoué, 42 % des entreprises australiennes n’ont même pas commencé.
Près de 30 % des entreprises australiennes n’ont « aucune intention » d’atteindre les objectifs climatiques, révèle une nouvelle étude Par Jared Lynch, The Australian Business Review
Aujourd’hui, une enquête menée auprès de plus de 500 entreprises par Schneider Electric, le plus grand conseiller des consommateurs d’électricité commerciaux australiens, révèle que 28 % d’entre elles n’ont aucune intention de respecter leurs engagements dans le cadre de l’Accord de Paris. 42 % supplémentaires déclarent ne pas avoir commencé à décarboner leurs activités.
Les plus mauvaises performances en matière d’objectifs climatiques sont celles des petites entreprises, des secteurs de la santé, de la construction et des services professionnels, l’enquête Schneider révélant que 18 % d’entre elles ne savaient pas par où commencer, tandis que près d’un quart ne considéraient pas cela comme une priorité.
Réfléchissez à l’ampleur des conséquences. 42 % des entreprises australiennes n’ont même pas commencé et 28 % n’ont aucune intention de terminer.
Le fiasco des voitures électriques « au bord de l’effondrement »
Par Jo Nova July 30th, 2024
Il est difficile de suivre le grand dénouement des véhicules électriques La meilleure nouvelle pour l’industrie des véhicules électriques ce mois-ci est que Ford ne perd plus que 50 000 $ par voiture sur ses véhicules électriques. C’est bien mieux que les 132 000 $ qu’elle perdait le trimestre dernier. Mais le véritable carnage économique est profond et généralisé. Le seul pari sûr dans le monde des véhicules électriques était Tesla, dont les ventes ont augmenté de 2 % au cours du dernier trimestre, mais dont les bénéfices ont chuté de 45 %. La vente à prix réduit a fait changer les voitures, mais elle a brûlé les résultats. De même, les bénéfices de Mercedes Benz ont chuté de 21 %, principalement à cause des véhicules électriques. Et ceux de Ford ont chuté de 35 % (sans surprise).
Nous savions que les choses allaient mal lorsque la nouvelle invention a une petite part de marché, mais déjà la moitié des propriétaires voulaient revenir à l’ancien style.
Les choses se compliquent même en Chine, où les actions d’Evergrande New Energy Vehicle ont chuté de près de 40 % depuis le début de l’année. Apparemment, certains créanciers s’en prennent à Evergrande, qui a demandé une procédure de faillite pour deux de ses branches de véhicules électriques.
Presque tous les grands constructeurs retardent la sortie de nouveaux modèles ou réécrivent leurs objectifs. Ford retarde plusieurs modèles et reconfigure une usine au Canada qui devait fabriquer des véhicules électriques en une usine qui construira des pick-up équipés de moteurs à combustible fossile. Bentley et Aston Martin ont repoussé le lancement de leurs premiers véhicules électriques. Jaguar a déclaré qu’elle abandonnerait deux de ses modèles de véhicules électriques prévus et continuerait à fabriquer son SUV à essence plus longtemps. Volkswagen a réaffecté 60 milliards de dollars au développement de voitures à moteur à combustion interne. Soudain, ils ont tous découvert que les voitures hybrides étaient très intéressantes.
Porsche a maintenu son objectif et l’a abandonné en même temps. L’entreprise vise toujours (théoriquement) à ce que 80 % de ses ventes de véhicules soient électriques d’ici 2030. Mais elle a ajouté la clause « si les clients nous soutiennent ». En dessous de 80 %, ce sera la faute du client. Porsche est hors de cause, hein…
Quelqu’un va écrire un livre sur la façon dont les poids lourds de l’industrie occidentale ont tous cru à l’illusion selon laquelle nous pourrions nous débarrasser d’un siècle d’ingénierie et inventer un nouveau type de voiture sur commande. Discovery dans l’allée neuf !
La bulle des véhicules électriques se dégonfle en temps réel Les têtes devraient tomber devant le fiasco des voitures électriques Par Matthew Lynn, The Telegraph
Ces derniers jours, il est devenu clair que l’industrie des véhicules électriques est au bord de l’effondrement. Des centaines de milliards d’euros, de dollars et de livres sterling ont été injectés dans cette industrie par les dirigeants politiques et les accros aux subventions qui les entourent – et il est sûrement temps qu’ils rendent des comptes pour les énormes quantités d’argent des contribuables qui ont été gaspillées.
Et ce ne sont pas seulement les constructeurs automobiles. C’est une mauvaise nouvelle pour la chaîne d’approvisionnement :
C’est encore pire pour les fabricants de composants. Les actions de Varta en Allemagne ont chuté de 70 % au cours du mois dernier, suite à des rumeurs selon lesquelles l’entreprise pourrait devoir être sauvée de la faillite après avoir enregistré de lourdes pertes sur les batteries pour voitures de sport hybrides. Cette semaine, le groupe chimique belge Umicore a annoncé une perte de 1,6 milliard d’euros (1,4 milliard de livres sterling), alors que les fabricants mettaient en garde contre une baisse de la demande de véhicules électriques et qu’il reportait ses projets de construction d’une usine de recyclage de batteries.
Comme le dit Matthew Lynn : les consommateurs sont de plus en plus nerveux face à ce qui pourrait devenir une technologie obsolète. C’est sans doute le baiser de la mort du marketing.
Les gouvernements occidentaux ont dépensé des milliards de dollars pour gonfler cette bulle.
Les politiciens ont essayé de jouer à dieu sur le marché automobile : en France, Macron a dépensé 700 millions d’euros pour un plan visant à dominer la production de batteries en partenariat avec l’Allemagne. Les Allemands ont également brûlé 1 milliard d’euros. Mais l’UE s’est vantée d’avoir dépensé 80 milliards d’euros pour des choses liées aux véhicules électriques, et les États-Unis ont lancé des cargos de liquidités avec la loi sur la réduction de l’inflation.
Au final, dans la plus grande transition de toutes, du cheval à l’automobile, Ford n’a pas eu besoin d’une subvention gouvernementale pour inventer le modèle T. Et les clients n’ont pas eu besoin d’être obligés de l’acheter non plus.
Les performances économiques allemandes s’effondrent à cause de l’idéologie climatique
1 août 2024 par le Dr. Peter F. Mayer
L'économie allemande semble faiblir, les experts dressant un tableau sombre pour les mois à venir, à l'approche des élections régionales de l'automne, tandis que la dette a atteint un nouveau record. Le « miracle économique vert » promis par le chancelier Olaf Scholz à la suite des sanctions russes et du « Green Deal » de l’UE semble s’éloigner, ce qui pourrait avoir des conséquences politiques pour le gouvernement des feux de signalisation au pouvoir.
La production économique allemande a chuté de manière inattendue de 0,1 % au deuxième trimestre 2024 par rapport au premier trimestre de l'année, et le produit national brut a également chuté de 0,1 pour cent par rapport à la même période de l'année dernière, comme l'a annoncé l'Office fédéral de la statistique. Klaus Wohlrabe, chef du département d'enquêtes économiques du célèbre institut Ifo, a commenté les données : « L'économie allemande est coincée dans la crise » et a ajouté : « Pour le troisième trimestre 2024, on ne s'attend pratiquement à aucune amélioration... C'est quels sont les résultats de l’indice Ifo du climat des affaires de juillet.»
L'économiste en chef de la Commerzbank, Jörg Krämer, s'est également montré sombre lors d'une intervention au Tagesschau : « La baisse inattendue du produit intérieur brut de 0,1 pour cent au deuxième trimestre montre une fois de plus qu'il ne peut être question d'une reprise significative en Allemagne. »
Ces données arrivent au moment même où la dette allemande a atteint un nouveau record de 2,45 milliards d'euros fin 2023, selon un rapport de l'Office fédéral de la statistique, soit 77 milliards d'euros de plus qu'en 2022. Cela signifie que chaque un citoyen en a un par habitant -Dette d'environ 28 900 euros. L'augmentation de la dette est principalement due à l'augmentation des dépenses consacrées à la guerre en Ukraine et à la hausse des coûts de l'énergie, mais les prestations sociales, notamment pour les étrangers, exercent également une pression énorme sur le budget.
Cela a beaucoup à voir avec les problèmes causés par une politique économique mal orientée par l’idéologie verte. Un exemple est la promotion absurde des voitures électriques avec l’argent des impôts. Les collègues de Blackout News en parlent aujourd'hui : Les voitures électriques d'occasion ne sont pas souhaitables : les concessionnaires automobiles refusent d'accepter les échanges. « Les concessionnaires automobiles allemands sont actuellement confrontés à un problème majeur : les voitures électriques d'occasion sont difficiles à vendre. La demande pour ces véhicules a chuté depuis l’arrêt des subventions. Les concessionnaires se retrouvent souvent avec des véhicules invendus et beaucoup ont décidé de ne plus accepter les voitures électriques d’occasion.
En outre, il y a beaucoup de mauvaise gestion dans le secteur public. La Deutsche Bahn perd des milliards et prévoit de supprimer 30 000 emplois au cours des cinq prochaines années.
Le fabricant de batteries Varta traverse une crise majeure malgré un soutien massif du gouvernement, totalisant à ce jour 137 millions d'euros, pour produire en masse des cellules de batterie destinées aux secteurs automobile et industriel.
L'industrie solaire est également confrontée à une crise profonde, mais l'expansion jusqu'à présent a mis en danger la stabilité des réseaux électriques, comme le préviennent les opérateurs de réseaux et les experts. Une expansion incontrôlée pourrait conduire à des situations de réseau instables et à des pannes de courant locales, selon Maik Render , directeur général du fournisseur d'énergie N-Ergie.
L'Agence fédérale des réseaux souhaite créer des incitations par le biais de tarifs variables pour une utilisation accrue de l'électricité lorsque l'énergie solaire ou éolienne est davantage disponible. Si la production diminue, les prix devraient augmenter. Une telle tarification ne fait que contribuer à attirer les entreprises vers des pays où la rationalité économique est plus grande. La plupart des productions ne peuvent tout simplement pas être arrêtées si un nuage se déplace au-dessus de l'Allemagne ou s'il n'y a pas de vent.
Il est donc peu probable que la situation économique s’améliore dans les mois à venir, comme le souligne l’Institut Ifo : « Dans l’ensemble, le carnet de commandes continue de diminuer et l’industrie manque de nouvelles commandes. »
"L'évaluation de la situation actuelle est tombée en juillet à son plus bas niveau depuis septembre 2020, et les attentes des entreprises pour les mois à venir se sont considérablement détériorées", poursuit l'institut. Le chancelier Olaf Scholz avait promis aux Allemands une croissance nettement plus élevée en mars 2023.
«Grâce aux investissements élevés dans la protection du climat, l'Allemagne sera en mesure d'atteindre pendant un certain temps des taux de croissance qui n'ont pas été observés dans les années 1950 et 1960», affirmait-il à l'époque.
Visualisation de la demande mondiale de pétrole (2022-2045F)
PAR TYLER DURDEN JEUDI 01 AOÛT 2024 - 08:45
Depuis les années 1970, les économistes tentent de prévoir le pic pétrolier, l'année où la demande de pétrole atteint son niveau maximum. Malgré les avertissements croissants concernant le 'changement climatique', la demande mondiale a continué d'augmenter au cours des dernières années et pourrait continuer.
Dans ce graphique, Visual Capitalist s'est associé à Range ETFs pour explorer la demande mondiale de pétrole et déterminer quelle région en demandera le plus en 2045.
- voir cadre sur site -
Projection de la demande mondiale de pétrole
Selon l'OPEP, la demande de pétrole pourrait être jusqu'à 17 % plus élevée d'ici 2045 qu'elle ne l'était en 2022. Ces projections sont exprimées en millions de barils de pétrole par jour et ventilées par produit pétrolier.
- voir liste sur site -
L’importance du pétrole dans l’économie mondiale et son rôle en tant que carburant dans de nombreux pays et industries à travers le monde contribuent à la vigueur de la demande. En outre, la demande de kérosène pourrait augmenter de 60 % entre 2022 et 2045, car il n’existe actuellement aucune alternative neutre en carbone au kérosène.
Qui utilisera ce pétrole ?
Les prévisions décrivent également la part de cette demande qui pourrait être destinée à chaque région d’ici 2045. Voici comment elle se répartit :
Malgré des investissements importants dans les énergies propres, les grandes économies comme celles d’Amérique du Nord, de Chine et d’Inde devraient avoir la plus forte demande en 2045. Cela serait dû au besoin de chaque région d’utiliser du pétrole dans les transports, les processus industriels et la production d’énergie.
L’avenir du pétrole
L’importance continue du pétrole en tant que carburant va probablement faire croître la demande au cours des deux prochaines décennies.
Les investisseurs peuvent profiter de la demande potentielle croissante de pétrole en s'exposant à diverses sociétés à la pointe de l'industrie pétrolière offshore grâce au Range Global Offshore Oil Services Index ETF (OFOS).
Les villes : un moteur de progrès et de civilisation
Acton Institute 1 août 2024
Lorsque nous pensons à l’invention culturelle, à l’épanouissement de l’homme et à l’innovation technologique, nous avons également tendance à penser aux grandes villes. Un coup d’œil à 40 d’entre elles se révèle instructif quant à ce qui rend le véritable progrès possible.
Article original paru dans Acton Institute (SEPTEMBER 19, 2023 https://rlo.acton.org/archives/124894-cities-an-engine-of-progress-and-civilization.html.
Qu’est-ce que le progrès ? Comment et où se produit-il ? Il n’est pas facile de répondre à ces questions. Les débats sur la nature du progrès ont donné naissance à des théories entières sur le développement historique. L’histoire des whigs, par exemple, raconte l’histoire de l’humanité comme celle d’une ascension d’un passé oppressif vers un présent plus éclairé. Les deux guerres mondiales, l’Holocauste et le terrorisme soviétique au XXe siècle ont toutefois mis à mal l’idée que le monde moderne ne pouvait être qu’une bénédiction pure et simple.
Un autre problème est que l’identification du progrès peut être un exercice périlleux. Dans les années 1920, par exemple, l’eugénisme et l’hygiène raciale étaient largement acceptés par l’opinion occidentale la plus éduquée – en particulier par les progressistes – comme étant à la pointe du développement scientifique. Rares sont ceux qui avanceraient un tel argument aujourd’hui.
Il y a ensuite des questions plus philosophiques.
Par exemple, qu’est-ce qui constitue un progrès sociétal ? Considérerait-on qu’une société massivement plus riche que ses prédécesseurs, mais aussi caractérisée par la normalisation de la pornographie, a progressé ? L’architecture brutaliste des années 1960 représente-t-elle vraiment un progrès par rapport, par exemple, à la Sainte-Chapelle de Paris datant du XIIIe siècle ? Le progrès est-il à la fois linéaire et global ? Ou s’accompagne-t-il d’une régression dans d’autres domaines ? Comment peut-on raisonnablement mesurer ces choses ?
L’importance constante de ces questions fait qu’il est facile de perdre de vue le fait qu’à bien des égards, une grande partie du monde est devenue un endroit où il fait bon vivre. C’est l’argument mesuré avancé par Chelsea Follett dans Centers of Progress : 40 Cities That Changed the World. D’un point de vue matériel, souligne-t-elle, les gens sont généralement mieux lotis que la grande majorité de leurs ancêtres. Ils vivent également en meilleure santé et plus longtemps. Il s’agit là de réalisations positives qu’il convient de célébrer. Follett souligne également l’évolution positive dans le domaine de la conscience morale. Dans la grande majorité des sociétés, l’esclavage et la torture étaient autrefois considérés comme des institutions et des pratiques incontestables. Ce n’est plus le cas aujourd’hui.
En explorant la manière dont ces évolutions se sont produites, Follett met l’accent sur le rôle joué par les villes. Selon elle, « l’histoire de la civilisation est à bien des égards l’histoire de la ville ». Son propos n’est pas de dire que la vie rurale vécue par la plupart des gens tout au long de l’histoire de l’humanité constituait une barbarie. Les communautés rurales, affirme-t-elle, « ont beaucoup de réalisations à leur actif ». Mais les zones peu peuplées offrent également moins de choix, que ce soit en termes d’alimentation ou de travail.
Le livre de Follett a deux objectifs.
Le premier est de fournir des exemples pratiques de la manière dont 40 villes différentes ont contribué au progrès de l’humanité. Le second est de remettre en question les récits historiques déclinistes, tout en élargissant notre compréhension des moteurs des changements positifs.
Le second objectif, que Follett qualifie de « dissident », est particulièrement important. Il ne manque pas d’historiens qui se sont concentrés sur le rôle d’idées et de mouvements philosophiques, politiques et religieux particuliers dans l’évolution des institutions juridiques, de la technologie, de la recherche intellectuelle et des sciences naturelles et sociales.
Follett ne suggère pas que ces éléments n’ont pas d’importance. Par exemple, il est difficile de nier que l’idée que nous, les humains, sommes faits dans l’imago Dei, concrétisée pour la première fois dans le judaïsme et le Livre de la Genèse, a été cruciale pour comprendre que nous sommes fondamentalement différents de toutes les autres créatures, ce qui nous a rendus moins craintifs à l’égard du monde naturel. Follett a toutefois raison de dire que le rôle joué par l’urbanisation en général, et par certaines villes en particulier, est souvent négligé, et elle a raison de proposer un correctif.
Chacune des 40 villes identifiées par Follett est associée à un développement particulier.
La première ville étudiée est Jéricho, et le thème est l’abandon des arrangements entre chasseurs et cueilleurs au profit de la domestication de plantes et d’animaux que nous appelons l’agriculture. La dernière ville est San Francisco, qui est associée à la révolution numérique. L’argument de Follett n’est pas que San Francisco est une ville modèle. Quiconque a visité San Francisco ces dernières années sait qu’elle est devenue le symbole d’un dysfonctionnement grave présidé par ceux qui se décrivent comme des progressistes urbains. Le point de vue de Follett est plutôt que « les anciennes réalisations de la région méritent d’être célébrées ».
Certaines des villes couvertes par l’analyse de Follett sont probablement inconnues de la plupart des lecteurs. Uruk, dans le sud de l’Irak, est un site archéologique aujourd’hui inhabité. Il y a quatre mille ans, dans le sud de la Mésopotamie de l’âge du bronze, Uruk était pourtant une ville commerciale prospère qui avait développé de vastes réseaux d’échanges pour compenser son manque de ressources naturelles. Mais c’est aussi à Uruk que les comptables et les archivistes ont commencé à développer des pictogrammes pour rendre plus efficace l’inventaire des marchandises. Ces pictogrammes se sont ensuite transformés en « symboles non picturaux représentant des concepts ». Ces symboles abstraits réduisaient en partie le travail de dessin détaillé. Ces symboles ont ensuite évolué pour « représenter les sons parlés que les gens utilisaient pour exprimer ces concepts ».
Ce qui est curieux à propos de cette évolution et d’autres événements similaires associés aux villes décrites dans le livre, c’est que peu d’entre elles semblent avoir été planifiées, et encore moins ordonnées du haut vers le bas. Ils sont apparus comme des réponses créatives, au fil du temps, à des défis quotidiens particuliers, souvent apparemment anodins. Il est également arrivé que des événements interviennent pour diffuser les connaissances que ces villes avaient à offrir. La violence et les troubles économiques qui ont frappé la ville de Mayence, en Allemagne, au XVe siècle, n’ont pas été bénéfiques pour la ville. Mais ce même carnage a permis aux graveurs fuyant Mayence d’emporter avec eux une nouvelle technologie, la presse à imprimer. La diffusion ultérieure de cette technologie a finalement contribué à réduire le pouvoir des guildes et de la noblesse dont les conflits avaient contribué à mettre Mayence à genoux.
Toutes les villes évoquées dans ce livre ne sont pas présentées comme ayant la même importance en termes de contribution au progrès humain. Follett ne se livre pas non plus à un exercice d’égalité des chances. Par exemple, elle ne suggère pas que toutes les cultures sont aussi bonnes les unes que les autres. D’après mes calculs, 22 des 40 villes dont elle parle seraient conventionnellement décrites comme faisant partie de l’Occident, tandis que trois des autres ont été fortement soumises à des influences occidentales. Néanmoins, ce dont les lecteurs se rendront compte en parcourant les villes identifiées par Follett, c’est que les progrès réalisés dans les pays occidentaux doivent beaucoup aux changements survenus des siècles auparavant dans des endroits allant d’Agra, dans l’Inde actuelle, à Hangzhou, dans la Chine d’aujourd’hui.
Quels sont donc les facteurs que Follett considère comme des dénominateurs communs du progrès dans ces environnements urbains ?
L’un d’entre eux est la proximité. Les villes sont des lieux qui rassemblent les gens, leurs esprits et leur créativité. Lorsque de nombreuses personnes se retrouvent au même endroit, des conflits surviennent souvent, mais il en va de même pour la coopération, les conversations, les échanges d’idées et les rencontres fortuites qui débouchent sur des résultats positifs inattendus. Mais selon Follett, l’ingrédient contextuel essentiel à l’épanouissement est le fait que les villes sont aussi des environnements de liberté.
Bien sûr, toutes les villes n’ont pas toujours été libres. Berlin a été un lieu très peu libre entre 1933 et 1945, et sa moitié orientale est devenue une prison virtuelle de 1961 à 1989. Moscou et Pékin n’ont jamais été libres, à quelques intervalles près. Mais lorsque la liberté règne dans les environnements urbains, des choses passionnantes peuvent se produire. En l’absence des modèles d’activité fixes qui font souvent partie intégrante de la vie rurale, les hommes et les femmes sont plus libres d’expérimenter, de prendre des risques, d’avoir l’esprit d’entreprise, ou sont simplement plus stimulés par l’agitation qui règne autour d’eux pour penser et agir différemment.
« L’air de la ville rend libre », dit le proverbe allemand cité par Follett. C’est certainement vrai, et cela peut nous donner l’espoir que l’histoire de la civilisation humaine – et du véritable progrès – n’est pas terminée.
(...) Lorsque nous pensons à l’invention culturelle, à l’épanouissement de l’homme et à l’innovation technologique, nous avons également tendance à penser aux grandes villes. (...)
HAHAHAHA !
Complètement con ! Faire des villes un lieu de progrès est aberrant. Quand bien même demanderait-on à un habitant de la ville de fabriquer lui-même son, pain il ne saurait pas !! (malgré que la boulangerie se trouve à quelques pas !). Demander à un particulier comment réparer sa voiture, les lignes électrique dans son logis ou sa plomberie... "J'sais pô !" !! Les chats ne font pas des chiens ! Par contre, en campagnes, là, tout change. Dans l'ancien temps on y fabriquait même des boulons ! c'est dire !). Tout était fait sur place (jusqu'au pain cuit en four-à-pain construit en briques réfractaires). Là le progrès est né. Le progrès c'est l'abandon des techniques d'avant. Mais, des 'urbanistes' ont conçu des 'cages-à-lapins' ! Whôaw ! Des trucs empilés où l'espace à vivre est réduit au 'savoir-vivre' (en caisson ou cercueil !).
Par Laurie Calhoun Mondialisation.ca, 31 juillet 2024
Après cinq ans d’incarcération dans la prison de haute sécurité de Belmarsh, et sept ans d’asile politique – ce qui équivalait à une assignation à résidence dans l’ambassade d’Équateur – Julian Assange a finalement été autorisé par le gouvernement britannique à retourner dans son pays d’origine, l’Australie. L’accord conclu par Julian Assange avec le gouvernement américain pour mettre fin à sa demande d’extradition et obtenir ainsi sa libération peut être envisagé de deux manières. À première vue, l’accord exigeait que M. Assange “avoue” un crime qu’il n’avait pas commis, acceptant ainsi une peine d’emprisonnement déjà purgée.
La seconde façon de comprendre ce qu’a fait M. Assange est qu’il a admis le “crime” de journalisme, tout en précisant que le gouvernement américain estimait qu’il avait violé l’une de ses lois, l’Espionage Act de 1917. [Scott Horton interviewe Kevin Gosztola, auteur de Guilty of Journalism (2023), et ils discutent de la seconde interprétation ici]. M. Assange a fait la déclaration suivante lors de sa comparution devant la juge Ramona Manglova au tribunal de district américain de Saipan, la capitale des îles Mariannes du Nord, situées dans l’ouest de l’océan Pacifique :
“En tant que journaliste, j’ai encouragé ma source à fournir des informations que l’on disait classifiées afin de les publier. Je pensais que le Premier Amendement protégeait cette activité, mais j’accepte que, tel qu’il est écrit, il s’agit d’une violation de la loi sur l’espionnage.”
L’avocat d’Assange, Barry Pollack, a en outre précisé qu’Assange croyait
“que la conduite en cause était protégée par le Premier Amendement, mais comprend qu’aucun tribunal n’a soutenu qu’il existe une défense fondée sur le Premier Amendement à la loi sur l’espionnage, et comprend donc que sa conduite viole les termes de la loi sur l’espionnage, et il plaide coupable sur cette base.”
Le juge a accepté l’aveu de culpabilité d’Assange pour un chef d’accusation de crime (en vertu de l’article 793 de la loi sur l’espionnage), “conspiration en vue d’obtenir et de divulguer des informations de sécurité nationale.” Il a ensuite été condamné à une peine de prison déjà purgée, et a été déclaré libre. Les partisans d’Assange et de Wikileaks du monde entier se sont réjouis de ce développement surprenant, s’étant pour la plupart résignés à la probabilité déprimante qu’Assange soit transformé en martyr auquel les générations futures rendraient hommage lors des jours fériés établis en son nom, les touristes prenant des photos des statues à son effigie sur les places des villes, et les futurs politiciens prononçant de longs discours dans lesquels ils se lamenteraient sur la flagrante erreur judiciaire. Au lieu de cela, M. Assange a quitté la prison de Belmarsh à bord d’un avion qui l’a emmené au tribunal où s’est achevé son long procès avec le gouvernement américain, après quoi il s’est envolé pour Canberra, en Australie, afin de retrouver sa famille et de reprendre le cours de sa vie.
D’un point de vue humain, on ne peut que se réjouir de cette nouvelle, qui a ravivé ce qui était devenu pour certains un espoir presque éteint. Pour illustrer cette réaction, Caitlin Johnstone, compatriote d’Assange, a intitulé son article du 26 juin 2024 : “Bon sang, peut-être que TOUT est possible”. Nombre d’entre nous qui avons suivi l’affaire étaient convaincus, après des années de poursuites actives et de persécution par le gouvernement américain du militant anti-guerre et éditeur le plus influent du XXIe siècle, qu’Assange serait probablement détruit d’une manière ou d’une autre dans l’attente de son extradition, ou après avoir été enterré dans une prison fédérale pour y croupir aux États-Unis. Avec la longue liste de personnalités décédées dans des circonstances mystérieuses alors qu’elles étaient détenues par le gouvernement américain ou à sa demande, il semblait acquis qu’Assange deviendrait un martyr, finalement inscrit dans les annales de l’histoire, mais entre-temps ignoré par les autorités en tant que victime d’un suicide, ou quelque chose de cet acabit.
Les cas de John McAfee, d’Aaron Swarz, de Jeffrey Epstein et d’autres personnalités de premier plan impliquant des suicides présumés (ou des accidents, tels que l’accident mortel à bord d’un véhicule du journaliste Michael Hastings) n’auguraient rien de bon pour Assange. Chelsea (anciennement Bradley) Manning a elle-même tenté de se suicider pendant son incarcération, après avoir été reconnue coupable de six violations de la loi sur l’espionnage et condamnée à une peine atrocement longue (35 ans). On commençait à se dire qu’Assange subirait un sort similaire, voire pire (il risquait jusqu’à 175 ans), étant donné les méthodes cauteleuses du système judiciaire américain, en particulier dans les affaires censées concerner la Sécurité nationale.
Un groupe d’activistes dévoués à Julian Assange, qui a suivi l’affaire pendant des années, en organisant des manifestations et en publiant des livres détaillant les nombreux aspects douteux de l’affaire, a depuis longtemps fait remarquer que ces poursuites représentent une attaque non seulement contre la personne de Julian Assange, mais aussi plus globalement contre la profession journalistique. Les journalistes d’investigation dépendent des fuites provenant d’initiés moralement motivés – les lanceurs d’alerte – afin d’annoncer à la population des nouvelles cruciales, autrement ignorées de ce que leurs gouvernements font en leur nom et avec leur argent.
Avant son accord inattendu impliquant un plaidoyer de culpabilité, la reconnaissance d’une violation de la loi américaine et l’acceptation d’une peine déjà purgée, M. Assange devait être inculpé de plusieurs chefs d’accusation en vertu de la loi sur l’espionnage de 1917, utilisée au XXIe siècle pour condamner plusieurs citoyens américains lanceurs d’alerte, dont deux exemples marquants sont Daniel Hale, pour avoir révélé des détails troublants sur le programme d’assassinat par drone, et John Kiriakou, pour avoir mis au jour le programme de torture nommé “waterboarding” [simulacre de noyade]. Le cas d’Assange était à première vue assez curieux, puisqu’il suggérait que les citoyens non américains étaient tenus de respecter les lois américaines, même lorsqu’ils résident et travaillent en dehors des États-Unis. Si l’affaire avait abouti, elle aurait créé un nouveau précédent selon lequel toute personne – notamment tout journaliste – résidant et travaillant en dehors des États-Unis pourrait être inculpée pour violation des lois américaines, quelle que soit sa nationalité.
Exacerbant une affaire déjà douteuse, les preuves apportées par l’équipe de défense d’Assange selon lesquelles le gouvernement américain l’avait espionné, lui et ses avocats, alors qu’il résidait à l’ambassade d’Équateur, violent ainsi tout semblant de protocole légal. L’affaire a pris une tournure encore plus grave lorsque Sigurdur Ingi Thordarson, censé être le témoin “vedette” établissant la culpabilité d’Assange, a ouvertement admis, dans une confession publiée, avoir inventé son témoignage afin de s’assurer l’immunité pour des crimes qu’il avait commis.
Chelsea Manning, qui a dérobé les documents publiés par Wikileaks, a résolument refusé de témoigner dans l’affaire Julian Assange. Après avoir bénéficié d’une commutation de peine par le président Barack Obama, qui a réduit sa peine au temps déjà purgé, Manning a été réincarcérée, cette fois pour outrage civil pour avoir refusé de témoigner devant un grand jury. Après 256 jours, au cours desquels Mme Manning a été condamnée à une amende de 1 000 dollars par jour, le juge a finalement ordonné qu’elle soit à nouveau libérée.
La plupart des affaires pénales aux États-Unis aboutissent à un non-lieu, et il y a de bonnes raisons jurisprudentielles de croire que, même si Assange avait finalement été extradé, son affaire n’aurait jamais été jugée, d’abord en raison de l’absence de témoins et, ensuite, et de manière plus dévastatrice, en raison de la violation abjecte par l’accusation de la confidentialité entre l’avocat et son client – à supposer que l’espionnage qui a eu lieu dans l’ambassade équatorienne puisse être suffisamment étayé pour satisfaire un juge.
Certains ont estimé que le vent a tourné avec la décision finale du tribunal britannique d’autoriser M. Assange à faire appel de son extradition vers les États-Unis pour des raisons de liberté d’expression. On s’est beaucoup demandé si Assange serait protégé par le Premier Amendement de la Constitution des États-Unis, étant donné qu’il n’est pas citoyen américain et qu’il n’a jamais résidé aux États-Unis. Mais si M. Assange fait l’objet de poursuites en vertu des lois américaines, il devrait, en toute cohérence, être également protégé par ces lois. L’épouse de M. Assange, Stella, a notamment suggéré que la possibilité d’un accord de plaidoyer a été favorisée par la volonté du juge britannique récemment saisi d’autoriser un appel pour des raisons de liberté d’expression. Dans son appel, l’équipe de défense de M. Assange aurait pu exposer l’hypocrisie du gouvernement américain qui, d’une part, prétend être une société ouverte dont la constitution fait de la liberté d’expression l’un de ses piliers et, d’autre part, refuse à un journaliste le droit de rapporter des faits et à un éditeur le droit de partager ces révélations avec le monde entier.
Si la Grande-Bretagne avait accepté d’extrader Assange et si ce dernier avait été condamné par un tribunal américain, cela aurait représenté une capitulation totale face à l’hégémonie de l’État militaire américain, empêchant les journalistes de dénoncer les crimes de guerre en série du gouvernement sans risquer leur propre liberté, voire leur vie. L’avenir du monde aurait donc coïncidé, du moins pour autant que l’on puisse en juger, avec les récits de propagande soigneusement composés par l’État militaire américain, selon lesquels toute intervention du gouvernement américain est, par définition, judicieuse, et toute personne en désaccord avec les déclarations de l’État est, corrélativement, en violation de la loi, un criminel et un dangereux mécréant. La grande ironie, bien sûr, réside en ce qu’Assange a cherché à exposer les malversations des gouvernements, et plus particulièrement les crimes de guerre en série du gouvernement des États-Unis.
Sous l’administration Trump, l’affaire a pris une tournure résolument mafieuse, étant donné que ces organisations sont connues pour réduire au silence les témoins gênants de leurs crimes. Dans sa poursuite zélée contre Assange, le directeur de la CIA de Trump, Mike Pompeo, aurait même envisagé la possibilité d’assassiner le trublion. (En proclamant que les personnes qui ont divulgué ces informations devraient toutes être poursuivies, Pompeo a involontairement confirmé la révélation choquante). Pour une république démocratique, se comporter de la sorte serait une contradiction dans les termes – ou une simple preuve qu’elle n’est pas ce qu’elle prétend être. Les républiques sont dotées de lois, de règles et de procédures permettant de trancher les litiges.
Compte tenu de la multitude de problèmes, il est au moins concevable, voire plausible, que si l’affaire Assange avait été portée devant un tribunal américain, elle aurait été rejetée pour des raisons de procédure. Certains sympathisants d’Assange craignent toutefois que l’objectif ultime du gouvernement américain n’ait en fait été de réduire au silence l’éditeur, par le biais d’un moyen ou d’un autre. Selon eux, le fondateur de Wikileaks était lentement torturé à mort dans l’isolement, broyé par la prolongation de sa détention à la prison de Belmarsh le plus longtemps possible, avec ou sans éventuel procès.
Même en mettant de côté les preuves troublantes que le gouvernement américain a espionné et comploté pour assassiner Assange, la criminalisation même des tentatives d’exposer les crimes d’un gouvernement est en soi un acte de capitulation face à la propre perspective des auteurs de ces crimes sur ce qu’ils commettent. Dans le cas des crimes de guerre américains, les lanceurs d’alerte et les journalistes qui font état de leurs découvertes s’opposent spécifiquement au récit permettant de maintenir le soutien de la population contribuable aux missions d’homicide de masse et de terrorisme du gouvernement à l’étranger. Wikileaks, l’organisation d’Assange, a publié les colossaux journaux de guerre d’Irak et d’Afghanistan, détaillant les aspects sordides du déroulement de la guerre contre la prétendue terreur. Un élément de preuve particulièrement intéressant et choquant pour le grand public a été la vidéo « Collateral Murder », un court extrait vidéo largement diffusé dans lequel le modus operandi de l’armée américaine est présenté d’une manière dérangeante et mémorable.
En réponse au tollé suscité par Collateral Murder, l’exécution sommaire de journalistes de Reuters munis d’une caméra et d’un trépied, pris pour des terroristes, a fait l’objet d’une enquête du Pentagone, qui a conclu, comme on pouvait s’y attendre, que les soldats impliqués avaient suivi le protocole approprié pour mettre fin à la vie d’un groupe de civils à New Bagdad, en Irak, le 12 juillet 2007. L’excuse habituelle du “brouillard de la guerre” a été invoquée pour expliquer qu’en temps de guerre, “des erreurs sont commises” et que “compte tenu des circonstances”, les tueurs n’ont rien fait de mal. Dans la société civile, personne ne fonde ses conclusions sur un meurtre présumé en se basant uniquement sur le témoignage de l’auteur, mais en matière de guerre aux États-Unis, c’est presque toujours ainsi que les choses se passent.
En montrant aux citoyens américains qui financent la guerre mondiale contre le terrorisme, apparemment infinie, comment l’argent de leurs impôts est dépensé, on ne pouvait que renforcer la résistance aux incursions sans fin à l’étranger, mais le gouvernement américain a cherché à stopper Julian Assange dans son élan et à diffuser un message visant à dissuader les critiques de même sensibilité d’envisager ne serait-ce que la possibilité de publier les secrets peu glorieux de ce que les guerres américaines provoquent en réalité. Le “pacte avec le diable” de Julian Assange l’a contraint à consentir à un mensonge, en acceptant une peine de prison pour avoir manipulé à mauvais escient des documents classifiés, alors qu’il n’a jamais dû le faire, étant donné qu’il est Australien et non citoyen des États-Unis. (Quelqu’un soutiendrait-il qu’Assange soit obligé de respecter les lois de la Corée du Nord, où il n’habite pas et n’a jamais habité ?)
M. Assange a accepté de plaider coupable non pour apaiser les responsables de la machine de guerre meurtrière, mais pour sauver sa propre vie. Après des années passées à dépérir dans un donjon de béton, privé de lumière du jour et de liberté de communiquer et de vivre dans le pays qui l’a vu naître, il était tout à fait naturel qu’Assange saute sur l’occasion de respirer à nouveau un peu d’air pur et de vivre avec sa femme et ses deux fils en tant qu’homme libre pour la première fois de leur vie. (Ses fils Gabriel et Max sont nés alors qu’il vivait dans l’ambassade d’Équateur).
La première préoccupation d’Assange a dû être de garantir sa propre liberté, sans laquelle il ne pourrait plus jamais rien entreprendre, et personne ne peut raisonnablement le blâmer pour cela. Compte tenu de son degré élevé d’intelligence, le pari qui a traversé l’esprit d’Assange pourrait être le suivant : s’il refusait l’accord, il ne serait jamais autorisé à sortir libre et, corrélativement, son travail prendrait également fin. En fait, depuis que l’accès à internet a été retiré à Julian Assange en 2018, il a déjà été réduit au silence, dans l’incapacité de partager de nouvelles révélations ou idées avec le monde.
L’issue de l’affaire Julian Assange illustre bien qu’un régime déjà corrompu va contraindre de braves citoyens intègres à compromettre leurs propres principes pour se voir accorder ce que le régime n’a jamais eu le droit de refuser : la liberté de dire la vérité. M. Assange a-t-il eu tort de capituler devant le gouvernement américain ? Bien sûr que non. En acceptant de plaider coupable, d’être reconnu coupable et d’être condamné à une peine de prison, il montre qu’en réalité, on doit parfois faire des choix difficiles et que, tout compte fait, compte tenu de l’enjeu, il valait mieux proférer un petit mensonge – dont tout le monde savait par ailleurs qu’il s’agissait d’un mensonge – pour s’assurer la possibilité de tout dire à l’avenir, y compris des vérités peu glorieuses. Pour Assange, exposer la vérité est le seul moyen de faire cesser les guerres, qui sont invariablement basées sur une propagande mensongère. La guerre corrompt ainsi les citoyens eux-mêmes en les dupant et les amenant à accepter des pratiques que la plupart d’entre eux, s’ils étaient pleinement informés, ne cautionneraient pas en connaissance de cause. Comme l’a si bien expliqué Assange lui-même, « si les mensonges peuvent déclencher les guerres, la vérité, elle, peut apporter la paix ».
En pactisant avec le diable, Assange s’est assuré la capacité d’éviter ce qui aurait constitué un nombre infini de mensonges par omission : le musellement permanent de sa voix et la destruction de ses facultés critiques. La disparition d’Assange pour toujours du monde dans lequel les guerres continuent de proliférer – tuant, terrorisant et anéantissant d’innombrables êtres humains – aurait soutenu la machine de guerre bien plus efficacement que cette petite capitulation devant une narration élaborée par les autorités pour permettre au gouvernement américain de sauver la face après avoir persécuté un diseur de vérité pendant plus de douze ans, tout en feignant d’être un défenseur de la liberté d’expression.
À présent, nous devons tous nous mobiliser pour que M. Assange soit totalement absous au motif qu’il n’a, en fait, jamais commis le moindre crime. Il semble peu probable que le gouvernement américain aille jusqu’à admettre que son affaire bidon n’avait aucun fondement, mais en continuant à discuter de ce qui a été infligé à Julian Assange, nous pouvons au moins aider à démentir les faux récits invoqués pendant des années pour le discréditer et le vilipender en le qualifiant d’agent russe et de violeur. Célébrons la libération d’Assange en refusant que la version du gouvernement américain sur la façon dont son affaire a été conclue soit gravée dans les annales de l’histoire. Une justice exemplaire sera rendue lorsque Wikileaks (ou une organisation similaire) publiera les notes internes qui ont conduit à cette heureuse issue.
En fin de compte, la loi sur l’espionnage, obsolète et trop vague, doit être abrogée par le Congrès, au motif qu’elle interdit à toute personne de dénoncer des abus et qu’elle exige, comme c’est le cas aujourd’hui, une abnégation surhumaine. Le texte de loi a changé au cours du siècle écoulé depuis sa ratification, mais l’essentiel demeure inchangé et présuppose clairement que le gouvernement américain ne fait rien de mal, alors que tout l’intérêt des lanceurs d’alerte est de dénoncer les malversations du gouvernement. La plupart des poursuites engagées en vertu de l’Espionage Act ont mis l’accent sur le danger encouru par ceux qui sont exposés à la divulgation de secrets d’État. Mais si le gouvernement ne commettait pas ce qu’il est facile d’interpréter comme des crimes, ce danger n’existerait pas. Et si les fonctionnaires n’étaient pas autorisés à agir sans contrôle efficace et en toute impunité, ils seraient beaucoup moins enclins à commettre des crimes.
La destruction furieuse, maligne et insensée de la richesse publique
Dans chaque pays forestier du monde : un désastre absolu, entièrement causé par la science falsifiée des Nations Unies, financée par les Rockefeller.
ELIZABETH NICKSON 31 JUILLET 2024
Je suis l’une des rares à affirmer que non seulement les ressources de la terre qui appartiennent à tout le monde sont confisquées, mais que les terres, les forêts, les eaux, les ranchs et les fermes, les fibres, les poissons, les animaux sauvages et la volaille sont détruits. Cet article utilise des chiffres et des données scientifiques pour prouver qu’il en est ainsi. Et la destruction a été financée par les familles les plus riches qui aient jamais vécu.
Le Canada est mon étude de cas, mais c’est le cas partout, grâce à la FAO, l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture entièrement maligne, initialement financée par les Rockefeller. Chaque affirmation sur le site Web de la FAO est un mensonge, une esquive et porte l’agenda d’un contrôle autoritaire complet. Tous les actifs qu’ils gèrent se détériorent, y compris les gens. Et leur gestion est complètement folle.
Je publie ceci parce que je veux que les lecteurs sachent à quel point j’ai creusé dans le mal du mouvement environnemental. Pour que vous puissiez avoir confiance en mes affirmations à l’avenir.
Comment les représentants de huit organisations environnementales, dont certaines ont leur siège à l’extérieur du pays, sont-ils devenus gestionnaires de 76 millions d’hectares au Canada, ainsi que de 20 sociétés forestières dont beaucoup sont des multinationales ?
Toutes les photos de CalFire des incendies en Californie cette semaine seulement
D’abord le Canada. Ensuite le reste du monde.
L’assaut généralisé d’aujourd’hui des forces combinées du puissant mouvement environnemental canadien contre le soi-disant pétrole sale des sables bitumineux a son précurseur dans l’histoire récente. Le mouvement environnemental actuel a fait ses armes avec son incursion dans la foresterie canadienne, autrefois l’industrie d’extraction des ressources dominante au Canada. Les militants écologistes, les ONG et les fondations ont présenté la certification forestière comme la solution à la campagne internationale lancée contre l’industrie forestière dans les années 1990. Les forestiers canadiens ont été prévenus qu’il fallait certifier les forêts et que les campagnes cesseraient.
Les campagnes n’ont pas cessé et la certification forestière s’avère destructrice pour la ressource, l’économie en général, les communautés où se trouvent les forêts exploitées et la contribution autrefois essentielle de la foresterie aux finances publiques. De plus, les preuves commencent à montrer que le modèle environnemental utilisé par la certification forestière est destructeur de la biosphère forestière elle-même. De plus, bien que la certification forestière soit en vigueur depuis près de 20 ans, il y a eu peu d’audits indépendants sur le succès de la certification forestière, ce qui signifie que les problèmes existants n’ont fait qu’augmenter.
Cet article montrera que l’effet sur la foresterie a été une diminution de la valeur de la ressource et de son effet créateur de richesse de 40 à 60 %. Pour les petites exploitations forestières privées, ce chiffre peut atteindre 400 pour cent. La certification, qui a été imposée à une industrie entièrement moderne, a fait reculer la foresterie d’une génération. La certification forestière doit être réformée afin de rétablir les forêts canadiennes dans un état de santé économique et environnementale.
Actuellement, les ONG environnementales font pression pour que l’industrie des granulats soit certifiée. Étant donné la campagne contre les pipelines, les sables bitumineux et la fracturation hydraulique, le modèle de certification développé pour la foresterie sera présenté comme une solution aux troubles « publics », ainsi qu’à toute exploration et extraction future dans le Nord canadien.
Cela se produira à un moment des plus inopportuns : alors que le Canada doit faire croître son économie pour faire face à sa dette et à ses obligations non financées, en particulier celles liées aux soins de santé universels et au vieillissement de la population. En se basant sur un rapport de l’Institut C.D. Howe rédigé par l’ancien président de la Banque du Canada, David Dodge,
Le président de l’Institut, Bill Robson, a calculé que le « passif net non financé » impliqué par le vieillissement de la population – les promesses de payer, principalement pour les soins de santé, pour lesquels aucun fonds n’a été mis de côté – s’élève à 2,8 billions de dollars. Si rien n’était fait, il estime que cela entraînerait une augmentation des dépenses annuelles d’environ sept points de pourcentage du PIB, soit autant que le gouvernement fédéral perçoit chaque année en impôts sur le revenu des particuliers.[2]
Introduction
Le Canada possède la troisième plus grande forêt du monde. Il est également le plus grand exportateur de produits forestiers. Les ventes intérieures et extérieures combinées du secteur forestier canadien sont les deuxièmes après celles des États-Unis et représentent une industrie de 53 milliards de dollars. Depuis les années 1820, à commencer par le blocus de la Baltique par Napoléon, le secteur forestier a contribué de manière substantielle aux finances publiques du pays.
Le Canada possède 402 millions d’hectares de terres forestières. Environ 211 millions d’hectares de cette immense forêt sont sous gestion active. En 2010, la récolte s’est élevée à 142 millions de m3. Cette récolte a soutenu une industrie de 53 milliards de dollars et 238 560 emplois directs.
89 %, soit 187 millions d’hectares, des 211 millions d’hectares de forêts aménagées sont de propriété publique, c’est-à-dire qu’elles sont détenues et gérées par les provinces dans l’intérêt à long terme de la population. 11 % (25 millions d’hectares) sont de propriété privée.
Il existe deux catégories de forêts privées : 20 millions d’hectares de boisés privés appartenant à environ 450 000 familles rurales et 5 millions d’hectares de terres forestières « industrielles ». […] Ces terres forestières appartiennent à divers types d’organisations, notamment des sociétés de produits forestiers, des fonds de pension, des fondations, des fonds de dotation et des investisseurs privés.[3]
Dans les années 1990, le secteur forestier canadien, par l’intermédiaire des militants de la manifestation de Clayoquot, a été activement ciblé par des ONG internationales et des fondations qui sont ensuite intervenues sur le marché afin d’imposer de nouveaux contrôles sociaux et environnementaux sur la foresterie. Le principal de ces contrôles est la certification du Forest Stewardship Council (FSC), un système international de certification des forêts tout au long de la chaîne de production, qui garantit que le bois est récolté de manière dite durable. La gestion durable des forêts (SFM), un système de certification créé pour concurrencer la certification FSC, reconnaît également la valeur et la fonction des écosystèmes. Depuis 1995, les vastes forêts canadiennes ont été de plus en plus réaménagées en tenant compte de ces valeurs écosystémiques. Parallèlement, et de concert avec la gestion des écosystèmes et diverses mesures de protection des espèces jugées urgentes, les ONG environnementales, les fiducies foncières, les fondations et les gouvernements, grands et petits, ont placé une superficie substantielle de forêts canadiennes sous une forme ou une autre de conservation, et c’est bien plus que les 10 % dont on parle.
À la fin de 2013, le Canada comptait 54 millions d’hectares de forêts productives sous certification et contrôle FSC. Il existe deux autres programmes de certification : Sustainable Forestry Initiative (SFI), qui supervise 58 millions d’hectares, et le Programme de reconnaissance des certifications forestières (PEFC Canada), qui représente les intérêts des organisations canadiennes certifiées selon les normes CSA et SFM approuvées par le PEFC, qui régissent 60 millions d’hectares.
Une discussion sur les normes
Les normes sont la loi souple de l’industrie. Elles sont généralement examinées et révisées à des intervalles de cinq ans, tandis que les lois et règlements provinciaux sont révisés selon un cycle de 20 à 25 ans. Les normes visent à améliorer constamment la compréhension à mesure que la science progresse et que les valeurs publiques changent. Il est essentiel que les industries maintiennent une bonne réputation lorsqu’elles gèrent les terres publiques et vendent leurs produits à l’étranger. En raison d’une méfiance générale et flottante à l’égard du gouvernement et de l’industrie, l’introduction d’une norme et d’un audit indépendant garantit une transparence essentielle et le maintien de la confiance du public.
De même, le fait que les normes soient révisées selon un cycle court contribue à les maintenir en phase avec les valeurs publiques.
L’Organisation internationale de normalisation (ISO) a été créée après la Seconde Guerre mondiale pour faciliter le commerce international. Les premiers produits à être normalisés étaient les écrous et les boulons utilisés dans la production et la maintenance des avions, c’est-à-dire le filetage, le diamètre, la longueur et la dureté. Le Conseil canadien des normes (CCN) est le représentant du Canada à l’ISO. Le Groupe CSA est le plus grand des cinq organismes d’élaboration de normes au Canada ; il assure le secrétariat des normes de systèmes de gestion environnementale ISO 14000 (Comité technique ISO 207).
Il existe plusieurs types de normes. Les normes ISO sont des normes de systèmes de gestion conçues pour ajouter de la discipline et de la rigueur à la gestion. Les normes techniques, telles que celles appliquées aux grille-pain et aux pompes à chaleur, traitent généralement de la sécurité des produits. Les normes prescriptives décrivent exactement comment faire quelque chose, comme les protocoles pour les tests scientifiques.
Il existe deux normes de systèmes de gestion ISO. Les plus connues sont ISO 9000 QMS – Système de gestion de la qualité – et ISO 14000 EMS[5] – Système de gestion environnementale. Dans les deux cas, une organisation – disons un fabricant – va fixer des normes de qualité pour un produit – niveau Lada ou niveau Rolls Royce. L’organisation va ensuite travailler à atteindre et dépasser ces niveaux de qualité ou normes environnementales pour les processus, que ce soit la consommation d’énergie, les émissions de GES ou la consommation d’eau par unité de production.
Ensuite, il existe des normes hybrides. CSA et SFI sont des hybrides qui incluent certaines exigences du système de gestion et une liste d’éléments à gérer ainsi que des objectifs généraux tels que la qualité et la conservation de l’eau, la protection des espèces, etc. Le FSC est un programme mondial et le CSA n’est applicable qu’au Canada. Le SFI est principalement applicable aux États-Unis et au Canada, et le PEFC fournit un cadre pour les systèmes de certification nationaux dans 14 pays.
Le système d’administration des normes du CSA a élaboré sa norme, qui est accréditée par le SCC. Le cadre de la norme CSA est constitué des critères et indicateurs (C&I) pour la gestion durable des forêts, approuvés par le Conseil canadien des ministres des forêts (CCMF) et légèrement adaptés de l’ensemble des C&I élaborés par le groupe de Montréal du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) du Processus intergouvernemental. Il s’agit de l’ensemble d’exigences le plus juridiquement fondé pour guider la gestion des terres forestières publiques au Canada.
La norme CSA Group Sustainable Forest Management System est la principale norme de certification forestière au Canada et le premier système national de gestion durable des forêts au monde. Publiée pour la première fois en 1996, elle est la norme nationale officielle du Canada pour la gestion durable des forêts. Pour que les terres soient certifiées selon la norme CSA SFM, les gestionnaires forestiers doivent suivre les six critères élaborés par le CCMF dans le cadre d’un processus international visant à créer des critères et indicateurs mondiaux pour la gestion durable des forêts.[7] Plus de forêts sont certifiées selon la norme CSA SFM que selon toute autre norme nationale au monde. Les incursions du FSC et de la pression politique des ONG environnementales ont déclenché la CSA SFM et la SFI.
Il existe deux programmes internationaux de certification forestière : le FSC et le PEFC. Le PEFC (CSA et SFI sont des participants au Canada, et SFI et American Tree Farm System sont des participants aux États-Unis) est un « prestataire de services » qui propose l’utilisation de ses normes aux propriétaires forestiers et à l’industrie. CSA et SFI ont des listes d’éléments qui doivent être gérés. Dans le cas de SFI, 12 pages décrivent les aspects de la gestion forestière : eau propre, faune, zones riveraines, pentes instables, etc.
En revanche, le FSC cherche à obtenir un monopole afin de pouvoir exercer une influence sur la politique forestière. Il publie régulièrement des articles sur les échecs et les compromis constatés dans le PEFC. Les critiques ne sont pas spécifiques et détaillées ; elles sont systémiques et virulemment anti-entreprises : « Parmi les pires de ces programmes de marketing, il y a la Sustainable Forestry Initiative, ou SFI, qui est financée, promue et dirigée par les intérêts mêmes de l’industrie du papier et du bois qu’elle prétend évaluer. »
Le FSC est peu en matière de systèmes de gestion et fort en prescriptions ; la norme nationale FSC la plus récente aux États-Unis compte 109 pages. Le FSC persuade l’industrie d’adopter sa norme sous peine de difficultés sur le marché. Le plus récent triomphe du FSC, l’Entente sur la forêt boréale canadienne (EFBC) de 2012, a été conçu avec l’aide substantielle du FSC et est planifié selon les principes qu’il promeut.
Au Canada, 157 millions d’hectares sont actuellement certifiés : 45 millions par la CSA, 58 millions par la SFI et 54 millions par le FSC. Pour la protection du marché, plusieurs permis forestiers sont certifiés selon plusieurs normes, ce qui signifie que la superficie nette totale certifiée, une fois le double comptage éliminé, est de 148 millions d’hectares.
Au Canada et aux États-Unis, à l’origine, la forêt était généralement utilisée comme réserve de valeur, fournissant chaleur, lumière et matériaux pour les habitations. Les peuples autochtones de tout le continent ont défriché des terres pour l’agriculture – notamment dans l’Est – et la chasse. Les archéologues et les anthropologues pensent que l’altération du paysage était courante dans les Amériques bien avant le début de l’histoire écrite.
Avec l’arrivée des colons de Grande-Bretagne et de France entre 1600 et 1700, des défrichements à petite échelle ont eu lieu pour les matériaux de construction, le chauffage, la cuisine et les terres agricoles. L’utilisation de subsistance s’est poursuivie jusqu’aux années 1700, bien qu’une augmentation significative du défrichement des forêts ait commencé. L’industrie du sciage a commencé à fournir du bois d’œuvre pour les nouvelles villes. De 1800 à 1920, l’exploitation minière de la forêt a eu lieu, sans tenir compte de la capacité de croissance ou de régénération, afin de fournir du bois équarri pour l’exportation vers l’Europe et du bois d’œuvre pour la construction au pays. L’exploitation forestière était de petite envergure et limitée aux zones proches des rivières, de sorte que l’eau pouvait être utilisée pour le transport des billes de bois.
À partir de 1920, la foresterie est devenue une industrie réglementée par les gouvernements provinciaux et axée sur les besoins des industries de la pâte, du papier et des scieries. Les usines avaient besoin de grandes quantités de bois sur un cycle de 50 à 100 ans. Les banques investissaient dans l’industrie forestière et les actionnaires avaient besoin d’un approvisionnement sûr en bois d’œuvre. Les gouvernements provinciaux fournissaient des terres publiques sur la base de permis à long terme, mais il fallait un plan de gestion, un inventaire forestier, des calculs de croissance et de rendement et une gestion du rendement soutenu.
Au début des années 1960, lorsque l’économie canadienne s’était remise de la Seconde Guerre mondiale, les Canadiens voulaient utiliser la forêt à des fins récréatives, de chasse, de pêche et de camping à grande échelle. Les besoins du public devaient être pris en compte et quelques changements mineurs ont été apportés à la planification et aux opérations de gestion. Par exemple, les barrières des chemins forestiers ont été ouvertes, ce qui a permis au public d’accéder à la forêt comme un droit plutôt qu’un privilège, un privilège qui était auparavant (en général) accordé par la connaissance du gestionnaire des forêts de l’entreprise.
À la fin des années 1970, le paradigme de la gestion intégrée des ressources forestières a été développé dans l’intérieur de la Colombie-Britannique. Inspiré en partie par l’idée de lier une connaissance approfondie de l’histoire de la forêt et des perturbations humaines passées aux schémas de végétation actuels des écosystèmes forestiers, le nouveau paradigme a d’abord été considéré comme l’approche folio. Lorsqu’un titulaire de permis élaborait un plan de gestion forestière pour un permis forestier, le Service des forêts de la Colombie-Britannique devait l’approuver. Le Service des forêts soumettait le plan aux responsables des pêches en eau douce, de la faune et de la gestion de l’habitat faunique, et ainsi de suite, jusqu’à ce qu’environ cinq à sept organismes gouvernementaux l’examinent et proposent des améliorations ou une approbation.
L’augmentation des niveaux de récolte, résultant de l’utilisation d’arbres plus petits, a suscité l’inquiétude de l’industrie environnementale. Les progrès technologiques ont permis de récolter davantage de bois dans un peuplement. Les peuplements forestiers jusque-là considérés comme trop petits et non commercialisables sont désormais exploitables. Des usines de pâte et de papier ont été construites dans l’intérieur de la Colombie-Britannique. La demande accrue de construction a entraîné une augmentation des coupes à blanc, de la taille des machines et de la destruction des habitats. Le gouvernement et les entreprises ont compris qu’il fallait modifier le processus d’examen et d’approbation.
Parallèlement aux préoccupations des autres ministères, l’histoire écologique des forêts a commencé à susciter un intérêt croissant. Dans les départements de foresterie des universités du Canada et des États-Unis, cette préoccupation a donné lieu à une nouvelle ère de recherche interdisciplinaire sur l’histoire des forêts, qui s’appuie à la fois sur des preuves culturelles, comme des documents écrits et des cartes, et des preuves biologiques, comme des relevés de la végétation et des données provenant de relevés sédimentaires. Suite à cette prise de conscience croissante de l’impact anthropique à long terme et souvent omniprésent sur les écosystèmes forestiers, des questions ont été soulevées sur les conséquences pour la biodiversité forestière.
1993
En 1993, les Amis de la Terre, Greenpeace, le National Resources Defense Council et le Fonds mondial pour la nature, entre autres, ont fondé le Forest Stewardship Council à Toronto.
Son bureau, le Secrétariat du FSC, a ouvert ses portes à Oaxaca, au Mexique. Les membres fondateurs ont approuvé les principes et critères du FSC pour la gestion forestière ainsi que les statuts et règlements du FSC. Le premier produit certifié et labellisé FSC, une spatule en bois, a été mis en vente au Royaume-Uni.
1994
Le FSC a tenu sa première assemblée générale à Oaxaca, au Mexique. Des organismes de certification indépendants ont été accrédités pour utiliser les normes du FSC. Un interlocuteur a été désigné pour le FSC au Canada.
1997-2000
En 1997, la Suède est devenue le premier pays à faire approuver sa norme nationale par le FSC, et la certification de groupe pour la gestion forestière a été introduite pour améliorer l'accès au marché des petits propriétaires forestiers. Après 1997, les ONG environnementales ont commencé à s’enregistrer comme lobbyistes, avec pour objectif principal l’écologisation de la politique forestière.
Au Canada, la Fondation Ivey de l’Ontario a pris l’initiative de promouvoir les principes du Sommet de la Terre dans le secteur forestier canadien, et Conservation de la nature Canada (CNC) a commencé à jouer le rôle de « courtier » et d’agrégateur de vastes étendues de forêts protégées qui permettraient de créer des liens entre la faune et la flore au-delà des frontières. L’idée des forêts modèles a été lancée et, après 2000, elles sont devenues une réalité. Elles étaient censées montrer le succès des forêts communautaires, gérées d’une nouvelle manière en intégrant les connaissances autochtones et la gestion des écosystèmes. La Fondation Ivey a commencé à financer des forêts modèles au Canada en 2000.
2004
À l’étranger, en 2004, le FSC avait commencé son partenariat avec la Banque mondiale, et certains pays dotés de forêts importantes ne pouvaient recevoir le soutien de la Banque que si leurs forêts étaient gérées selon les normes du FSC. Lorsque les bureaux du FSC ont déménagé du Mexique à Bonn, il y avait 40 millions d’hectares de forêts certifiées FSC et 20 000 produits FSC. En 2007, Harry Potter et les Reliques de la Mort a été imprimé sur du papier FSC. Au cours des années suivantes, le FSC a acquis de nouvelles marques adhérentes à son système de certification, notamment Domtar, Tembec, ALPAC (Alberta-Pacific Forest Industries Inc.), Kimberly-Clark, le village olympique de Vancouver 2010 et Indigo Books and Music.
En 2004, 5 millions d’hectares de forêts FSC étaient certifiés au Canada. À l’heure actuelle, 25 % des forêts certifiées dans le monde sont des forêts FSC.
Bien que la nécessité de la certification forestière ait été reconnue à Rio, le Canada a refusé de signer une résolution contraignante. Les militants forestiers isolés dans des régions éloignées n’avaient pas le pouvoir de faire avancer la question de manière significative, et les ministères du gouvernement n’étaient pas incités à imposer une réforme à une industrie sans la pression du public. Les fondations internationales, nationales et régionales ainsi que les grandes ONG environnementales sont devenues les moteurs du mouvement vers la certification forestière, comme elles le sont aujourd’hui, en imposant la certification à l’industrie des granulats et en suscitant des protestations « publiques » contre les sables bitumineux, les pipelines et la fracturation hydraulique.
La littérature organisationnelle affirme que les grandes fondations sont d’importants bâtisseurs de terrain, des entrepreneurs institutionnels et des facilitateurs de types particuliers de réseaux et d’expertise. La Fondation Carnegie, qui a fondé des bibliothèques dans tous les États-Unis à la fin du XIXe et au début du XXe siècle, a été la première à tenter ce type de réorganisation sociale. Le succès de Carnegie a été reproduit et étendu au cours du XXe siècle par les plus grandes fondations des États-Unis et du Canada, qui ont défendu des programmes de logement et de lutte contre la pauvreté, les droits de l’homme et la réforme urbaine.
En 2000, les fondations avaient développé des méthodologies de renforcement des institutions, que Tim Bartley a appelé, dans une étude sur la manière dont le FSC est devenu une institution dominante, « le financement du domaine ». Bartley a montré comment les fondations ont coordonné leurs subventions afin de construire un champ organisationnel dans lequel les protestations perturbatrices et les formes de gouvernance basées sur le marché étaient parfois synergiques plutôt que contradictoires. Par conséquent, alors que les observateurs occasionnels imaginent souvent que la certification forestière est apparue comme une réponse à la demande des consommateurs, Bartley montre clairement que la demande des consommateurs devait être mobilisée et organisée et que les fondations étaient à l’avant-garde de ce processus.
Les activistes seuls n’auraient pas été en mesure d’effectuer ce changement, même avec le soutien du Sommet de la Terre et des institutions de l’ONU. Certaines des fondations privées les plus importantes ont pris le relais, notamment les fondations Ford et Rockefeller.
« C’était bizarre. Vous savez, j’étais encore au FSC International et j’ai reçu un appel téléphonique de bailleurs de fonds qui me disaient : « Nous aimerions vous financer pour faire le FSC-U.S. » Et j’ai dit : « D’accord. » Et ils m’ont pratiquement donné de l’argent. … À un moment donné, le Rockefeller Brothers Fund m’a dit : « Envoyez-moi quatre pages et nous obtiendrons une subvention de 200 000 $ que nous devrons distribuer le mois prochain. » Et j’ai pensé : « Ce n’est pas mal, vous savez – 50 000 $ la page. » (Entretien avec un ancien responsable du FSC, 22/07/2002). »
Comme l’explique Bartley, les responsables de la fondation préféraient « le FSC à ses concurrents du secteur, mais plutôt que de simplement financer le FSC lui-même, ils ont utilisé leurs subventions pour créer un champ plus large autour de l’organisation et pour « créer un marché » pour le bois certifié. Un ancien responsable du FSC a déclaré :
« Ils [les SFF – Sustainable Forestry Funders] ont en quelque sorte réparti qui financerait quoi, et ils voulaient faire bouger les choses dans tout le réseau. […] Ils disaient donc : « D’accord, vous financez ceci, vous financez le FSC » et ils désignaient trois bailleurs de fonds. Et ils disaient : « Vous financez le CFPC [Certified Forest Products Council], vous financez SmartWood et vous créez d’autres types de politiques et vous financez l’international. » » [Entretien avec un ancien responsable du FSC, 22 juillet 2002.
« Ce que je voulais faire, c’était élaborer une stratégie, au lieu d’accorder une subvention à la certification ici ou là, j’ai dit : « Vous savez, disons qu’une industrie forestière durable est l’objectif. Quelles sont les mesures que nous devons prendre ensemble pour que cela se produise, en plus de ce que nous avons toujours fait traditionnellement ? » Alors, ce portefeuille d’une douzaine de projets sur le terrain, que faut-il d’autre pour qu’ils réussissent sur le marché ?
Le soutien des fondations à la certification forestière est passé d’un modeste 196 000 $ en 1994 à près de 6,1 millions de dollars en 1998. Les fondations ont presque triplé leurs contributions entre 1999 et 2000.
La nature de l’information a changé avec l’implication intense des activistes dans la foresterie industrielle. Des valeurs émotionnelles ont été attachées aux forêts du Canada et ont commencé à trouver un écho auprès du public. Ces sentiments forts ont commencé à modifier l’équilibre des pouvoirs dans la ressource autrefois la plus productive du Canada. Les entreprises de marketing ont utilisé ce pouvoir pour développer des techniques de marketing qui présentaient le développement durable comme anti-establishment et cool. Parallèlement à cette redéfinition, la diabolisation de la classe productive compétitive est devenue courante, tout comme la diabolisation des bûcherons « rednecks » de la classe ouvrière et des employés de l’industrie forestière.
De ce point de vue, il a été facile d’introduire le savoir écologique traditionnel (SET), ou la mémoire tribale des peuples autochtones du Canada, dans la jurisprudence. De même, la diabolisation de la classe productive compétitive a rendu courante l’acceptation de la présomption de culpabilité, empruntée à la jurisprudence romaine et française ancienne. Cette dernière s’est transformée en principe de précaution, signifiant l’hypothèse d’une pollution ou d’un dommage environnemental « potentiel » si l’industrie privée n’est pas étroitement contrôlée. L’idée de justice thérapeutique a été introduite dans le droit de l’environnement avec l’acceptation de la tradition orale comme preuve légitime, qui ne profite qu’aux peuples autochtones, et non à la tradition, à la culture et au savoir des colons qui se sont accumulés sur le continent pendant 500 ans mais qui, pour une raison non précisée, sont jugés inutiles. Enfin, en fusionnant avec la présomption de culpabilité de fait et la justice thérapeutique, le seuil bas d’acceptation et d’encouragement du statut d’intervenant qui est autorisé à passer outre les intérêts des actionnaires, des parties prenantes et des hauts fonctionnaires du gouvernement a complété un ragoût d’innovation dans la rédaction de réglementations, l’élaboration de règles et la législation.
Le soutien des fondations à la certification forestière est passé de 196 000 $ en 1994 à près de 6,1 millions $ en 1998. Les fondations ont presque triplé leurs contributions entre 1999 et 2000.
La nature de l’information a changé avec l’implication intense des militants dans la foresterie industrielle. Des valeurs émotionnelles ont été attachées aux forêts du Canada et ont commencé à trouver un écho auprès du public. Ces sentiments forts ont commencé à modifier l’équilibre des pouvoirs dans la ressource autrefois la plus productive du Canada. Les entreprises de marketing ont utilisé ce pouvoir pour développer des techniques de marketing qui présentaient le développement durable comme une activité anti-establishment et cool. Parallèlement à cette redéfinition, la diabolisation de la classe productive compétitive est devenue courante, tout comme la diabolisation des bûcherons « redneck » de la classe ouvrière et des employés de l’industrie forestière.
De ce point de vue, il était facile d’introduire le savoir écologique traditionnel (SET), ou la mémoire tribale des peuples autochtones du Canada, dans la jurisprudence. De même, la diabolisation de la classe productive compétitive a rendu courante l’acceptation de la présomption de culpabilité, empruntée à la jurisprudence romaine et française ancienne. Cette dernière s’est transformée en principe de précaution, signifiant l’hypothèse d’une pollution ou d’un dommage environnemental « potentiel » si l’industrie privée n’est pas étroitement contrôlée. L’idée de justice thérapeutique a été introduite dans le droit de l’environnement avec l’acceptation de la tradition orale comme preuve légitime, qui ne profite qu’aux peuples autochtones, et non à la tradition, à la culture et aux connaissances des colons qui se sont accumulées sur le continent pendant 500 ans mais qui, pour une raison non précisée, sont jugées inutiles. Enfin, en fusionnant avec la présomption de culpabilité de fait et la justice thérapeutique, le seuil bas d’acceptation et d’encouragement du statut d’intervenant qui est autorisé à passer outre les intérêts des actionnaires, des parties prenantes et des hauts fonctionnaires du gouvernement a complété un ragoût d’innovation dans la rédaction de réglementations, l’élaboration de règles et la législation.
Cette déformation des fondements de la jurisprudence occidentale, l’extension des « bénéfices » non quantifiables ou non quantifiables, a conduit à une longue liste de projets écologiques innovants qui non seulement échouent en eux-mêmes, mais causent également du tort aux individus et aux finances publiques ainsi qu’aux biens environnementaux censés être protégés.[20]
Les activistes et les organisations militantes sont devenus le « méchant flic » et ont, en fait, utilisé cette expression. À propos d’une campagne visant The Home Depot, un dirigeant du RAN a déclaré : « C’était comme le bon flic/le mauvais flic. Nous étions le mauvais flic du FSC » (cité dans Carlton 2000 : A7).
La rhétorique était alors tout aussi enflammée que celle utilisée par les militants actuels anti-sables bitumineux ou anti-oléoducs. Par exemple, comme le dit Stanbury, « la coupe à blanc de la forêt est un « génocide sophistiqué, comparable à la distribution de couvertures infectées par la variole à une époque antérieure ». » [Cela ressemble aux tactiques utilisées aujourd’hui contre le pipeline Keystone et Northern Gateway, comme l’a démontré une récente manifestation devant la maison d’un dirigeant d’Enbridge.
Aussi stupide que cette déclaration puisse paraître aujourd’hui, elle a fonctionné. Seulement 15 ans plus tard, les ONG environnementales collaboraient de manière sélective avec des entreprises, promouvant la certification des forêts « bien gérées » et vantant les avantages des campagnes de marketing et des solutions basées sur le marché en général (Bernstein 2001).
Le principal outil de la foresterie durable a été l’introduction de la gestion écosystémique sur de vastes étendues de terres. La gestion écosystémique est une nouvelle forme de gestion des terres. En général, les nouvelles formes de gestion, celles acceptées par l’ISO par exemple, nécessitent un audit strict et des ajustements ultérieurs. Ce n’est pas le cas avec la méthodologie FSC. Le champ organisationnel mis en place par les fondations, les ONG environnementales et les militants empêche toute critique de la foresterie durable.
La méthode utilisée pour favoriser la certification et empêcher les critiques et les audits a été mise au point au Canada pendant la guerre des Bois. Comme cette méthode a été utilisée pour freiner le développement des pipelines, l’expansion des sables bitumineux et l’exploration du Nord, il convient d’examiner attentivement la manière dont la guerre des Bois a été menée.
La guerre des Bois – le mécanisme de transformation des forêts du monde
Au début des années 1990, le mouvement de foresterie durable avait besoin de ce que Peter Hedström et Richard Swedberg appellent « un mécanisme de transformation », c’est-à-dire un moyen par lequel « les actions individuelles sont transformées en une sorte de résultat collectif ». Dans la baie Clayoquot en Colombie-Britannique, les militants ont trouvé exactement cela. Si la coupe à blanc de l’Amazonie avait fait prendre conscience des dommages écologiques causés par une mauvaise gestion forestière, l’Amazonie était trop éloignée et trop étrangère pour une implication militante à grande échelle. La forêt tropicale dense et tempérée de la Colombie-Britannique était isolée, sauvage et belle, et pourtant faisait toujours partie de l’Occident pleinement modernisé. Les équipes de télévision et la presse internationale pourraient s’y rendre facilement, tout comme les militants.
L’exploitation forestière est depuis longtemps un élément central de l’identité et de l’économie de la Colombie-Britannique. La Colombie-Britannique représente 6,6 % de la récolte mondiale de bois d’œuvre résineux et près du quart des exportations mondiales de bois d’œuvre résineux. Elle exporte plus de la moitié des produits forestiers du Canada et, à l’époque, le bois d’œuvre était l’industrie des ressources dominante de la province depuis 75 ans. La plupart des exportations sont destinées aux États-Unis, au Japon et à l’Union européenne. La décision du gouvernement de l’époque de mettre fin aux baux forestiers sur la côte et le boom économique mondial ont déclenché une augmentation de la récolte dans la forêt côtière de la Colombie-Britannique.
En 1976, un rapport de la Commission royale d’enquête dirigée par Peter Pearse, commandé par le NPD, a été remis au nouveau gouvernement du Crédit social. Il visait à résoudre un problème vieux de près de 70 ans.
En 1906, le gouvernement de la Colombie-Britannique était ruiné et, pour payer ses factures, il vendait des permis de pâte et de bois – appelés « anciennes tenures temporaires ». Les acheteurs pouvaient conserver ces baux indéfiniment, à condition de payer les loyers annuels. Lorsqu’ils abattaient les arbres, ils devaient reboiser la terre et la rendre à la Couronne. Bien que ces permis aient été conçus comme une solution à court terme, les gens les conservaient, car ils constituaient un bon investissement, et plutôt que de payer des droits de coupe au gouvernement lorsque la forêt était coupée, ils devaient payer une redevance plus modeste. Il y avait plusieurs milliers de ces baux divisés en blocs de milles carrés le long de la côte de la Colombie-Britannique.
Pearse a recommandé l’expiration totale de ces baux dès que possible, ce qui signifiait pour les détenteurs de ces baux que les terres devaient être exploitées immédiatement. « La menace de perdre tous ces blocs de milles carrés sur les chaînes côtières et les plages, les gens les ont tout simplement liquidés ; il y a eu de l’exploitation forestière vraiment désagréable. C’était l’enfant chéri. Cela a créé l’affiche principale – le Brésil du Nord », déclare aujourd’hui Bill Dumont. Dumont était forestier en chef pour Western Forest Products pendant les manifestations.
Les mouvements de protestation sophistiqués, que la Guerre des Bois a rapidement pris, brouillent les frontières entre la politique institutionnelle modérée et la politique extra-institutionnelle perturbatrice. Margaret Keck et Kathryn Sikkink ont documenté le fonctionnement de réseaux transnationaux complexes de défense des droits, dans lesquels des organisations professionnelles de défense des droits bien financées, des organisations locales plus petites et des citoyens coopèrent dans le cadre de campagnes qui mélangent différentes positions idéologiques.
Selon Dumont, les réfractaires américains habitués à la politique conflictuelle des États-Unis étaient les principaux initiateurs des actions locales. « Ils savaient jouer dur, les réfractaires. Ils étaient hors de leur propre pays ; ils n’avaient pas grand-chose à faire et les médias adoraient ça ; c’était un sport pour eux. »
Il s’agissait de savoir combien de PDG on pouvait embarrasser ? Combien d’arbres on pouvait planter ? L’industrie était débordée. Il n’y a plus de MacMillan Bloedel aujourd’hui à cause de cela. L’industrie a été incapable de faire face à cette pression, et elle a dévoré les PDG, qui étaient des hommes d’affaires, qui n’avaient aucune idée de la façon de réagir aux agressions. Ils ont disparu. Toutes les grandes entreprises de la côte ont disparu, à l’exception de Western Forest. Le capital a abandonné la côte de la Colombie-Britannique au milieu et à la fin des années 1990. Canfor a abandonné la côte. Le capital n’est jamais revenu.
La terrible conséquence de la pression environnementale a été l’augmentation considérable de la bureaucratie. Les forestiers sont devenus des gratte-papiers au bureau; c’était une foresterie qui se couvrait les fesses. On ne faisait rien à moins de pouvoir documenter l’incident et de se défendre contre une attaque des écologistes. On les submergeait de papiers; c’était la seule façon de se défendre. C’était la tragédie. Et cela a ajouté des coûts énormes.
En général, la politique environnementale est toujours très conflictuelle, avec des actions de rue, des campagnes de rédaction de lettres, des manifestations perturbatrices menées par les médias, des réunions publiques bruyantes, des exagérations des dommages et des accusations sauvages de comportement prédateur de la part de l’industrie privée et du gouvernement. Dans le pire des cas, certains militants ont prétendu que les entreprises privées étaient de mèche avec les barons voleurs et les conspirationnistes de la Commission trilatérale. Dans de nombreux cas, les dirigeants militants sont bien payés.[27] Cependant, même au sein des organisations vertes, les conflits font rage et il existe de nombreux exemples de militants qui démissionnent à cause de l’épuisement professionnel. Comme le souligne Bartley, la fondation du FSC a été le processus procédural ennuyeux par lequel la plupart des organisations de normalisation sont créées.
« L’assemblée fondatrice du FSC en 1993 et la première assemblée générale en 1996 ont toutes deux été très conflictuelles, les militants écologistes et des droits des autochtones affirmant que le FSC risquait de vendre son âme aux intérêts des entreprises (Dixon 1996 ; Synnott 2005 ; Wellner 1993). »
En 2008, Saskia Ozinga, coordinatrice du réseau Forêts et ressources de l’Union européenne (FERN), a publié un document pour l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), s’interrogeant sur l’impact de la certification de la gestion durable des forêts. Elle a également souligné le caractère conflictuel de la gestion forestière.
Les utilisateurs de la forêt, notamment les communautés locales et les peuples autochtones, les organismes de gestion gouvernementaux, les ONG environnementales, les sociétés d’exploitation forestière et les concessionnaires de bois d’œuvre, ont des intérêts divers et souvent conflictuels dans la gestion des forêts.
Ces groupes – et les personnes qui les représentent – sont également ancrés dans une diversité de cultures qui influencent la façon dont ils perçoivent la forêt et interagissent avec elle. Par conséquent, les forêts sont souvent le théâtre de conflits sociaux et politiques, souvent liés à l’accès à la forêt et aux moyens formels et informels par lesquels les gens y accèdent (Green, 2001 ; Schmidt, Berry et Gordon, 1999).
Cependant, si elle a peut-être raison au sujet des conflits historiques dans les pays en développement, ce n’était pas le cas au Canada avant la guerre des Bois. Les militants écologistes et leurs bailleurs de fonds – dont beaucoup venaient de l’extérieur du pays – ont provoqué des conflits dans les forêts canadiennes, comme c’est le cas aujourd’hui avec les militants et les bailleurs de fonds qui s’opposent aux sables bitumineux et aux pipelines.
Une fois que la campagne médiatique intensive a commencé en 1993, il s’est avéré impossible de l’arrêter. Les manifestations de Clayoquot sont devenues les plus importantes manifestations de désobéissance civile de l’histoire du Canada. Plus de 800 personnes ont été arrêtées et les médias sont venus du monde entier pour documenter la lutte. Des militants internationaux se sont joints à eux et des affiches sur la destruction des forêts anciennes de la Colombie-Britannique ont été placardées sur les murs du métro et les panneaux de construction partout en Europe et aux États-Unis. À Greenock, à Glasgow, quatre membres de Greenpeace sont montés au sommet d’une grue sur le Saga Wind, un navire qui tentait de livrer du bois et de la pâte à papier de la Colombie-Britannique en Europe. Les hommes n’ont pas voulu partir tant que deux grandes chaînes n’ont pas accepté de ne pas acheter de produits forestiers de la Colombie-Britannique.[30]
À Francfort, des manifestants se sont enchaînés aux grilles d’une usine appartenant à Clairiant, l’un des plus gros clients européens de Western Forest Products pour la pâte à papier.[31] Dans un discours prononcé devant l’Association canadienne des pâtes et papiers à Vancouver, Linda Coady, vice-présidente des affaires environnementales chez MacMillan Bloedel, a déclaré que des clients comme PacBell, le New York Times et GTE avaient été « frappés par des milliers de lettres, de protestations et de prises pour cible de leurs conseils d’administration ». Elle a également déclaré que « PacBell avait reçu 25 000 cartes de protestation signées en six semaines ». Le 24 octobre 1995, à la demande de la RAN, la ville de Santa Cruz a adopté une résolution exhortant les entreprises à n’acheter du papier qu’à des entreprises ayant des pratiques forestières écologiquement durables. Des lettres de démarketing menaçaient les petits exploitants. Des milliers d’incidents, tous documentés avec amour dans les nouvelles du soir et dans les journaux du matin, ont intimidé l’industrie, terrifié le gouvernement et préparé le terrain pour le Code des pratiques forestières de la Colombie-Britannique, qui, au moment de sa codification, était si détaillé dans sa portée qu’il s’élevait à sept pieds de haut.
Comme l’a observé Bartley, l’arrivée de grandes fondations de financement a changé les protestations forestières et a façonné ce mouvement en
construisant un nouveau « champ organisationnel » – c’est-à-dire une arène socialement construite d’organisations autoréférencées et mutuellement dépendantes – et en enrôlant d’autres acteurs dans ce projet. Dans le cas spécifique des mouvements environnementaux, les fondations ont joué un rôle clé dans la construction d’un champ de « certification forestière », une alternative fondée sur le marché aux boycotts, qui a recueilli le soutien de nombreuses PME environnementales [ORIENTATION DU MOUVEMENT SOCIAL]
« Le fait que les fondations soient devenues des partisans enthousiastes de la certification plutôt que des partisans des boycotts ou de l’organisation populaire correspond aux contours généraux de l’argument de la canalisation/du contrôle social. Cependant, la manière dont ce processus s’est déroulé diffère considérablement des récits offerts par les approches existantes dans la littérature sur les mouvements sociaux. Alors que la littérature nous amènerait à nous attendre à un désfinancement des groupes de protestation et à une transformation professionnelle de la base, je montre comment les fondations ont coordonné leurs subventions pour construire un champ organisationnel dans lequel la protestation perturbatrice et les formes de gouvernance basées sur le marché étaient synergiques plutôt que contradictoires.
Qui était aux commandes, les militants ou les fondations ? Bartley dit que chacun s’est nourri l’autre. Les militants ont donné un sens et une importance aux fondations ; les fondations ont donné aux militants l’argent dont ils avaient cruellement besoin. Ils se sont renforcés mutuellement. Le gouvernement et l’industrie ont été effectivement cooptés, et la foresterie durable est devenue une politique dans tous les ministères qui gouvernaient la ressource. L’industrie privée a riposté en élaborant ses propres programmes de certification, mais ceux-ci étaient basés sur le Protocole de Montréal, lui-même basé sur les Principes forestiers de l’ONU.
Les entreprises forestières de la Colombie-Britannique ont tout simplement été dépassées par les forces déployées contre elles. Encerclées de toutes parts, elles ont capitulé. De nombreuses grandes entreprises qui employaient des milliers de personnes et contribuaient fortement à l’économie du bien public ont cédé sous la pression. Au cours des dix années suivantes, MacMillan Bloedel, l’une des entreprises phares de la Colombie-Britannique depuis longtemps, et Crown Zellerbach Canada ont fusionné pour former Catalyst, qui a ensuite dû fermer ses usines à plusieurs reprises, les conditions du marché demeurant difficiles. Par exemple, il a coûté à Western Forest Products 1 milliard de dollars pour se conformer au nouveau Code des pratiques forestières. Au cours de la décennie suivante, la production de la forêt côtière de la Colombie-Britannique a diminué de 60 pour cent[35], réduisant ainsi les recettes fiscales de l’une des plus grandes industries de la Colombie-Britannique ainsi que d’importants emplois directs et indirects, ce qui a entraîné un grave déclin de l’économie rurale de la Colombie-Britannique. Cette situation perdure encore aujourd’hui.
Le FSC met en œuvre 38 normes différentes dans le monde, dont beaucoup sont « provisoires » ou pas encore complètement développées. Les exigences imposées aux entreprises et aux propriétaires fonciers varient considérablement selon les 38 normes différentes, même si tous ces produits sont certifiés FSC. Ce manque de cohérence fait que les forestiers nord-américains sont confrontés à des normes très strictes, tandis que certains propriétaires fonciers internationaux dans des pays comme le Brésil ou la Russie obtiennent plus facilement la certification FSC.
Cette intrusion dans le marché oriente le marché vers le bois récolté de manière non durable en Russie, pour les besoins de l’argumentation, tout en fixant le prix du bois canadien FSC hors de portée.
Cependant, les forestiers et les responsables gouvernementaux qui gèrent les forêts publiques identifient quatre raisons pour accepter la certification. La principale raison est l’accès au marché. Comme décrit ci-dessus, de nombreux grands détaillants ont été contraints d’accepter le bois FSC. La deuxième raison est que les clients en sont venus à croire que les forêts canadiennes n’étaient pas bien gérées, et la certification a donné au public l’assurance d’une bonne gestion forestière. La troisième est la mise en place d’un système de gestion environnementale. Avant la guerre des Bois, les forêts étaient gérées de manière à créer de la richesse économique. Même si posséder une forêt, que ce soit par le public, une entreprise ou un particulier, signifie en prendre soin afin de produire du bois de manière fiable au fil du temps, il existait au Canada des exploitations forestières sur brûlis qui étaient négligentes, voire destructrices, des forêts qu’elles coupaient. La foresterie industrielle signifiait trop souvent une exploitation forestière non durable. Cependant, étant donné l’ampleur de la foresterie canadienne et la sophistication croissante des forestiers canadiens, à mesure que le temps passait et que la richesse augmentait, ces opérations devenaient de plus en plus rares. Parfois, comme dans le cas des forêts côtières de la Colombie-Britannique à la fin du XXe siècle, les décisions gouvernementales déclenchaient des pratiques destructrices dans les forêts publiques, mais celles-ci étaient également de plus en plus rares. Enfin, la quatrième raison invoquée est que la certification fournissait une liste de contrôle utile des éléments à gérer.
Cependant, étant donné la réticence des fondations et des activistes à abandonner un domaine d’activité lucratif, ce dernier a signifié que la liste des éléments à gérer s’est allongée au fil du temps, ce qui signifie que les activistes et leurs organismes de financement, en grande partie des fondations privées, continuent de diriger l’agenda. Et les conflits sont permanents. Comme le souligne Bartley :
[L]es conflits entre le FSC et ses concurrents de l’industrie se sont poursuivis, donnant lieu à des campagnes mettant l’accent sur la crédibilité de certains labels par rapport à d’autres (par exemple, une campagne « N’achetez pas SFI ») et à une série de rapports comparant les différents systèmes (Mater, Price et Sample 2002 ; Meridian Institute 2001). ... [C]ertaines certifications particulières se sont parfois révélées controversées (Rainforest Foundation 2002). Enfin, les ONG, les PME et les organismes de certification n’ont pas toujours apprécié la main lourde des fondations, en particulier lorsqu’elles ont été perçues comme étant trop favorables aux entreprises ou trop susceptibles de privilégier les moyens (la certification) au détriment de la fin (l’amélioration de l’état des forêts). Les fondations ont été accusées de contrôler l’administration du FSC et de subvertir son processus démocratique de prise de décision. [italiques ajoutées]
Bien que les opérations forestières se soient conformées à une grande partie de ce que les ONG environnementales, l’ONU et les agences gouvernementales voulaient au départ, les restrictions ne font qu’augmenter. La PFLA de la Colombie-Britannique décrit les nouvelles restrictions auxquelles ces opérations sont confrontées. Ces restrictions, en cours d’élaboration, affecteront les forestiers privés et publics de tout le pays.
1. Environnement Canada est responsable de la mise en œuvre de la Loi sur la convention concernant les oiseaux migrateurs et de son règlement d’application. Initialement chargée il y a plus de 100 ans de préserver les stocks d’oiseaux de chair, la législation interdit aujourd’hui la capture d’oiseaux migrateurs, dont plus de 500 sont désormais répertoriés. Cela comprend les oiseaux, les oisillons, les œufs et les nids, occupés ou non. Les ONG environnementales font constamment pression sur le gouvernement pour qu’il renforce l’application de la loi qui affecte non seulement la foresterie à travers le pays, mais également toutes les autres industries des ressources.
Le récent rapport de politique de la PFLA souligne :
Dans l’état actuel des choses, Environnement Canada rendra ces informations disponibles et les propriétaires fonciers sont censés gérer leurs opérations en conséquence. Les implications de cette approche pourraient signifier des périodes de restriction prolongées pour toutes les activités de gestion des ressources pendant la saison de nidification. Cela pourrait avoir des répercussions importantes pour de nombreuses industries.
2. Le Comité sur la situation des espèces en péril au Canada (COSEPAC) ajoute constamment des espèces à la liste de celles qui doivent être prises en compte et protégées lors de toute extraction de ressources. « Parcs Canada est en train d’élaborer un plan de rétablissement pour l’autour des palombes,[40] un rapace identifié comme menacé… ». L’autour des palombes, comme la chouette tachetée, s’étend sur des centaines de kilomètres, qui doivent tous être protégés. Cependant, les autours des palombes prospèrent dans les forêts de seconde venue aménagées.
3. Les zones d’habitat essentiel sont en constante augmentation. Chaque province désigne ces dispositions législatives (qui sont en réalité des confiscations de terres) par un nom différent et, selon le gouvernement au pouvoir, des accords de partage raisonnables peuvent être conclus.
Le principe de base de cette politique est le suivant : lorsque l’habitat nécessaire à la survie d’une espèce ne peut être fourni par des terres publiques, le gouvernement a la possibilité de conclure des accords avec les propriétaires fonciers pour protéger l’habitat essentiel de la faune qui existe sur des terres privées.
4. Fumée et incendie. En raison de l’augmentation de la taille et de l’intensité des incendies de forêt au cours des 20 dernières années, « la structure tarifaire des accords de partage des coûts de lutte contre les incendies » a changé, et les tarifs et la proportion des tarifs facturés aux forestiers augmentent. Cela serait raisonnable si les incendies de forêt massifs n’étaient pas généralement causés par des gouvernements qui abandonnent le contrôle de leurs forêts à des groupes d’activistes qui, par procuration, ont réécrit les réglementations et créé des systèmes de certification qui génèrent des incendies de forêt et augmentent leur taille et leur intensité. Holly Lipke Fretwell, professeur d’économie à l’Université du Montana et membre du PERC (Property and Environmental Research Center), a utilisé les archives du Service forestier américain pour constater que les nouvelles pratiques de gestion forestière étaient en grande partie responsables, en particulier celles qui laissaient la croissance ancienne sans entretien, sans éclaircissage ni défrichement, permettant aux broussailles de prospérer et souvent de créer des échelles de combustible qui grimpaient aux arbres et agissaient comme de l’amadou.[43] Comme le souligne Fretwell, en raison de la mauvaise gestion environnementale des forêts publiques américaines, en grande partie due à des règles excessives de protection des espèces et à une réglementation « naturelle », le Service des forêts lui-même estime qu’entre 90 et 200 millions d’acres risquent d’exploser dans un incendie de forêt catastrophique qui ne se produit qu’une fois par millénaire, et qui brûlera si fort qu’il scarifiera même la terre, tuant les graines.
5. La fumée et la poussière, y compris la sciure de bois en Ontario, sont classées comme polluantes, et le ministère de l’Environnement de la Colombie-Britannique élabore une réglementation supplémentaire pour répondre aux risques pour la santé publique liés à la fumée.[44] Cependant, « le brûlage dirigé est un outil important pour la santé des forêts et pour minimiser le risque d’incendie de forêt ». Selon la PFLA, « les alternatives à l’utilisation de pratiques de brûlage dirigé bien planifiées et bien mises en œuvre sont coûteuses et inefficaces, et augmentent le risque de dégradation de la santé des forêts et d’incendies de forêt catastrophiques qui menacent les forêts, les vies et les communautés ».
Pour commencer à mesurer les effets de la certification forestière et des incursions des militants, des ONG et des fondations dans le secteur forestier, il est utile d’examiner trois séries de paramètres. Premièrement, les forêts produisent-elles la richesse qu’elles produisaient autrefois ? Deuxièmement, les forêts sont-elles aujourd’hui en meilleure santé qu’elles ne l’étaient avant l’institution de la certification FSC ? Troisièmement, quel a été l’effet sur les communautés rurales situées dans des zones forestières et qui dépendent de ces forêts pour l’emploi, les recettes fiscales et les services sociaux ?
En juin 2013, Brooks Mendell, Ph.D., et Amanda Hamsley Lang de Forisk Consulting ont publié un article via EconoSTATS à l’Université George Mason à Washington, D.C., intitulé « Analyse économique de la certification forestière ».
Il s’agissait de la première analyse économique indépendante des effets de la certification forestière. En échantillonnant des forêts dans le sud des États-Unis et dans le nord-ouest du Pacifique, Mendell et Lang ont constaté que « les normes FSC imposaient des coûts considérablement plus élevés et entraînaient une production considérablement plus faible », ce qui faisait que certaines forêts FSC fonctionnaient 31 % en dessous des niveaux de référence qui avaient été étudiés avant la certification.
[D]ans le sud, les impacts économiques négatifs les plus importants étaient associés à la désignation de certaines forêts comme « plantations » FSC. Des coûts plus élevés et une production plus faible entraînent une baisse de l’activité économique, notamment des pertes d’emplois, de revenus et de recettes fiscales.
Les normes FSC réduisent également la flexibilité opérationnelle, ce qui crée des coûts économiques supplémentaires qui, bien que difficiles à mesurer, ne sont pas moins réels. Les conséquences économiques à long terme sont illustrées par le sort des constructeurs automobiles américains dans les années 1970 et 1980. Une flexibilité opérationnelle réduite rend plus difficile pour toute industrie de s’adapter aux changements de circonstances mondiales ou aux demandes des consommateurs.
Il y a ensuite le problème de l’ambiguïté du FSC, illustré par ses normes variables à travers le monde. La mise en œuvre des politiques fonctionne mieux lorsqu’il y a peu de place pour la confusion ou l’interprétation. Lorsque les politiques sont vagues ou sujettes à interprétation par l’industrie ou par le régulateur/auditeur, l’incertitude surgit. L’incertitude réglementaire est l’ennemi de la croissance des entreprises, qu’elles soient du secteur manufacturier, financier ou forestier.
1. Dans l’étude de cas de l’Oregon, les deux scénarios FSC réduisent considérablement les rendements économiques pour les propriétaires fonciers. Par rapport aux pratiques de gestion forestière de base et aux scénarios SFI, les forêts gérées en tant que peuplements naturels ou plantations dans le cadre du FSC réduisent la valeur actuelle estimée des flux de trésorerie nets d’exploitation de 31 % à 46 % pour la période d’exploitation de 46 ans. Les directives du FSC ont réduit la superficie disponible pour la récolte de bois, ce qui a entraîné une baisse des volumes de bois récoltés par rapport au scénario de base et au scénario SFI.
2. Dans l’étude de cas de l’Arkansas, le scénario FSC-Plantation réduit considérablement les rendements économiques pour les propriétaires fonciers.
3. La réduction des flux de bois associée à la certification FSC est associée à des réductions plus importantes des emplois et des recettes fiscales.
Les employés directs comprennent les forestiers, les bûcherons, les ouvriers d’usine et les consultants et entrepreneurs forestiers. Les emplois indirects comprennent les emplois qui soutiennent l’industrie forestière, tels que le transport de marchandises par moteur, la réparation de machines et le commerce de gros. Les impacts indirects sur l’emploi comprennent également les emplois « induits » créés par les dépenses des travailleurs de l’industrie forestière.
Elles incluent également des emplois gouvernementaux tels que les enseignants, les employés d'hôpitaux et les employés municipaux et les entrepreneurs.
La mise en œuvre du FSC au niveau de l'État en Oregon pourrait réduire l'emploi direct et indirect dans l'industrie forestière de plus de 31 000 emplois et réduire les taxes annuelles de licenciement de plus de 6 millions de dollars. La mise en œuvre au niveau de l'État de la norme FSC-Plantation en Arkansas pourrait éliminer l'emploi direct et indirect dans l'industrie forestière jusqu'à 10 000 emplois et réduire les taxes annuelles de licenciement de plus de 600 000 dollars.
Règles de pratiques forestières de l'Oregon. Les règles stipulent qu'aucune coupe à blanc ne doit être effectuée à moins de 300 pieds d'une coupe à blanc précédente, à moins que la superficie totale ne soit inférieure à la taille maximale de coupe à blanc ou que le peuplement ne réponde aux exigences de verdissement.
La gestion des zones riveraines est l'un des problèmes les plus difficiles auxquels sont confrontés les forestiers. Les reculs de ruisseaux exigés par les organisations de conservation et les certificateurs FSC sont importants, en particulier compte tenu du fait que les arbres près de l'eau poussent beaucoup plus gros que les arbres plus éloignés. Bien que personne ne conteste la protection des poissons dans les ruisseaux et de la biote autour des ruisseaux poissonneux et de leur débit, les restrictions sont souvent inutilement restrictives.
Études de cas réelles
Bien que l’analyse statistique soit essentielle, il est également utile d’inclure des exemples de première ligne de la certification. La certification FSC n’est en vigueur que depuis 20 ans et est pleinement en vigueur depuis 10 ans. Les résultats commencent seulement à être clairs. Les forestiers qui travaillent avec les procédures de certification et testent de nouvelles règles dans leurs propres forêts fournissent des données et des informations cruciales.
George Fenn est un physicien à la retraite qui a suivi une formation en physique électro-optique au California Institute of Technology. Il a mené une brillante carrière dans l’industrie de la défense, tant au niveau exécutif que technique, avant d’acheter 400 acres de terres forestières[SP37] dans le comté de Douglas, dans l’Oregon. Il a étudié la sylviculture de manière approfondie, a construit une bibliothèque utilisée par les universitaires aujourd’hui et a parcouru le monde pour observer la gestion forestière dans les pays à climat tempéré. En 1997, Fenn a présenté un article à l’Université du Minnesota en réponse à ce qu’il considérait comme les exigences improductives du FSC. À cette époque, après avoir géré sa forêt pendant 32 ans, il fonctionnait sur la base d’un rendement soutenu. Après avoir investi massivement dans la reforestation, il récoltait les arbres qu’il avait plantés à la fin des années 1970.
« Notre productivité foncière est soutenue et durable. Nous recherchons et acquérons les meilleures ressources génétiques possibles. Nous travaillons avec les pépinières de semis les plus avancées pour la plantation. Nous plantons, fertilisons, contrôlons la végétation concurrente, protégeons contre les dégâts causés par les animaux, optimisons le drainage, protégeons le cours d’eau, évitons l’érosion et prenons grand soin pendant la récolte… »
« Nous avons un mini système SIG [Système d’information géographique] pour suivre l’inventaire forestier et nos registres de fertilisation, d’analyse du feuillage, d’herbicides, de plantation et de récolte. Nous avons 12 espèces commerciales d’arbres dans nos forêts [la régénération naturelle ne comptait que deux espèces en quantité significative] ».
« Nos forêts attirent chaque année de nombreux visiteurs de l’industrie, des propriétaires forestiers non industriels et des chercheurs universitaires. La productivité durable de notre forêt est d’environ 400 pour cent de celle d’une forêt naturelle [gérée selon les normes FSC] ».
Fenn a ensuite fourni une analyse financière rapide de sa forêt, gérée selon les normes scientifiques les plus élevées de l’époque, par rapport à une forêt gérée selon les normes FSC. Il a réalisé l’expérience en utilisant sa propre forêt comme sujet de test.
« On peut facilement voir les résultats dans notre propre forêt. Les peuplements naturels ne peuvent produire qu’environ 100 pieds cubes par acre par an [un peu plus d’une corde par acre ou 6,9 mètres cubes par hectare] alors que les peuplements aménagés de manière intensive produisent environ 400 pieds cubes par acre par an [environ 4,5 cordes par acre ou 27,6 mètres cubes par hectare]. En d’autres termes, les peuplements aménagés de manière intensive sont quatre fois plus productifs que les peuplements naturels. De plus, ils sont en meilleure santé, car ils ont affiché une croissance vigoureuse depuis leur plus jeune âge. Nous sommes maintenant en mesure de récolter les coupes d’éclaircie sous forme de billes de sciage à l’âge de 18 ans, mais nous pensons que ce nombre sera encore réduit. Nous prévoyons une production totale de 85 000 pieds-planche par acre à partir des coupes d’éclaircie et une coupe finale à blanc à l’âge de 41 ans. »
« Nous avons effectué une analyse financière de notre régime sylvicole et nous l’avons comparé à l’option de la foresterie à longue rotation [requise par le FSC avec une récolte finale à 70 ans]. Nous avons utilisé un taux d’actualisation de 8 %, typique des actifs détenus pendant une longue période… Nous avons constaté que le régime de foresterie intensive à courte rotation produisait un rendement net actuel de 2 600 $ par acre, contre une perte de 674 $ pour la foresterie à longue rotation. »
Sa conclusion ?
« Le programme FSC a de graves conséquences financières. Comparé à la meilleure sylviculture, il réduirait la productivité de 75 %. Il augmenterait le coût de nos produits du bois de 400 % [une conséquence directe de l’équation de productivité.] » (souligné par Fenn)
Ensuite, il y a les coûts supplémentaires de la certification elle-même. JIM Petersen de la Fondation Evergreen a rendu compte d’un audit de certification dans une forêt de Boise Cascade à La Grand, dans l’Oregon :
Nous avons appris que la première journée avait été consacrée à une recherche aléatoire dans les registres forestiers de l’entreprise. Tout ce qui se trouve dans le classeur est permis. La deuxième journée a été consacrée à des entretiens avec des forestiers, des ingénieurs forestiers, des sylviculteurs et des spécialistes de la reforestation. Les entretiens de trois heures sont monnaie courante. « C’est comme se déshabiller sur une plage publique », m’a dit plus tard un forestier de l’entreprise. L’audit sur le terrain d’aujourd’hui [jour 3] est un retour à la réalité. Ce que l’équipe de certification voit sur le terrain reflète-t-elle ce qu’elle a appris les jours 1 et 2 ? Nous le saurons à la fin de la journée.
Au milieu de la deuxième journée, l’équipe a annoncé qu’elle rejetait les trois sites que le cabinet d’audit avait sélectionnés pour l’audit sur le terrain d’aujourd’hui en faveur de trois nouveaux emplacements. Je demande pourquoi et on me répond que les équipes de certification considèrent les changements de calendrier imprévus comme un moyen d’améliorer la crédibilité de leurs audits. « L’entreprise a eu le temps de se préparer pour les trois premiers sites », explique Bruce Eaket, directeur de l’audit de Price, Waterhouse, Coopers [sic]. « Ils n’ont pas eu le temps de se préparer pour les sites alternatifs que nous avons sélectionnés au dernier moment. Nous aimons que ce soit ainsi. »
Les audits par des tiers prennent de quatre à neuf jours et peuvent coûter bien plus de 100 000 $, selon la taille de la forêt. Le propriétaire foncier paie – un fait qui soulève des questions de conflit d’intérêts dans l’esprit de nombreux, y compris un détaillant qui assistait à la réunion d’information d’hier soir. Mais lorsque quelqu’un demande si un détaillant dans la salle serait prêt à payer la facture, personne ne lève la main. Les détaillants ne sont pas plus intéressés à payer pour du bois « vert » certifié que leurs clients, donc Boise en assume le coût – comme le font d’autres grands producteurs de bois.
Les coûts de certification engagés par l’entreprise forestière qui met en œuvre la certification sont substantiels et les clients refusent généralement de payer ces coûts supplémentaires. Boise Cascade, une grande exploitation forestière aux États-Unis, peut se permettre le coût de certification de 100 000 $, mais les petits exploitants ne le peuvent pas. Dans « Impacts and Costs of Forest Certification: A Survey of SFI and FSC in North America », Fred Cubbage et Susan Moore ont constaté que si une forêt mesure moins de 4 000 hectares, les coûts de certification sont 4 000 % plus élevés par hectare que ceux des forêts plus grandes.
De plus, il y a des coûts supplémentaires lorsqu’on abandonne les nombreuses avancées scientifiques en sylviculture que la certification forestière rejette comme étant une régulation « naturelle » ou une gestion écosystémique inacceptables. George Fenn a résumé les conclusions qu’il a tirées de ses études et de sa pratique de la foresterie au plus haut niveau scientifique dont il disposait :
1. Scientifically advanced forest management practices have demonstrated significant and sustainable gains in the production of wood and fibre.
2. Genetic improvements in timber species can increase growth by 135 per cent to 280 per cent, depending on methods and species.
3. Control of competing vegetation by vegetation management can increase growth by 200 per cent to 400 per cent during juvenile years. This means healthier trees at an early age.
4. Fertilization can increase growth during juvenile years by 300 per cent and by 125 per cent to 150 per cent in later years.
5. A combination of treatments can produce both linear and synergistic results.
6. Sawlogs can be harvested as early as 18 years.
7. Fertilized and intensively managed stands exhibit less disease and decay.
8. The projected increase in net present value return of short-rotation, intensively managed stands in southern Oregon over unmanaged long-rotations stands may exceed $3,200 per acre.
Les organismes de certification FSC interdisent aux exploitants forestiers la plupart de ces innovations et avancées scientifiques.
Coûts pour les communautés forestières
Comment les entreprises forestières assument-elles ces coûts et ces pertes sans que les prix augmentent d’autant ? Elles le font sur le terrain. Les forêts Irving dans le Maine (la famille Irving du Nouveau-Brunswick possède des forêts parmi ses nombreux intérêts) sont certifiées selon les normes les plus élevées.
Alors que les autochtones ou les peuples indigènes sont inscrits dans le lexique des ONG environnementales et de leurs bailleurs de fonds comme des victimes tout à fait vertueuses, au même titre que les industries compétitives, les « rednecks » ou les hommes et femmes de la classe ouvrière des zones rurales, ils sont perçus comme étant moins dignes d’attention. Par conséquent, lorsqu’une entreprise forestière comme Irving s’installe dans les forêts du Maine et procède à la certification de ses forêts selon la norme FSC la plus élevée, il n’existe aucune étude sérieuse sur les dommages qui en résulteraient pour la communauté locale. Pour maintenir les normes FSC, qui, comme nous l’avons vu plus haut, réduisent les récoltes jusqu’à 46 %, dans la vallée de St. John dans le Maine, où les familles sont des bûcherons travaillant pour des entreprises de produits du bois depuis des générations, la différence dans leur vie est évidente.
« L’objectif d’Irving, selon le porte-parole Chuck Gadzik, est d’avoir une exploitation allégée, efficace et rentable ici. Cela signifie réduire les coûts. Irving compte sur ses sous-traitants pour assumer une partie des économies. Certains sous-traitants rapportent qu’Irving a réduit ses tarifs de 25 à 35 %. »
« De plus, Irving ne fait pas affaire avec les plus grandes entreprises de sous-traitance, a déclaré Gadzik. Au lieu de cela, elle embauche des exploitations plus petites qui sont prêtes à faire fonctionner leurs machines de récolte 24 heures sur 24. Irving ne négocie pas de contrats. S’ils n’acceptent pas ce qu’on leur offre, ils embauchent soit des travailleurs canadiens sous caution, soit une jeune start-up affamée qui cherche à mettre un pied dans le marché. Les sous-traitants ne font plus que ¼ de 1 % de profit. Un autre entrepreneur, un bûcheron de quatrième génération, a déclaré qu’il ne pouvait pas se permettre de travailler pour Irving parce que l’entreprise ne veut pas payer « les coûts réels de production du bois. Je fournis des employés formés professionnellement, une assurance maladie, des véhicules de société et je paie le meilleur salaire horaire possible… Les prix d’Irving sont trop bas. »
En 2002, Matleena Kniivilä et Olli Saastamoinen ont publié un article intitulé « Les coûts d’opportunité de la conservation des forêts dans une économie locale ». Le duo a étudié les résultats de la certification forestière dans une petite ville de Finlande et a découvert que les pertes annuelles liées à la certification en matière d’emploi au cours de la première décennie étaient estimées à 5,7 à 20,4 emplois. Plus tard, les effets sur l’emploi ont été estimés à 2,4 à 6,3 emplois perdus.[52] Cependant, l’article n’a pas estimé les pertes d’emplois indirectes, les pertes d’emplois auxiliaires, les recettes fiscales perdues en raison du manque de production réelle de valeur ou l’effet d’une lente spirale déflationniste causée par le manque d’activité, ce qui est finalement ce que devient la conservation. La conservation peut créer des emplois financés par l'État, la municipalité ou une fondation, mais ajoute-t-elle une valeur autre que l'esthétique, le tourisme et les avantages futurs ? Personne n'a pu contester ce point avec succès.
En 2011, Environmental Trends a mené une étude dans un petit comté de l’Utah et a constaté une perte moyenne annuelle de revenus de 1 440 $ par ménage, une perte de 37 500 $ pour les salaires et une perte de 92 910 $ pour les recettes fiscales[53], causées par la suppression de terres productives. Multipliez cela par des milliers de petites communautés dans un pays ou une région et il est facile de comprendre comment la création de zones sauvages et la diminution des recettes des industries de ressources de 30 à 60 % peuvent avoir un effet délétère grave sur les économies rurales.
Le fait que la certification forestière dans les pays occidentaux n’ait pas été jugée et réformée de manière efficace peut être résumé par ces cas et d’autres et est confirmé par la littérature de la FAO de l’ONU. Comme cité ci-dessus, Saskia Ozinga, coordinatrice du FERN pour la FAO, a publié un article dans lequel elle déclare : « Bien que la certification forestière ait été conçue non seulement pour commercialiser les produits forestiers mais aussi pour améliorer la gestion forestière, peu de recherches ont été menées pour identifier ses impacts sur le terrain. »
Le rapport de certification FSC sur les forêts du Maine ne fait aucune mention des difficultés imposées aux entrepreneurs et aux ouvriers des forêts d’Irving. Apparemment, l’impact socioéconomique sur la communauté a été nul.
Ce dernier point démontre un décalage critique entre les fondations, le champ organisationnel des activistes, les universités et les gouvernements qu’ils ont réussi à mettre en place et la réalité sur le terrain. Une revue de la littérature sur le bois certifié FSC dans les référentiels de documents de la FAO et sur Yale.edu, un autre référentiel d’études sur la certification FSC, ne montre presque rien en termes d’études de terrain sur la situation des communautés et des bûcherons de longue date ou sur l’impact de la certification sur leur vie. Il est compréhensible que les propriétaires d’entreprises forestières, confrontés au fait que leurs actifs forestiers, sur lesquels ils doivent montrer un profit ou peut-être perdre l’entreprise, valent maintenant entre 40 et 60 % de ce qu’ils valaient auparavant, aient tendance à pressuriser les plus vulnérables de la chaîne de production.
Il existe également un décalage important entre les écrits sur la certification FSC et les exigences de la gestion d’une entreprise réelle. Une étude réalisée au Québec est presque risible, car les universitaires s’efforcent de prouver que les normes de certification n’ont aucune incidence sur le cours des actions des sociétés forestières, pas même les normes les plus rigoureuses exigées par le FSC. Apparemment, les stratégies ordinaires des entreprises qui se débarrassent des divisions non rentables ou les fusionnent en de plus grandes et plus rentables afin de maintenir la valeur de leurs actions sont étrangères aux mathématiciens de l’étude.
La conclusion est donc évidente : à l’heure actuelle, la certification prive les communautés forestières de travail et de recettes fiscales, freine les économies rurales, augmente le prix du bois et avantage indûment les producteurs de bois moins chers de pays comme la Russie et la Suède, qui bénéficient tous deux d’une certification FSC laxiste. Et enfin, elle exclut de certains marchés les producteurs de bois qui n’adoptent pas la certification.
Les preuves commencent également à montrer que la régulation « naturelle » promue par le FSC, les ONG environnementales et les fondations et militants qui soutiennent le FSC n’est pas saine pour les forêts du monde, comparée aux pratiques sylvicoles les plus avancées possibles aujourd’hui. Bien qu’une analyse complète dépasse le cadre de cet article, de nombreuses données s’accumulent qui suggèrent que la régulation « naturelle », ou la gestion écosystémique, est fondamentalement défectueuse. Il est tout à fait possible qu’en abandonnant les avancées scientifiques en sylviculture des 50 dernières années et en se tournant vers la régulation « naturelle », le FSC ait fait reculer la foresterie de plus d’une génération. Cela n’est peut-être pas aussi destructeur pour le Canada que pour les pays en développement qui ont désespérément besoin de la perte de revenus pour bâtir une économie moderne qui offre des services éducatifs, médicaux et sociaux. Mais alors que les économies occidentales continuent de trébucher, avec des niveaux élevés de dette publique, la paralysie systématique d’une industrie au service des sentiments des classes urbaines marginalement informées et privilégiées est profondément irresponsable.
La forêt boréale canadienne comprend environ un tiers de la forêt boréale circumpolaire qui entoure la partie nord de la planète sous le pôle. D’une largeur de plus de 1 000 kilomètres, elle sépare la toundra du Nord des forêts tempérées du Sud. La forêt boréale canadienne est considérée comme la plus grande forêt intacte de la planète, avec 3 millions de kilomètres carrés non perturbés par des routes ou des développements industriels. Des centaines de villes et de villages sur son territoire tirent au moins 20 % de leur activité économique de la forêt, principalement des industries telles que les produits forestiers, l’exploitation minière, le pétrole, le gaz et le tourisme.
Cependant, sa continuité relativement intacte a fait de la région boréale du Canada une cible particulière des environnementalistes et des défenseurs de l’environnement pendant de nombreuses décennies. Considérée comme un laboratoire pour les sciences de la Terre et un magnifique puits de carbone, sans parler du fait qu’elle constitue l’habitat intact de milliers d’espèces nordiques et le plus grand réservoir d’eau douce au monde, la forêt boréale a un poids émotionnel considérable. C’est aussi un réservoir de richesses en ressources.
La conservation à grande échelle dans la région boréale n’a commencé qu’au début des années 2000. En juillet 2008, le gouvernement de l’Ontario a annoncé son intention de protéger 225 000 kilomètres de terres boréales du nord. En février 2010, le gouvernement canadien a établi la protection de 14 000 km2 de forêt boréale en créant une nouvelle réserve de 11 000 km2 dans la région des monts Mealy, dans l’est du Canada, et un parc provincial fluvial de 3 100 km2 qui longe la rivière Eagle, de ses sources à la mer. Cette dernière séquestration au Labrador est plus grande que celle de Yosemite et de Yellowstone aux États-Unis.
Enfin, en 2010, le gouvernement canadien a conclu un accord de conservation historique, l’Accord sur la forêt boréale canadienne. Qualifié de « collaboration unique entre 18 grandes entreprises canadiennes de produits forestiers et neuf organisations environnementales de premier plan », il s’appliquait à plus de 76 millions d’hectares de forêts des provinces de la Colombie-Britannique à Terre-Neuve.
Les ONGE suivantes étaient des partenaires participants de l’Accord : Conservation de la nature Canada, la Fondation David Suzuki, la Fondation Ivey, la SNAP, ForestEthics, l’Initiative boréale canadienne, la Campagne internationale de conservation boréale du Pew Environment Group et la Société pour la nature et les parcs du Canada.
Alberta-Pacific Forest Industries Inc., AV Group, Canfor Corporation, Canfor Pulp Limited Partnership, Cariboo Pulp and Paper Company, Cascades Inc., Conifex Timber Inc., Daishowa-Marubeni International Ltd., F.F. Soucy Inc., Howe Sound Pulp and Paper Limited Partnership, Kruger Inc., Louisiana Pacific Canada Limited, Mercer International, Millar Western, NewPage Corporation, Resolute Forest Products, Tembec, Tolko Industries Ltd., West Fraser Timber Co. Ltd. et Weyerhaeuser Company Limited.
En 2013, Canopy et Greenpeace se sont retirés de l'accord. NICOLE RYCROST, FONDATRICE ET DIRECTRICE GÉNÉRALE DE Canopy, a déclaré : « Cette collaboration avec l'industrie forestière était censée changer la donne pour la protection des espèces et la conservation dans la forêt boréale menacée du Canada », a déclaré Nicole Rycroft, fondatrice et directrice générale de Canopy. "La triste réalité est que pas un seul hectare de forêt n'a été protégé et que des espèces et des écosystèmes sont toujours en danger", a déclaré Greenpeace, qui a affirmé que Resolute construisait des routes dans des forêts préservées. Resolute a intenté une action en diffamation et Greenpeace a finalement fait marche arrière, affirmant qu'ils avaient commis une erreur. Greenpeace a lancé une nouvelle série d'accusations contre Resolute plus tard en 2013, et Resolute a commencé à réclamer des dommages et intérêts à Greenpeace pour diffamation malveillante. En juillet 2014, la Cour a accordé à Resolute la qualité pour agir et a ordonné à Greenpeace de payer 22 000 $ de frais de justice et de "déposer sa défense dans les 10 jours suivant cette décision".
La séquestration de la forêt boréale soulève de nombreuses questions, et toutes doivent être examinées plus en détail. La plupart des reportages, tant universitaires que de presse, ont été élogieux, voire réjouissants. Malgré cela, quelques questions ont été soulevées.
Comment les représentants de huit organisations environnementales, dont certaines ont leur siège à l'extérieur du pays, sont-ils devenus les gestionnaires de 76 millions d'hectares de forêt boréale ? Le Canada et 20 sociétés forestières, dont beaucoup sont des multinationales, font partie du secrétariat environnemental. Deux des sept membres du secrétariat environnemental sont issus de The Nature Conservancy aux États-Unis, la plus grande banque foncière au monde, dont les pratiques aux États-Unis et dans les pays en développement ont soulevé de graves questions et accusations de vol, de corruption, d’évasion fiscale et de favoritisme systématique envers les très riches, et du Pew Charitable Trust, dont le siège social est à Philadelphie, dont la société mère est le principal exploitant des sables bitumineux. Ce dernier point soulève lui-même des questions. La gestion de la région boréale par Pew signifie-t-elle que Pew est en mesure d’empêcher toute exploration supplémentaire dans cette vaste région ? Ou la position privilégiée de Pew dans la région boréale signifie-t-elle que la compagnie pétrolière de la famille aurait un statut privilégié si une partie de la région boréale était ouverte à l’exploration et à l’exploitation ? L’exploitation ultérieure des ressources découvertes affecterait-elle les recettes de Pew en créant des entreprises concurrentes ? Comment se fait-il que les sociétés forestières multinationales aient pratiquement pris possession de la forêt ? Qu’est-il arrivé aux exploitants et aux entreprises locales, et qu’est-il arrivé aux gouvernements municipaux de ces régions ?
Les adversaires de l’accord, tant à gauche qu’à droite, dénoncent l’aliénation du contrôle des terres par les Canadiens. À droite, les machinations des ONG environnementales sont vivement critiquées, et à gauche, la cession virtuelle des terres à des multinationales forestières qui peuvent se comporter à peu près comme Irving le fait dans les forêts du Maine, excluant les exploitants locaux de longue date et les gouvernements locaux, est tout aussi critiquée.
Les observateurs soulignent les similitudes avec les campagnes de Clayoquot et de Great Bear, affirmant qu’au moment de la signature de l’accord, Greenpeace a commencé à travailler sur « Boreal Alarm: a Wake-up Call for Action on Canada’s Endangered Forests », publié en 2013, qui soulignait que cinq forêts du Québec, du Manitoba et de l’Ontario devaient être davantage préservées. Les observateurs de longue date citent également la Guerre des bois, affirmant que le public visé par ce rapport n’est pas les États-Unis ou le Canada, mais l’Europe et son marché. Ils affirment également que Greenpeace agit de concert avec ses bailleurs de fonds pour augmenter la quantité de terres protégées.
Trois ans après sa signature, la CBFA s’est effondrée, comme c’est souvent le cas chez les organisations environnementales, au milieu de conflits, d’accusations et de contre-accusations, parce que Greenpeace et son futur allié Canopy ont décidé que les ressources conservées n’étaient pas suffisantes.
Beaucoup pensent que la « rupture » est d’ordre tactique. La valeur réelle de la foresterie boréale va bien au-delà des bâtons et des copeaux ; la foresterie fournit également des routes et des infrastructures de développement qui facilitent d’autres activités liées aux ressources. La foresterie est stratégiquement importante pour le développement des ressources naturelles, sensu lato – limitez la foresterie et vous limitez le développement des communautés et d’autres industries.
Comme décrit dans des articles précédents, trois grandes campagnes de conservation et la politique provinciale renforcent l’EFBC : la forêt transfrontalière Pimachiowin Aki entre le Manitoba et l’Ontario, le Plan de conservation du caribou des bois de l’Ontario et le Plan Nord du Québec. La forêt Pimachiowin Aki a été temporairement repoussée mais, comme tout plan de conservation, elle sera de retour lorsque le climat politique changera.
La poursuite de Resolute contre Greenpeace est la première fois qu’une entreprise forestière riposte efficacement. Selon le National Post de mai 2013,
La plainte, déposée à Thunder Bay jeudi dernier, désigne Greenpeace et ses militants, Richard Brooks et Shane Moffatt, et réclame « des dommages et intérêts pour diffamation, mensonge malveillant et interférence intentionnelle dans les relations économiques » d’un montant de 5 millions de dollars. Elle réclame également des dommages et intérêts punitifs de 2 millions de dollars, plus les frais.
Malgré les sommes relativement modestes en jeu, il s’agit d’une bataille nationale aux implications internationales. Si Resolute remporte sa déclaration de plainte, les entreprises forestières et les gouvernements du monde entier qui se sont soumis à la domination verte de la ressource pourraient être incités à tourner la page et à lancer des réformes indispensables.
La campagne contre Resolute est également compréhensible au vu des objectifs à long terme des ONG environnementales et de leurs bailleurs de fonds. Resolute est la plus grande entreprise forestière intégrée opérant dans la forêt boréale (forêts, récolte, fabrication et commercialisation) et, comme MacMillan Bloedel à Clayoquot et Weyerhaeuser sur la côte centrale, elle est la cible évidente. Si vous paralysez Resolute, vous déclenchez l’événement « transformationnel » qui déclenche la spirale déflationniste dans le grand entrepôt de ressources naturelles du Canada. Si vous brisez cela, vous avez brisé la volonté de l’économie canadienne.
Conclusions
La certification forestière au Canada nécessite une réforme en profondeur afin que les avantages des forêts publiques canadiennes soient captés par les Canadiens, et non par des militants, des ONG environnementales, des fondations qui semblent agir dans l’intérêt public et par les sentiments forts d’une élite urbaine mal informée. Pendant que la réforme est en cours, il faut examiner sérieusement les machinations de la soi-disant société civile[SP52] [64], qui a agi de concert pour aliéner les ressources canadiennes aux Canadiens au service d’idéaux mal définis. Aucun secteur de l’économie n’est à l’abri de la surveillance, de la critique et d’une réforme vigoureuse. Et compte tenu de la création magistrale d’un secteur organisationnel qui soutient la certification forestière, il y a eu peu d’examen objectif du travail des nombreuses organisations qui dirigent maintenant le programme dans une grande partie des terres forestières du Canada.
Les échecs généraux de la certification forestière, l’échec du processus à améliorer le bien-être des économies locales, l’échec du processus à maximiser les avantages économiques de la forêt pour les Canadiens et l’échec du processus à entretenir correctement les forêts, doivent être pris en compte lorsque l’on envisage l’avenir des industries énergétiques et extractives du Nord. Ces échecs ne doivent pas se répéter, et les Canadiens ne doivent pas permettre à des ONG et des fondations apparemment bien intentionnées de guider l’avenir de ces ressources. Les politiciens, les industriels du secteur privé et les bureaucrates doivent être en mesure de prendre des décisions sans la démagogie stridente inventée et utilisée avec puissance et efficacité lors des batailles forestières du Canada. De tels conflits et une telle polarisation ont considérablement nui au bien public.
La mission de paix de Victor Orbán en Ukraine : « Nous devons arrêter l'effusion de sang et écouter les deux parties »
RépondreSupprimer31.07.2024
www.kla.tv/29933
La mission de paix de Victor Orbán en Ukraine
Le chef d'Etat hongrois Victor Orbán s'est rendu en Ukraine début juillet 2024 dans le cadre de sa propre mission de paix. Orbán a d'abord rencontré le président ukrainien Volodymyr Zelensky à Kiev, puis le président de la Fédération de Russie Vladimir Poutine à Moscou et ensuite le chef d'Etat de la République populaire de Chine Xi Jinping à Pékin. Victor Orbán, qui occupe actuellement aussi le poste de président du Conseil de l'UE, a été fortement critiqué par les chefs d'État occidentaux et les médias dominants occidentaux pour cette initiative de dialogue. Voici ce que les chefs d'État de l'UE en association avec les médias dominants ont déclaré : « La mission de paix d'Orbán perturberait traîtreusement la ligne directrice unie des États de l'UE ».
Le portail d'information suisse « Die Weltwoche », avec ses interviews exclusives de Victor Orbán au sujet de ses visites aux chefs d'État et son émission du 8 juillet 2024, a jeté un tout autre éclairage sur l'initiative de paix d'Orbán. Pour le rédacteur en chef Roger Köppel, Victor Orbán est un héros. Et ce n'est pas sans raison. Car l'objectif d'Orbán serait d'obtenir un cessez-le-feu afin d'utiliser le temps pour des négociations de clarification entre les parties belligérantes. Selon Orbán, des milliers de soldats ukrainiens meurent chaque semaine sur le front. D'un point de vue humain, voire chrétien, cela doit être immédiatement stoppé. Orbán profite des entretiens avec les chefs d'Etat ukrainien et russe pour écouter leurs points de vue, leurs motivations et leurs objectifs sans porter de jugement. C'est exactement ce qu'est une diplomatie de paix exemplaire, à savoir aller vers l'autre et s'écouter mutuellement, explique Roger Köppel dans la Weltwoche. Selon le journaliste indépendant Alexander Raue, les discussions diplomatiques sont également urgentes, car le conflit ukrainien est au bord d'une escalade démesurée. La Corée du Nord a promis un soutien inconditionnel à la Russie et veut envoyer des soldats en Ukraine dès juillet 2024, c'est-à-dire ce mois-ci. La Chine veut envoyer parallèlement des soldats en Biélorussie. Avec l'armée russe, ce sont donc trois des armées les plus puissantes du monde qui seraient sur les rangs en jeu.
La mission de paix d'Orbán n'est donc pas une trahison à l'égard des Etats de l'UE, mais vise en quelque sorte à empêcher ces derniers de tomber dans le piège de leur politique de soutien à la guerre. Selon la Weltwoche du 11 juillet, Orbán aurait demandé au chef d'Etat turc Erdogan d'intervenir en tant que médiateur afin d'obtenir le cessez-le-feu tant nécessaire. Il en va du bien le plus précieux : la vie humaine. Une toute autre vision des choses que les médias occidentaux cachent délibérément aux citoyens de l'UE.
Pour Roger Köppel, la sanction infligée à Orbán par Bruxelles représente également une opportunité. En effet, la diffamation de la mission de paix d'Orbán comme étant une trahison montre clairement le désintérêt des dirigeants de l'UE vis-à-vis de la paix. Cela offre aux citoyens de l'UE la possibilité de se demander si les dirigeants de l'UE sont vraiment les représentants que les peuples souhaitent pour leurs pays. Telle est la contre voix du Weltwoche au sujet des médias dominants.
Alexandros Boufesis, du portail Internet warnews247.gr, veut souligner qu'Orbán n'agit peut-être pas de manière totalement désintéressée dans sa mission de paix. Orbán se préoccupe du sort de la minorité hongroise en Ukraine et d'une partie du territoire ukrainien qui appartenait autrefois à la Hongrie. C'est ce qu'a déclaré Alexandros Boufesis.
RépondreSupprimerCette émission ne peut pas répondre de manière définitive à la question de savoir ce qui se passe réellement et finalement dans les coulisses de la scène mondiale, selon quel scénario les manœuvres politiques actuelles se déroulent et quel rôle y jouent les différents hommes politiques. Nous nous contenterons de rappeler que, lors des guerres mondiales et de la mise en place du conflit Est-Ouest, la haute finance mondiale a toujours financé les deux camps et a ainsi tiré les ficelles. L'expert financier Ernst Wolff ne cesse de souligner que les guerres ne sont pas le fruit du hasard, mais qu'elles sont préparées de longue date. Regardez également à ce sujet notre émission intitulée « Les préparatifs d'une nouvelle guerre mondiale sont en cours - Il n'y a qu'une chose à faire : dire non à temps »
de hm.
Sources / Liens :
Des cris de guerre contre Orbán : L'UE est synonyme de discorde - Daily DE
https://www.youtube.com/watch?v=V6zyfGfGKms
Viktor Orbán est un héros : malveillance de l'UE, enthousiasme du peuple - Daily DE
https://www.youtube.com/watch?v=FvhcxgB2U1U
Le Premier ministre hongrois Viktor Orban évoque sa visite à Poutine
https://www.youtube.com/watch?v=991rV9z7aUk
Escalade : la Chine se prépare à entrer en guerre !
https://www.youtube.com/watch?v=wOj3fk96C_U
Classement des forces militaires actives totales disponibles par pays
https://www.globalfirepower.com/active-military-manpower.php
Rencontre Orban-Poutine, une analyse intéressante
https://uncutnews.ch/treffen-von-orban-und-putin-eine-interessante-analyse/
https://warnews247.gr/diethnh/europe/sunanthsh-poutin-ormpan-me-prosxhma-thn-oukrania-alla-me-pragmatiko-diakubeuma-thn-yperkarpathia/
https://www.kla.tv/fr
Les objectifs de zéro émission nette sont « irréalisables », affirme Air New Zealand et près de 70 % des entreprises australiennes « n’essaient même pas »
RépondreSupprimerPar Jo Nova
August 1st, 2024
Et la saveur du mois est « l’échec »
Air New Zealand a annoncé cette semaine qu’elle ne serait pas en mesure de réduire ses émissions de carbone de 29 % d’ici 2030. Les leviers étaient « hors de leur contrôle », ont-ils déploré, ce qui était une façon polie de dire qu’il n’y a pas assez de kérosène durable dans le monde, que les avions électriques meurent au bout de quelques semaines et que personne n’a encore inventé un avion à faibles émissions. À l’heure actuelle, le seul type de vol zéro émission nette est de ne pas voler du tout.
Les réserves actuelles de carburant durable sacré augmentent rapidement, mais représentent à peine 0,5 % des besoins totaux. Même si la production devrait tripler cette année pour atteindre 1,5 Mt de carburant d’aviation durable, l’industrie a besoin de 200 fois ce qui est actuellement disponible.
Si quelqu’un pouvait inventer une machine anti-gravité ou un avion nucléaire…
Air New Zealand renonce à ses objectifs climatiques pour 2030
Par Charlotte Graham-McLay, Associated Press
Air New Zealand a renoncé à ses objectifs climatiques en déclarant que les ressources nécessaires pour les atteindre sont inabordables et indisponibles.
Dans un communiqué, la compagnie aérienne a déclaré qu’elle retirait son objectif de réduction de l’intensité carbone pour 2030 et qu’elle se retirerait de l’initiative Science Based Targets.
C’est le son du marché libre qui dit « C’est une idée stupide » :
Le chercheur en transport durable, le Dr Paul Callister, a déclaré que l’objectif climatique d’Air New Zealand était irréaliste et ne serait jamais atteint. … « Nous avons vu rapport après rapport indiquant que les carburants d’aviation durables ne sont pas produits dans les quantités qu’ils devraient l’être et qu’une partie du problème est que les compagnies aériennes ne sont pas prêtes à en payer le coût total. Elles veulent des carburants bon marché et des subventions gouvernementales pour payer ces carburants. C’est un peu un cercle vicieux.
Bien sûr, si les clients pensaient que la fin du monde allait vraiment arriver, ils seraient peut-être prêts à payer des carburants coûteux pour éviter cela. Mais personne n’y croit vraiment.
RépondreSupprimerTout était si différent il y a quelques années à peine, comme l’ont confirmé les experts les plus experts d’Experty :
Air New Zealand abandonne son objectif d’émissions de carbone pour 2030, affirmant que les solutions sont coûteuses et rares
La mise à jour de mardi a marqué un revirement radical par rapport à l’annonce faite en 2022 par Air New Zealand, dans laquelle elle s’était déclarée le deuxième transporteur au monde à voir ses plans validés par le cadre de l’aviation de l’initiative Science Based Targets de l’ONU. Elle s’est engagée à réduire de 28,9 % les émissions de carbone d’ici 2030, par rapport à 2019, avec une baisse de 16,3 % des émissions absolues.
C’était un objectif basé sur la science, vous ne savez pas ?
En attendant, en Australie, la plupart des entreprises sont loin derrière Air New Zealand. Là où la compagnie aérienne a essayé et échoué, 42 % des entreprises australiennes n’ont même pas commencé.
Près de 30 % des entreprises australiennes n’ont « aucune intention » d’atteindre les objectifs climatiques, révèle une nouvelle étude
Par Jared Lynch, The Australian Business Review
Aujourd’hui, une enquête menée auprès de plus de 500 entreprises par Schneider Electric, le plus grand conseiller des consommateurs d’électricité commerciaux australiens, révèle que 28 % d’entre elles n’ont aucune intention de respecter leurs engagements dans le cadre de l’Accord de Paris. 42 % supplémentaires déclarent ne pas avoir commencé à décarboner leurs activités.
Les plus mauvaises performances en matière d’objectifs climatiques sont celles des petites entreprises, des secteurs de la santé, de la construction et des services professionnels, l’enquête Schneider révélant que 18 % d’entre elles ne savaient pas par où commencer, tandis que près d’un quart ne considéraient pas cela comme une priorité.
Réfléchissez à l’ampleur des conséquences. 42 % des entreprises australiennes n’ont même pas commencé et 28 % n’ont aucune intention de terminer.
Cela représente un taux d’échec de 70 %.
https://joannenova.com.au/2024/08/net-zero-targets-unachievable-says-air-new-zealand-and-nearly-70-of-australian-companies-not-even-trying/
Le fiasco des voitures électriques « au bord de l’effondrement »
RépondreSupprimerPar Jo Nova
July 30th, 2024
Il est difficile de suivre le grand dénouement des véhicules électriques
La meilleure nouvelle pour l’industrie des véhicules électriques ce mois-ci est que Ford ne perd plus que 50 000 $ par voiture sur ses véhicules électriques. C’est bien mieux que les 132 000 $ qu’elle perdait le trimestre dernier. Mais le véritable carnage économique est profond et généralisé. Le seul pari sûr dans le monde des véhicules électriques était Tesla, dont les ventes ont augmenté de 2 % au cours du dernier trimestre, mais dont les bénéfices ont chuté de 45 %. La vente à prix réduit a fait changer les voitures, mais elle a brûlé les résultats. De même, les bénéfices de Mercedes Benz ont chuté de 21 %, principalement à cause des véhicules électriques. Et ceux de Ford ont chuté de 35 % (sans surprise).
Nous savions que les choses allaient mal lorsque la nouvelle invention a une petite part de marché, mais déjà la moitié des propriétaires voulaient revenir à l’ancien style.
Les choses se compliquent même en Chine, où les actions d’Evergrande New Energy Vehicle ont chuté de près de 40 % depuis le début de l’année. Apparemment, certains créanciers s’en prennent à Evergrande, qui a demandé une procédure de faillite pour deux de ses branches de véhicules électriques.
Presque tous les grands constructeurs retardent la sortie de nouveaux modèles ou réécrivent leurs objectifs. Ford retarde plusieurs modèles et reconfigure une usine au Canada qui devait fabriquer des véhicules électriques en une usine qui construira des pick-up équipés de moteurs à combustible fossile. Bentley et Aston Martin ont repoussé le lancement de leurs premiers véhicules électriques. Jaguar a déclaré qu’elle abandonnerait deux de ses modèles de véhicules électriques prévus et continuerait à fabriquer son SUV à essence plus longtemps. Volkswagen a réaffecté 60 milliards de dollars au développement de voitures à moteur à combustion interne. Soudain, ils ont tous découvert que les voitures hybrides étaient très intéressantes.
Porsche a maintenu son objectif et l’a abandonné en même temps. L’entreprise vise toujours (théoriquement) à ce que 80 % de ses ventes de véhicules soient électriques d’ici 2030. Mais elle a ajouté la clause « si les clients nous soutiennent ». En dessous de 80 %, ce sera la faute du client. Porsche est hors de cause, hein…
Quelqu’un va écrire un livre sur la façon dont les poids lourds de l’industrie occidentale ont tous cru à l’illusion selon laquelle nous pourrions nous débarrasser d’un siècle d’ingénierie et inventer un nouveau type de voiture sur commande. Discovery dans l’allée neuf !
RépondreSupprimerLa bulle des véhicules électriques se dégonfle en temps réel
Les têtes devraient tomber devant le fiasco des voitures électriques
Par Matthew Lynn, The Telegraph
Ces derniers jours, il est devenu clair que l’industrie des véhicules électriques est au bord de l’effondrement. Des centaines de milliards d’euros, de dollars et de livres sterling ont été injectés dans cette industrie par les dirigeants politiques et les accros aux subventions qui les entourent – et il est sûrement temps qu’ils rendent des comptes pour les énormes quantités d’argent des contribuables qui ont été gaspillées.
Et ce ne sont pas seulement les constructeurs automobiles. C’est une mauvaise nouvelle pour la chaîne d’approvisionnement :
C’est encore pire pour les fabricants de composants. Les actions de Varta en Allemagne ont chuté de 70 % au cours du mois dernier, suite à des rumeurs selon lesquelles l’entreprise pourrait devoir être sauvée de la faillite après avoir enregistré de lourdes pertes sur les batteries pour voitures de sport hybrides. Cette semaine, le groupe chimique belge Umicore a annoncé une perte de 1,6 milliard d’euros (1,4 milliard de livres sterling), alors que les fabricants mettaient en garde contre une baisse de la demande de véhicules électriques et qu’il reportait ses projets de construction d’une usine de recyclage de batteries.
Comme le dit Matthew Lynn : les consommateurs sont de plus en plus nerveux face à ce qui pourrait devenir une technologie obsolète. C’est sans doute le baiser de la mort du marketing.
Les gouvernements occidentaux ont dépensé des milliards de dollars pour gonfler cette bulle.
Les politiciens ont essayé de jouer à dieu sur le marché automobile : en France, Macron a dépensé 700 millions d’euros pour un plan visant à dominer la production de batteries en partenariat avec l’Allemagne. Les Allemands ont également brûlé 1 milliard d’euros. Mais l’UE s’est vantée d’avoir dépensé 80 milliards d’euros pour des choses liées aux véhicules électriques, et les États-Unis ont lancé des cargos de liquidités avec la loi sur la réduction de l’inflation.
Au final, dans la plus grande transition de toutes, du cheval à l’automobile, Ford n’a pas eu besoin d’une subvention gouvernementale pour inventer le modèle T. Et les clients n’ont pas eu besoin d’être obligés de l’acheter non plus.
https://joannenova.com.au/2024/07/electric-car-fiasco-on-the-brink-of-collapse/
Les performances économiques allemandes s’effondrent à cause de l’idéologie climatique
RépondreSupprimer1 août 2024
par le Dr. Peter F. Mayer
L'économie allemande semble faiblir, les experts dressant un tableau sombre pour les mois à venir, à l'approche des élections régionales de l'automne, tandis que la dette a atteint un nouveau record. Le « miracle économique vert » promis par le chancelier Olaf Scholz à la suite des sanctions russes et du « Green Deal » de l’UE semble s’éloigner, ce qui pourrait avoir des conséquences politiques pour le gouvernement des feux de signalisation au pouvoir.
La production économique allemande a chuté de manière inattendue de 0,1 % au deuxième trimestre 2024 par rapport au premier trimestre de l'année, et le produit national brut a également chuté de 0,1 pour cent par rapport à la même période de l'année dernière, comme l'a annoncé l'Office fédéral de la statistique. Klaus Wohlrabe, chef du département d'enquêtes économiques du célèbre institut Ifo, a commenté les données : « L'économie allemande est coincée dans la crise » et a ajouté : « Pour le troisième trimestre 2024, on ne s'attend pratiquement à aucune amélioration... C'est quels sont les résultats de l’indice Ifo du climat des affaires de juillet.»
L'économiste en chef de la Commerzbank, Jörg Krämer, s'est également montré sombre lors d'une intervention au Tagesschau : « La baisse inattendue du produit intérieur brut de 0,1 pour cent au deuxième trimestre montre une fois de plus qu'il ne peut être question d'une reprise significative en Allemagne. »
Ces données arrivent au moment même où la dette allemande a atteint un nouveau record de 2,45 milliards d'euros fin 2023, selon un rapport de l'Office fédéral de la statistique, soit 77 milliards d'euros de plus qu'en 2022. Cela signifie que chaque un citoyen en a un par habitant -Dette d'environ 28 900 euros. L'augmentation de la dette est principalement due à l'augmentation des dépenses consacrées à la guerre en Ukraine et à la hausse des coûts de l'énergie, mais les prestations sociales, notamment pour les étrangers, exercent également une pression énorme sur le budget.
Cela a beaucoup à voir avec les problèmes causés par une politique économique mal orientée par l’idéologie verte. Un exemple est la promotion absurde des voitures électriques avec l’argent des impôts. Les collègues de Blackout News en parlent aujourd'hui : Les voitures électriques d'occasion ne sont pas souhaitables : les concessionnaires automobiles refusent d'accepter les échanges. « Les concessionnaires automobiles allemands sont actuellement confrontés à un problème majeur : les voitures électriques d'occasion sont difficiles à vendre. La demande pour ces véhicules a chuté depuis l’arrêt des subventions. Les concessionnaires se retrouvent souvent avec des véhicules invendus et beaucoup ont décidé de ne plus accepter les voitures électriques d’occasion.
RépondreSupprimerEn outre, il y a beaucoup de mauvaise gestion dans le secteur public. La Deutsche Bahn perd des milliards et prévoit de supprimer 30 000 emplois au cours des cinq prochaines années.
Le fabricant de batteries Varta traverse une crise majeure malgré un soutien massif du gouvernement, totalisant à ce jour 137 millions d'euros, pour produire en masse des cellules de batterie destinées aux secteurs automobile et industriel.
L'industrie solaire est également confrontée à une crise profonde, mais l'expansion jusqu'à présent a mis en danger la stabilité des réseaux électriques, comme le préviennent les opérateurs de réseaux et les experts. Une expansion incontrôlée pourrait conduire à des situations de réseau instables et à des pannes de courant locales, selon Maik Render , directeur général du fournisseur d'énergie N-Ergie.
L'Agence fédérale des réseaux souhaite créer des incitations par le biais de tarifs variables pour une utilisation accrue de l'électricité lorsque l'énergie solaire ou éolienne est davantage disponible. Si la production diminue, les prix devraient augmenter. Une telle tarification ne fait que contribuer à attirer les entreprises vers des pays où la rationalité économique est plus grande. La plupart des productions ne peuvent tout simplement pas être arrêtées si un nuage se déplace au-dessus de l'Allemagne ou s'il n'y a pas de vent.
Il est donc peu probable que la situation économique s’améliore dans les mois à venir, comme le souligne l’Institut Ifo : « Dans l’ensemble, le carnet de commandes continue de diminuer et l’industrie manque de nouvelles commandes. »
"L'évaluation de la situation actuelle est tombée en juillet à son plus bas niveau depuis septembre 2020, et les attentes des entreprises pour les mois à venir se sont considérablement détériorées", poursuit l'institut.
RépondreSupprimerLe chancelier Olaf Scholz avait promis aux Allemands une croissance nettement plus élevée en mars 2023.
«Grâce aux investissements élevés dans la protection du climat, l'Allemagne sera en mesure d'atteindre pendant un certain temps des taux de croissance qui n'ont pas été observés dans les années 1950 et 1960», affirmait-il à l'époque.
https://tkp.at/2024/08/01/deutsche-wirtschaftsleistung-bricht-ein-dank-klima-ideologie/
Visualisation de la demande mondiale de pétrole (2022-2045F)
RépondreSupprimerPAR TYLER DURDEN
JEUDI 01 AOÛT 2024 - 08:45
Depuis les années 1970, les économistes tentent de prévoir le pic pétrolier, l'année où la demande de pétrole atteint son niveau maximum. Malgré les avertissements croissants concernant le 'changement climatique', la demande mondiale a continué d'augmenter au cours des dernières années et pourrait continuer.
Dans ce graphique, Visual Capitalist s'est associé à Range ETFs pour explorer la demande mondiale de pétrole et déterminer quelle région en demandera le plus en 2045.
- voir cadre sur site -
Projection de la demande mondiale de pétrole
Selon l'OPEP, la demande de pétrole pourrait être jusqu'à 17 % plus élevée d'ici 2045 qu'elle ne l'était en 2022. Ces projections sont exprimées en millions de barils de pétrole par jour et ventilées par produit pétrolier.
- voir liste sur site -
L’importance du pétrole dans l’économie mondiale et son rôle en tant que carburant dans de nombreux pays et industries à travers le monde contribuent à la vigueur de la demande. En outre, la demande de kérosène pourrait augmenter de 60 % entre 2022 et 2045, car il n’existe actuellement aucune alternative neutre en carbone au kérosène.
Qui utilisera ce pétrole ?
Les prévisions décrivent également la part de cette demande qui pourrait être destinée à chaque région d’ici 2045. Voici comment elle se répartit :
- voir cadre sur site -
Malgré des investissements importants dans les énergies propres, les grandes économies comme celles d’Amérique du Nord, de Chine et d’Inde devraient avoir la plus forte demande en 2045. Cela serait dû au besoin de chaque région d’utiliser du pétrole dans les transports, les processus industriels et la production d’énergie.
RépondreSupprimerL’avenir du pétrole
L’importance continue du pétrole en tant que carburant va probablement faire croître la demande au cours des deux prochaines décennies.
Les investisseurs peuvent profiter de la demande potentielle croissante de pétrole en s'exposant à diverses sociétés à la pointe de l'industrie pétrolière offshore grâce au Range Global Offshore Oil Services Index ETF (OFOS).
https://www.zerohedge.com/energy/visualizing-global-demand-oil-2022-2045f
Rassurez-vous, les avions ou les porte-containers ne sont pas près d'être à voiles ou à rames !
SupprimerLes villes : un moteur de progrès et de civilisation
RépondreSupprimerActon Institute
1 août 2024
Lorsque nous pensons à l’invention culturelle, à l’épanouissement de l’homme et à l’innovation technologique, nous avons également tendance à penser aux grandes villes. Un coup d’œil à 40 d’entre elles se révèle instructif quant à ce qui rend le véritable progrès possible.
Article original paru dans Acton Institute (SEPTEMBER 19, 2023 https://rlo.acton.org/archives/124894-cities-an-engine-of-progress-and-civilization.html.
Qu’est-ce que le progrès ? Comment et où se produit-il ? Il n’est pas facile de répondre à ces questions. Les débats sur la nature du progrès ont donné naissance à des théories entières sur le développement historique. L’histoire des whigs, par exemple, raconte l’histoire de l’humanité comme celle d’une ascension d’un passé oppressif vers un présent plus éclairé. Les deux guerres mondiales, l’Holocauste et le terrorisme soviétique au XXe siècle ont toutefois mis à mal l’idée que le monde moderne ne pouvait être qu’une bénédiction pure et simple.
Un autre problème est que l’identification du progrès peut être un exercice périlleux. Dans les années 1920, par exemple, l’eugénisme et l’hygiène raciale étaient largement acceptés par l’opinion occidentale la plus éduquée – en particulier par les progressistes – comme étant à la pointe du développement scientifique. Rares sont ceux qui avanceraient un tel argument aujourd’hui.
Il y a ensuite des questions plus philosophiques.
Par exemple, qu’est-ce qui constitue un progrès sociétal ? Considérerait-on qu’une société massivement plus riche que ses prédécesseurs, mais aussi caractérisée par la normalisation de la pornographie, a progressé ? L’architecture brutaliste des années 1960 représente-t-elle vraiment un progrès par rapport, par exemple, à la Sainte-Chapelle de Paris datant du XIIIe siècle ? Le progrès est-il à la fois linéaire et global ? Ou s’accompagne-t-il d’une régression dans d’autres domaines ? Comment peut-on raisonnablement mesurer ces choses ?
L’importance constante de ces questions fait qu’il est facile de perdre de vue le fait qu’à bien des égards, une grande partie du monde est devenue un endroit où il fait bon vivre. C’est l’argument mesuré avancé par Chelsea Follett dans Centers of Progress : 40 Cities That Changed the World. D’un point de vue matériel, souligne-t-elle, les gens sont généralement mieux lotis que la grande majorité de leurs ancêtres. Ils vivent également en meilleure santé et plus longtemps. Il s’agit là de réalisations positives qu’il convient de célébrer. Follett souligne également l’évolution positive dans le domaine de la conscience morale. Dans la grande majorité des sociétés, l’esclavage et la torture étaient autrefois considérés comme des institutions et des pratiques incontestables. Ce n’est plus le cas aujourd’hui.
En explorant la manière dont ces évolutions se sont produites, Follett met l’accent sur le rôle joué par les villes. Selon elle, « l’histoire de la civilisation est à bien des égards l’histoire de la ville ». Son propos n’est pas de dire que la vie rurale vécue par la plupart des gens tout au long de l’histoire de l’humanité constituait une barbarie. Les communautés rurales, affirme-t-elle, « ont beaucoup de réalisations à leur actif ». Mais les zones peu peuplées offrent également moins de choix, que ce soit en termes d’alimentation ou de travail.
RépondreSupprimerLe livre de Follett a deux objectifs.
Le premier est de fournir des exemples pratiques de la manière dont 40 villes différentes ont contribué au progrès de l’humanité. Le second est de remettre en question les récits historiques déclinistes, tout en élargissant notre compréhension des moteurs des changements positifs.
Le second objectif, que Follett qualifie de « dissident », est particulièrement important. Il ne manque pas d’historiens qui se sont concentrés sur le rôle d’idées et de mouvements philosophiques, politiques et religieux particuliers dans l’évolution des institutions juridiques, de la technologie, de la recherche intellectuelle et des sciences naturelles et sociales.
Follett ne suggère pas que ces éléments n’ont pas d’importance. Par exemple, il est difficile de nier que l’idée que nous, les humains, sommes faits dans l’imago Dei, concrétisée pour la première fois dans le judaïsme et le Livre de la Genèse, a été cruciale pour comprendre que nous sommes fondamentalement différents de toutes les autres créatures, ce qui nous a rendus moins craintifs à l’égard du monde naturel. Follett a toutefois raison de dire que le rôle joué par l’urbanisation en général, et par certaines villes en particulier, est souvent négligé, et elle a raison de proposer un correctif.
Chacune des 40 villes identifiées par Follett est associée à un développement particulier.
La première ville étudiée est Jéricho, et le thème est l’abandon des arrangements entre chasseurs et cueilleurs au profit de la domestication de plantes et d’animaux que nous appelons l’agriculture. La dernière ville est San Francisco, qui est associée à la révolution numérique. L’argument de Follett n’est pas que San Francisco est une ville modèle. Quiconque a visité San Francisco ces dernières années sait qu’elle est devenue le symbole d’un dysfonctionnement grave présidé par ceux qui se décrivent comme des progressistes urbains. Le point de vue de Follett est plutôt que « les anciennes réalisations de la région méritent d’être célébrées ».
Certaines des villes couvertes par l’analyse de Follett sont probablement inconnues de la plupart des lecteurs. Uruk, dans le sud de l’Irak, est un site archéologique aujourd’hui inhabité. Il y a quatre mille ans, dans le sud de la Mésopotamie de l’âge du bronze, Uruk était pourtant une ville commerciale prospère qui avait développé de vastes réseaux d’échanges pour compenser son manque de ressources naturelles. Mais c’est aussi à Uruk que les comptables et les archivistes ont commencé à développer des pictogrammes pour rendre plus efficace l’inventaire des marchandises. Ces pictogrammes se sont ensuite transformés en « symboles non picturaux représentant des concepts ». Ces symboles abstraits réduisaient en partie le travail de dessin détaillé. Ces symboles ont ensuite évolué pour « représenter les sons parlés que les gens utilisaient pour exprimer ces concepts ».
RépondreSupprimerCe qui est curieux à propos de cette évolution et d’autres événements similaires associés aux villes décrites dans le livre, c’est que peu d’entre elles semblent avoir été planifiées, et encore moins ordonnées du haut vers le bas. Ils sont apparus comme des réponses créatives, au fil du temps, à des défis quotidiens particuliers, souvent apparemment anodins. Il est également arrivé que des événements interviennent pour diffuser les connaissances que ces villes avaient à offrir. La violence et les troubles économiques qui ont frappé la ville de Mayence, en Allemagne, au XVe siècle, n’ont pas été bénéfiques pour la ville. Mais ce même carnage a permis aux graveurs fuyant Mayence d’emporter avec eux une nouvelle technologie, la presse à imprimer. La diffusion ultérieure de cette technologie a finalement contribué à réduire le pouvoir des guildes et de la noblesse dont les conflits avaient contribué à mettre Mayence à genoux.
Toutes les villes évoquées dans ce livre ne sont pas présentées comme ayant la même importance en termes de contribution au progrès humain. Follett ne se livre pas non plus à un exercice d’égalité des chances. Par exemple, elle ne suggère pas que toutes les cultures sont aussi bonnes les unes que les autres. D’après mes calculs, 22 des 40 villes dont elle parle seraient conventionnellement décrites comme faisant partie de l’Occident, tandis que trois des autres ont été fortement soumises à des influences occidentales. Néanmoins, ce dont les lecteurs se rendront compte en parcourant les villes identifiées par Follett, c’est que les progrès réalisés dans les pays occidentaux doivent beaucoup aux changements survenus des siècles auparavant dans des endroits allant d’Agra, dans l’Inde actuelle, à Hangzhou, dans la Chine d’aujourd’hui.
Quels sont donc les facteurs que Follett considère comme des dénominateurs communs du progrès dans ces environnements urbains ?
RépondreSupprimerL’un d’entre eux est la proximité. Les villes sont des lieux qui rassemblent les gens, leurs esprits et leur créativité. Lorsque de nombreuses personnes se retrouvent au même endroit, des conflits surviennent souvent, mais il en va de même pour la coopération, les conversations, les échanges d’idées et les rencontres fortuites qui débouchent sur des résultats positifs inattendus. Mais selon Follett, l’ingrédient contextuel essentiel à l’épanouissement est le fait que les villes sont aussi des environnements de liberté.
Bien sûr, toutes les villes n’ont pas toujours été libres. Berlin a été un lieu très peu libre entre 1933 et 1945, et sa moitié orientale est devenue une prison virtuelle de 1961 à 1989. Moscou et Pékin n’ont jamais été libres, à quelques intervalles près. Mais lorsque la liberté règne dans les environnements urbains, des choses passionnantes peuvent se produire. En l’absence des modèles d’activité fixes qui font souvent partie intégrante de la vie rurale, les hommes et les femmes sont plus libres d’expérimenter, de prendre des risques, d’avoir l’esprit d’entreprise, ou sont simplement plus stimulés par l’agitation qui règne autour d’eux pour penser et agir différemment.
« L’air de la ville rend libre », dit le proverbe allemand cité par Follett. C’est certainement vrai, et cela peut nous donner l’espoir que l’histoire de la civilisation humaine – et du véritable progrès – n’est pas terminée.
https://www.contrepoints.org/2024/08/01/475916-les-villes-un-moteur-de-progres-et-de-civilisation
(...) Lorsque nous pensons à l’invention culturelle, à l’épanouissement de l’homme et à l’innovation technologique, nous avons également tendance à penser aux grandes villes. (...)
SupprimerHAHAHAHA !
Complètement con ! Faire des villes un lieu de progrès est aberrant. Quand bien même demanderait-on à un habitant de la ville de fabriquer lui-même son, pain il ne saurait pas !! (malgré que la boulangerie se trouve à quelques pas !). Demander à un particulier comment réparer sa voiture, les lignes électrique dans son logis ou sa plomberie... "J'sais pô !" !!
Les chats ne font pas des chiens !
Par contre, en campagnes, là, tout change. Dans l'ancien temps on y fabriquait même des boulons ! c'est dire !). Tout était fait sur place (jusqu'au pain cuit en four-à-pain construit en briques réfractaires).
Là le progrès est né. Le progrès c'est l'abandon des techniques d'avant.
Mais, des 'urbanistes' ont conçu des 'cages-à-lapins' ! Whôaw ! Des trucs empilés où l'espace à vivre est réduit au 'savoir-vivre' (en caisson ou cercueil !).
Le pacte de Julian Assange avec le diable
RépondreSupprimerPar Laurie Calhoun
Mondialisation.ca,
31 juillet 2024
Après cinq ans d’incarcération dans la prison de haute sécurité de Belmarsh, et sept ans d’asile politique – ce qui équivalait à une assignation à résidence dans l’ambassade d’Équateur – Julian Assange a finalement été autorisé par le gouvernement britannique à retourner dans son pays d’origine, l’Australie. L’accord conclu par Julian Assange avec le gouvernement américain pour mettre fin à sa demande d’extradition et obtenir ainsi sa libération peut être envisagé de deux manières. À première vue, l’accord exigeait que M. Assange “avoue” un crime qu’il n’avait pas commis, acceptant ainsi une peine d’emprisonnement déjà purgée.
La seconde façon de comprendre ce qu’a fait M. Assange est qu’il a admis le “crime” de journalisme, tout en précisant que le gouvernement américain estimait qu’il avait violé l’une de ses lois, l’Espionage Act de 1917. [Scott Horton interviewe Kevin Gosztola, auteur de Guilty of Journalism (2023), et ils discutent de la seconde interprétation ici]. M. Assange a fait la déclaration suivante lors de sa comparution devant la juge Ramona Manglova au tribunal de district américain de Saipan, la capitale des îles Mariannes du Nord, situées dans l’ouest de l’océan Pacifique :
“En tant que journaliste, j’ai encouragé ma source à fournir des informations que l’on disait classifiées afin de les publier. Je pensais que le Premier Amendement protégeait cette activité, mais j’accepte que, tel qu’il est écrit, il s’agit d’une violation de la loi sur l’espionnage.”
L’avocat d’Assange, Barry Pollack, a en outre précisé qu’Assange croyait
“que la conduite en cause était protégée par le Premier Amendement, mais comprend qu’aucun tribunal n’a soutenu qu’il existe une défense fondée sur le Premier Amendement à la loi sur l’espionnage, et comprend donc que sa conduite viole les termes de la loi sur l’espionnage, et il plaide coupable sur cette base.”
Le juge a accepté l’aveu de culpabilité d’Assange pour un chef d’accusation de crime (en vertu de l’article 793 de la loi sur l’espionnage), “conspiration en vue d’obtenir et de divulguer des informations de sécurité nationale.” Il a ensuite été condamné à une peine de prison déjà purgée, et a été déclaré libre. Les partisans d’Assange et de Wikileaks du monde entier se sont réjouis de ce développement surprenant, s’étant pour la plupart résignés à la probabilité déprimante qu’Assange soit transformé en martyr auquel les générations futures rendraient hommage lors des jours fériés établis en son nom, les touristes prenant des photos des statues à son effigie sur les places des villes, et les futurs politiciens prononçant de longs discours dans lesquels ils se lamenteraient sur la flagrante erreur judiciaire. Au lieu de cela, M. Assange a quitté la prison de Belmarsh à bord d’un avion qui l’a emmené au tribunal où s’est achevé son long procès avec le gouvernement américain, après quoi il s’est envolé pour Canberra, en Australie, afin de retrouver sa famille et de reprendre le cours de sa vie.
D’un point de vue humain, on ne peut que se réjouir de cette nouvelle, qui a ravivé ce qui était devenu pour certains un espoir presque éteint. Pour illustrer cette réaction, Caitlin Johnstone, compatriote d’Assange, a intitulé son article du 26 juin 2024 : “Bon sang, peut-être que TOUT est possible”. Nombre d’entre nous qui avons suivi l’affaire étaient convaincus, après des années de poursuites actives et de persécution par le gouvernement américain du militant anti-guerre et éditeur le plus influent du XXIe siècle, qu’Assange serait probablement détruit d’une manière ou d’une autre dans l’attente de son extradition, ou après avoir été enterré dans une prison fédérale pour y croupir aux États-Unis. Avec la longue liste de personnalités décédées dans des circonstances mystérieuses alors qu’elles étaient détenues par le gouvernement américain ou à sa demande, il semblait acquis qu’Assange deviendrait un martyr, finalement inscrit dans les annales de l’histoire, mais entre-temps ignoré par les autorités en tant que victime d’un suicide, ou quelque chose de cet acabit.
RépondreSupprimerLes cas de John McAfee, d’Aaron Swarz, de Jeffrey Epstein et d’autres personnalités de premier plan impliquant des suicides présumés (ou des accidents, tels que l’accident mortel à bord d’un véhicule du journaliste Michael Hastings) n’auguraient rien de bon pour Assange. Chelsea (anciennement Bradley) Manning a elle-même tenté de se suicider pendant son incarcération, après avoir été reconnue coupable de six violations de la loi sur l’espionnage et condamnée à une peine atrocement longue (35 ans). On commençait à se dire qu’Assange subirait un sort similaire, voire pire (il risquait jusqu’à 175 ans), étant donné les méthodes cauteleuses du système judiciaire américain, en particulier dans les affaires censées concerner la Sécurité nationale.
Un groupe d’activistes dévoués à Julian Assange, qui a suivi l’affaire pendant des années, en organisant des manifestations et en publiant des livres détaillant les nombreux aspects douteux de l’affaire, a depuis longtemps fait remarquer que ces poursuites représentent une attaque non seulement contre la personne de Julian Assange, mais aussi plus globalement contre la profession journalistique. Les journalistes d’investigation dépendent des fuites provenant d’initiés moralement motivés – les lanceurs d’alerte – afin d’annoncer à la population des nouvelles cruciales, autrement ignorées de ce que leurs gouvernements font en leur nom et avec leur argent.
Avant son accord inattendu impliquant un plaidoyer de culpabilité, la reconnaissance d’une violation de la loi américaine et l’acceptation d’une peine déjà purgée, M. Assange devait être inculpé de plusieurs chefs d’accusation en vertu de la loi sur l’espionnage de 1917, utilisée au XXIe siècle pour condamner plusieurs citoyens américains lanceurs d’alerte, dont deux exemples marquants sont Daniel Hale, pour avoir révélé des détails troublants sur le programme d’assassinat par drone, et John Kiriakou, pour avoir mis au jour le programme de torture nommé “waterboarding” [simulacre de noyade]. Le cas d’Assange était à première vue assez curieux, puisqu’il suggérait que les citoyens non américains étaient tenus de respecter les lois américaines, même lorsqu’ils résident et travaillent en dehors des États-Unis. Si l’affaire avait abouti, elle aurait créé un nouveau précédent selon lequel toute personne – notamment tout journaliste – résidant et travaillant en dehors des États-Unis pourrait être inculpée pour violation des lois américaines, quelle que soit sa nationalité.
Exacerbant une affaire déjà douteuse, les preuves apportées par l’équipe de défense d’Assange selon lesquelles le gouvernement américain l’avait espionné, lui et ses avocats, alors qu’il résidait à l’ambassade d’Équateur, violent ainsi tout semblant de protocole légal. L’affaire a pris une tournure encore plus grave lorsque Sigurdur Ingi Thordarson, censé être le témoin “vedette” établissant la culpabilité d’Assange, a ouvertement admis, dans une confession publiée, avoir inventé son témoignage afin de s’assurer l’immunité pour des crimes qu’il avait commis.
RépondreSupprimerChelsea Manning, qui a dérobé les documents publiés par Wikileaks, a résolument refusé de témoigner dans l’affaire Julian Assange. Après avoir bénéficié d’une commutation de peine par le président Barack Obama, qui a réduit sa peine au temps déjà purgé, Manning a été réincarcérée, cette fois pour outrage civil pour avoir refusé de témoigner devant un grand jury. Après 256 jours, au cours desquels Mme Manning a été condamnée à une amende de 1 000 dollars par jour, le juge a finalement ordonné qu’elle soit à nouveau libérée.
La plupart des affaires pénales aux États-Unis aboutissent à un non-lieu, et il y a de bonnes raisons jurisprudentielles de croire que, même si Assange avait finalement été extradé, son affaire n’aurait jamais été jugée, d’abord en raison de l’absence de témoins et, ensuite, et de manière plus dévastatrice, en raison de la violation abjecte par l’accusation de la confidentialité entre l’avocat et son client – à supposer que l’espionnage qui a eu lieu dans l’ambassade équatorienne puisse être suffisamment étayé pour satisfaire un juge.
Certains ont estimé que le vent a tourné avec la décision finale du tribunal britannique d’autoriser M. Assange à faire appel de son extradition vers les États-Unis pour des raisons de liberté d’expression. On s’est beaucoup demandé si Assange serait protégé par le Premier Amendement de la Constitution des États-Unis, étant donné qu’il n’est pas citoyen américain et qu’il n’a jamais résidé aux États-Unis. Mais si M. Assange fait l’objet de poursuites en vertu des lois américaines, il devrait, en toute cohérence, être également protégé par ces lois. L’épouse de M. Assange, Stella, a notamment suggéré que la possibilité d’un accord de plaidoyer a été favorisée par la volonté du juge britannique récemment saisi d’autoriser un appel pour des raisons de liberté d’expression. Dans son appel, l’équipe de défense de M. Assange aurait pu exposer l’hypocrisie du gouvernement américain qui, d’une part, prétend être une société ouverte dont la constitution fait de la liberté d’expression l’un de ses piliers et, d’autre part, refuse à un journaliste le droit de rapporter des faits et à un éditeur le droit de partager ces révélations avec le monde entier.
Si la Grande-Bretagne avait accepté d’extrader Assange et si ce dernier avait été condamné par un tribunal américain, cela aurait représenté une capitulation totale face à l’hégémonie de l’État militaire américain, empêchant les journalistes de dénoncer les crimes de guerre en série du gouvernement sans risquer leur propre liberté, voire leur vie. L’avenir du monde aurait donc coïncidé, du moins pour autant que l’on puisse en juger, avec les récits de propagande soigneusement composés par l’État militaire américain, selon lesquels toute intervention du gouvernement américain est, par définition, judicieuse, et toute personne en désaccord avec les déclarations de l’État est, corrélativement, en violation de la loi, un criminel et un dangereux mécréant. La grande ironie, bien sûr, réside en ce qu’Assange a cherché à exposer les malversations des gouvernements, et plus particulièrement les crimes de guerre en série du gouvernement des États-Unis.
RépondreSupprimerSous l’administration Trump, l’affaire a pris une tournure résolument mafieuse, étant donné que ces organisations sont connues pour réduire au silence les témoins gênants de leurs crimes. Dans sa poursuite zélée contre Assange, le directeur de la CIA de Trump, Mike Pompeo, aurait même envisagé la possibilité d’assassiner le trublion. (En proclamant que les personnes qui ont divulgué ces informations devraient toutes être poursuivies, Pompeo a involontairement confirmé la révélation choquante). Pour une république démocratique, se comporter de la sorte serait une contradiction dans les termes – ou une simple preuve qu’elle n’est pas ce qu’elle prétend être. Les républiques sont dotées de lois, de règles et de procédures permettant de trancher les litiges.
Compte tenu de la multitude de problèmes, il est au moins concevable, voire plausible, que si l’affaire Assange avait été portée devant un tribunal américain, elle aurait été rejetée pour des raisons de procédure. Certains sympathisants d’Assange craignent toutefois que l’objectif ultime du gouvernement américain n’ait en fait été de réduire au silence l’éditeur, par le biais d’un moyen ou d’un autre. Selon eux, le fondateur de Wikileaks était lentement torturé à mort dans l’isolement, broyé par la prolongation de sa détention à la prison de Belmarsh le plus longtemps possible, avec ou sans éventuel procès.
Même en mettant de côté les preuves troublantes que le gouvernement américain a espionné et comploté pour assassiner Assange, la criminalisation même des tentatives d’exposer les crimes d’un gouvernement est en soi un acte de capitulation face à la propre perspective des auteurs de ces crimes sur ce qu’ils commettent. Dans le cas des crimes de guerre américains, les lanceurs d’alerte et les journalistes qui font état de leurs découvertes s’opposent spécifiquement au récit permettant de maintenir le soutien de la population contribuable aux missions d’homicide de masse et de terrorisme du gouvernement à l’étranger. Wikileaks, l’organisation d’Assange, a publié les colossaux journaux de guerre d’Irak et d’Afghanistan, détaillant les aspects sordides du déroulement de la guerre contre la prétendue terreur. Un élément de preuve particulièrement intéressant et choquant pour le grand public a été la vidéo « Collateral Murder », un court extrait vidéo largement diffusé dans lequel le modus operandi de l’armée américaine est présenté d’une manière dérangeante et mémorable.
En réponse au tollé suscité par Collateral Murder, l’exécution sommaire de journalistes de Reuters munis d’une caméra et d’un trépied, pris pour des terroristes, a fait l’objet d’une enquête du Pentagone, qui a conclu, comme on pouvait s’y attendre, que les soldats impliqués avaient suivi le protocole approprié pour mettre fin à la vie d’un groupe de civils à New Bagdad, en Irak, le 12 juillet 2007. L’excuse habituelle du “brouillard de la guerre” a été invoquée pour expliquer qu’en temps de guerre, “des erreurs sont commises” et que “compte tenu des circonstances”, les tueurs n’ont rien fait de mal. Dans la société civile, personne ne fonde ses conclusions sur un meurtre présumé en se basant uniquement sur le témoignage de l’auteur, mais en matière de guerre aux États-Unis, c’est presque toujours ainsi que les choses se passent.
RépondreSupprimerEn montrant aux citoyens américains qui financent la guerre mondiale contre le terrorisme, apparemment infinie, comment l’argent de leurs impôts est dépensé, on ne pouvait que renforcer la résistance aux incursions sans fin à l’étranger, mais le gouvernement américain a cherché à stopper Julian Assange dans son élan et à diffuser un message visant à dissuader les critiques de même sensibilité d’envisager ne serait-ce que la possibilité de publier les secrets peu glorieux de ce que les guerres américaines provoquent en réalité. Le “pacte avec le diable” de Julian Assange l’a contraint à consentir à un mensonge, en acceptant une peine de prison pour avoir manipulé à mauvais escient des documents classifiés, alors qu’il n’a jamais dû le faire, étant donné qu’il est Australien et non citoyen des États-Unis. (Quelqu’un soutiendrait-il qu’Assange soit obligé de respecter les lois de la Corée du Nord, où il n’habite pas et n’a jamais habité ?)
M. Assange a accepté de plaider coupable non pour apaiser les responsables de la machine de guerre meurtrière, mais pour sauver sa propre vie. Après des années passées à dépérir dans un donjon de béton, privé de lumière du jour et de liberté de communiquer et de vivre dans le pays qui l’a vu naître, il était tout à fait naturel qu’Assange saute sur l’occasion de respirer à nouveau un peu d’air pur et de vivre avec sa femme et ses deux fils en tant qu’homme libre pour la première fois de leur vie. (Ses fils Gabriel et Max sont nés alors qu’il vivait dans l’ambassade d’Équateur).
La première préoccupation d’Assange a dû être de garantir sa propre liberté, sans laquelle il ne pourrait plus jamais rien entreprendre, et personne ne peut raisonnablement le blâmer pour cela. Compte tenu de son degré élevé d’intelligence, le pari qui a traversé l’esprit d’Assange pourrait être le suivant : s’il refusait l’accord, il ne serait jamais autorisé à sortir libre et, corrélativement, son travail prendrait également fin. En fait, depuis que l’accès à internet a été retiré à Julian Assange en 2018, il a déjà été réduit au silence, dans l’incapacité de partager de nouvelles révélations ou idées avec le monde.
L’issue de l’affaire Julian Assange illustre bien qu’un régime déjà corrompu va contraindre de braves citoyens intègres à compromettre leurs propres principes pour se voir accorder ce que le régime n’a jamais eu le droit de refuser : la liberté de dire la vérité. M. Assange a-t-il eu tort de capituler devant le gouvernement américain ? Bien sûr que non. En acceptant de plaider coupable, d’être reconnu coupable et d’être condamné à une peine de prison, il montre qu’en réalité, on doit parfois faire des choix difficiles et que, tout compte fait, compte tenu de l’enjeu, il valait mieux proférer un petit mensonge – dont tout le monde savait par ailleurs qu’il s’agissait d’un mensonge – pour s’assurer la possibilité de tout dire à l’avenir, y compris des vérités peu glorieuses. Pour Assange, exposer la vérité est le seul moyen de faire cesser les guerres, qui sont invariablement basées sur une propagande mensongère. La guerre corrompt ainsi les citoyens eux-mêmes en les dupant et les amenant à accepter des pratiques que la plupart d’entre eux, s’ils étaient pleinement informés, ne cautionneraient pas en connaissance de cause. Comme l’a si bien expliqué Assange lui-même, « si les mensonges peuvent déclencher les guerres, la vérité, elle, peut apporter la paix ».
RépondreSupprimerEn pactisant avec le diable, Assange s’est assuré la capacité d’éviter ce qui aurait constitué un nombre infini de mensonges par omission : le musellement permanent de sa voix et la destruction de ses facultés critiques. La disparition d’Assange pour toujours du monde dans lequel les guerres continuent de proliférer – tuant, terrorisant et anéantissant d’innombrables êtres humains – aurait soutenu la machine de guerre bien plus efficacement que cette petite capitulation devant une narration élaborée par les autorités pour permettre au gouvernement américain de sauver la face après avoir persécuté un diseur de vérité pendant plus de douze ans, tout en feignant d’être un défenseur de la liberté d’expression.
À présent, nous devons tous nous mobiliser pour que M. Assange soit totalement absous au motif qu’il n’a, en fait, jamais commis le moindre crime. Il semble peu probable que le gouvernement américain aille jusqu’à admettre que son affaire bidon n’avait aucun fondement, mais en continuant à discuter de ce qui a été infligé à Julian Assange, nous pouvons au moins aider à démentir les faux récits invoqués pendant des années pour le discréditer et le vilipender en le qualifiant d’agent russe et de violeur. Célébrons la libération d’Assange en refusant que la version du gouvernement américain sur la façon dont son affaire a été conclue soit gravée dans les annales de l’histoire. Une justice exemplaire sera rendue lorsque Wikileaks (ou une organisation similaire) publiera les notes internes qui ont conduit à cette heureuse issue.
En fin de compte, la loi sur l’espionnage, obsolète et trop vague, doit être abrogée par le Congrès, au motif qu’elle interdit à toute personne de dénoncer des abus et qu’elle exige, comme c’est le cas aujourd’hui, une abnégation surhumaine. Le texte de loi a changé au cours du siècle écoulé depuis sa ratification, mais l’essentiel demeure inchangé et présuppose clairement que le gouvernement américain ne fait rien de mal, alors que tout l’intérêt des lanceurs d’alerte est de dénoncer les malversations du gouvernement. La plupart des poursuites engagées en vertu de l’Espionage Act ont mis l’accent sur le danger encouru par ceux qui sont exposés à la divulgation de secrets d’État. Mais si le gouvernement ne commettait pas ce qu’il est facile d’interpréter comme des crimes, ce danger n’existerait pas. Et si les fonctionnaires n’étaient pas autorisés à agir sans contrôle efficace et en toute impunité, ils seraient beaucoup moins enclins à commettre des crimes.
RépondreSupprimerLaurie Calhoun
https://www.mondialisation.ca/le-pacte-de-julian-assange-avec-le-diable/5691038
La destruction furieuse, maligne et insensée de la richesse publique
RépondreSupprimerDans chaque pays forestier du monde : un désastre absolu, entièrement causé par la science falsifiée des Nations Unies, financée par les Rockefeller.
ELIZABETH NICKSON
31 JUILLET 2024
Je suis l’une des rares à affirmer que non seulement les ressources de la terre qui appartiennent à tout le monde sont confisquées, mais que les terres, les forêts, les eaux, les ranchs et les fermes, les fibres, les poissons, les animaux sauvages et la volaille sont détruits. Cet article utilise des chiffres et des données scientifiques pour prouver qu’il en est ainsi. Et la destruction a été financée par les familles les plus riches qui aient jamais vécu.
Le Canada est mon étude de cas, mais c’est le cas partout, grâce à la FAO, l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture entièrement maligne, initialement financée par les Rockefeller. Chaque affirmation sur le site Web de la FAO est un mensonge, une esquive et porte l’agenda d’un contrôle autoritaire complet. Tous les actifs qu’ils gèrent se détériorent, y compris les gens. Et leur gestion est complètement folle.
Je publie ceci parce que je veux que les lecteurs sachent à quel point j’ai creusé dans le mal du mouvement environnemental. Pour que vous puissiez avoir confiance en mes affirmations à l’avenir.
Comment les représentants de huit organisations environnementales, dont certaines ont leur siège à l’extérieur du pays, sont-ils devenus gestionnaires de 76 millions d’hectares au Canada, ainsi que de 20 sociétés forestières dont beaucoup sont des multinationales ?
Toutes les photos de CalFire des incendies en Californie cette semaine seulement
D’abord le Canada. Ensuite le reste du monde.
L’assaut généralisé d’aujourd’hui des forces combinées du puissant mouvement environnemental canadien contre le soi-disant pétrole sale des sables bitumineux a son précurseur dans l’histoire récente. Le mouvement environnemental actuel a fait ses armes avec son incursion dans la foresterie canadienne, autrefois l’industrie d’extraction des ressources dominante au Canada. Les militants écologistes, les ONG et les fondations ont présenté la certification forestière comme la solution à la campagne internationale lancée contre l’industrie forestière dans les années 1990. Les forestiers canadiens ont été prévenus qu’il fallait certifier les forêts et que les campagnes cesseraient.
Les campagnes n’ont pas cessé et la certification forestière s’avère destructrice pour la ressource, l’économie en général, les communautés où se trouvent les forêts exploitées et la contribution autrefois essentielle de la foresterie aux finances publiques. De plus, les preuves commencent à montrer que le modèle environnemental utilisé par la certification forestière est destructeur de la biosphère forestière elle-même. De plus, bien que la certification forestière soit en vigueur depuis près de 20 ans, il y a eu peu d’audits indépendants sur le succès de la certification forestière, ce qui signifie que les problèmes existants n’ont fait qu’augmenter.
Cet article montrera que l’effet sur la foresterie a été une diminution de la valeur de la ressource et de son effet créateur de richesse de 40 à 60 %. Pour les petites exploitations forestières privées, ce chiffre peut atteindre 400 pour cent. La certification, qui a été imposée à une industrie entièrement moderne, a fait reculer la foresterie d’une génération. La certification forestière doit être réformée afin de rétablir les forêts canadiennes dans un état de santé économique et environnementale.
RépondreSupprimerActuellement, les ONG environnementales font pression pour que l’industrie des granulats soit certifiée. Étant donné la campagne contre les pipelines, les sables bitumineux et la fracturation hydraulique, le modèle de certification développé pour la foresterie sera présenté comme une solution aux troubles « publics », ainsi qu’à toute exploration et extraction future dans le Nord canadien.
Cela se produira à un moment des plus inopportuns : alors que le Canada doit faire croître son économie pour faire face à sa dette et à ses obligations non financées, en particulier celles liées aux soins de santé universels et au vieillissement de la population. En se basant sur un rapport de l’Institut C.D. Howe rédigé par l’ancien président de la Banque du Canada, David Dodge,
Le président de l’Institut, Bill Robson, a calculé que le « passif net non financé » impliqué par le vieillissement de la population – les promesses de payer, principalement pour les soins de santé, pour lesquels aucun fonds n’a été mis de côté – s’élève à 2,8 billions de dollars. Si rien n’était fait, il estime que cela entraînerait une augmentation des dépenses annuelles d’environ sept points de pourcentage du PIB, soit autant que le gouvernement fédéral perçoit chaque année en impôts sur le revenu des particuliers.[2]
Introduction
Le Canada possède la troisième plus grande forêt du monde. Il est également le plus grand exportateur de produits forestiers. Les ventes intérieures et extérieures combinées du secteur forestier canadien sont les deuxièmes après celles des États-Unis et représentent une industrie de 53 milliards de dollars. Depuis les années 1820, à commencer par le blocus de la Baltique par Napoléon, le secteur forestier a contribué de manière substantielle aux finances publiques du pays.
Le Canada possède 402 millions d’hectares de terres forestières. Environ 211 millions d’hectares de cette immense forêt sont sous gestion active. En 2010, la récolte s’est élevée à 142 millions de m3. Cette récolte a soutenu une industrie de 53 milliards de dollars et 238 560 emplois directs.
89 %, soit 187 millions d’hectares, des 211 millions d’hectares de forêts aménagées sont de propriété publique, c’est-à-dire qu’elles sont détenues et gérées par les provinces dans l’intérêt à long terme de la population. 11 % (25 millions d’hectares) sont de propriété privée.
RépondreSupprimerIl existe deux catégories de forêts privées : 20 millions d’hectares de boisés privés appartenant à environ 450 000 familles rurales et 5 millions d’hectares de terres forestières « industrielles ». […] Ces terres forestières appartiennent à divers types d’organisations, notamment des sociétés de produits forestiers, des fonds de pension, des fondations, des fonds de dotation et des investisseurs privés.[3]
Dans les années 1990, le secteur forestier canadien, par l’intermédiaire des militants de la manifestation de Clayoquot, a été activement ciblé par des ONG internationales et des fondations qui sont ensuite intervenues sur le marché afin d’imposer de nouveaux contrôles sociaux et environnementaux sur la foresterie. Le principal de ces contrôles est la certification du Forest Stewardship Council (FSC), un système international de certification des forêts tout au long de la chaîne de production, qui garantit que le bois est récolté de manière dite durable. La gestion durable des forêts (SFM), un système de certification créé pour concurrencer la certification FSC, reconnaît également la valeur et la fonction des écosystèmes. Depuis 1995, les vastes forêts canadiennes ont été de plus en plus réaménagées en tenant compte de ces valeurs écosystémiques. Parallèlement, et de concert avec la gestion des écosystèmes et diverses mesures de protection des espèces jugées urgentes, les ONG environnementales, les fiducies foncières, les fondations et les gouvernements, grands et petits, ont placé une superficie substantielle de forêts canadiennes sous une forme ou une autre de conservation, et c’est bien plus que les 10 % dont on parle.
À la fin de 2013, le Canada comptait 54 millions d’hectares de forêts productives sous certification et contrôle FSC. Il existe deux autres programmes de certification : Sustainable Forestry Initiative (SFI), qui supervise 58 millions d’hectares, et le Programme de reconnaissance des certifications forestières (PEFC Canada), qui représente les intérêts des organisations canadiennes certifiées selon les normes CSA et SFM approuvées par le PEFC, qui régissent 60 millions d’hectares.
Une discussion sur les normes
Les normes sont la loi souple de l’industrie. Elles sont généralement examinées et révisées à des intervalles de cinq ans, tandis que les lois et règlements provinciaux sont révisés selon un cycle de 20 à 25 ans. Les normes visent à améliorer constamment la compréhension à mesure que la science progresse et que les valeurs publiques changent. Il est essentiel que les industries maintiennent une bonne réputation lorsqu’elles gèrent les terres publiques et vendent leurs produits à l’étranger. En raison d’une méfiance générale et flottante à l’égard du gouvernement et de l’industrie, l’introduction d’une norme et d’un audit indépendant garantit une transparence essentielle et le maintien de la confiance du public.
De même, le fait que les normes soient révisées selon un cycle court contribue à les maintenir en phase avec les valeurs publiques.
L’Organisation internationale de normalisation (ISO) a été créée après la Seconde Guerre mondiale pour faciliter le commerce international. Les premiers produits à être normalisés étaient les écrous et les boulons utilisés dans la production et la maintenance des avions, c’est-à-dire le filetage, le diamètre, la longueur et la dureté. Le Conseil canadien des normes (CCN) est le représentant du Canada à l’ISO. Le Groupe CSA est le plus grand des cinq organismes d’élaboration de normes au Canada ; il assure le secrétariat des normes de systèmes de gestion environnementale ISO 14000 (Comité technique ISO 207).
RépondreSupprimerIl existe plusieurs types de normes. Les normes ISO sont des normes de systèmes de gestion conçues pour ajouter de la discipline et de la rigueur à la gestion. Les normes techniques, telles que celles appliquées aux grille-pain et aux pompes à chaleur, traitent généralement de la sécurité des produits. Les normes prescriptives décrivent exactement comment faire quelque chose, comme les protocoles pour les tests scientifiques.
Il existe deux normes de systèmes de gestion ISO. Les plus connues sont ISO 9000 QMS – Système de gestion de la qualité – et ISO 14000 EMS[5] – Système de gestion environnementale. Dans les deux cas, une organisation – disons un fabricant – va fixer des normes de qualité pour un produit – niveau Lada ou niveau Rolls Royce. L’organisation va ensuite travailler à atteindre et dépasser ces niveaux de qualité ou normes environnementales pour les processus, que ce soit la consommation d’énergie, les émissions de GES ou la consommation d’eau par unité de production.
Ensuite, il existe des normes hybrides. CSA et SFI sont des hybrides qui incluent certaines exigences du système de gestion et une liste d’éléments à gérer ainsi que des objectifs généraux tels que la qualité et la conservation de l’eau, la protection des espèces, etc. Le FSC est un programme mondial et le CSA n’est applicable qu’au Canada. Le SFI est principalement applicable aux États-Unis et au Canada, et le PEFC fournit un cadre pour les systèmes de certification nationaux dans 14 pays.
Le système d’administration des normes du CSA a élaboré sa norme, qui est accréditée par le SCC. Le cadre de la norme CSA est constitué des critères et indicateurs (C&I) pour la gestion durable des forêts, approuvés par le Conseil canadien des ministres des forêts (CCMF) et légèrement adaptés de l’ensemble des C&I élaborés par le groupe de Montréal du Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) du Processus intergouvernemental. Il s’agit de l’ensemble d’exigences le plus juridiquement fondé pour guider la gestion des terres forestières publiques au Canada.
La norme CSA Group Sustainable Forest Management System est la principale norme de certification forestière au Canada et le premier système national de gestion durable des forêts au monde. Publiée pour la première fois en 1996, elle est la norme nationale officielle du Canada pour la gestion durable des forêts. Pour que les terres soient certifiées selon la norme CSA SFM, les gestionnaires forestiers doivent suivre les six critères élaborés par le CCMF dans le cadre d’un processus international visant à créer des critères et indicateurs mondiaux pour la gestion durable des forêts.[7] Plus de forêts sont certifiées selon la norme CSA SFM que selon toute autre norme nationale au monde. Les incursions du FSC et de la pression politique des ONG environnementales ont déclenché la CSA SFM et la SFI.
Il existe deux programmes internationaux de certification forestière : le FSC et le PEFC. Le PEFC (CSA et SFI sont des participants au Canada, et SFI et American Tree Farm System sont des participants aux États-Unis) est un « prestataire de services » qui propose l’utilisation de ses normes aux propriétaires forestiers et à l’industrie. CSA et SFI ont des listes d’éléments qui doivent être gérés. Dans le cas de SFI, 12 pages décrivent les aspects de la gestion forestière : eau propre, faune, zones riveraines, pentes instables, etc.
RépondreSupprimerEn revanche, le FSC cherche à obtenir un monopole afin de pouvoir exercer une influence sur la politique forestière. Il publie régulièrement des articles sur les échecs et les compromis constatés dans le PEFC. Les critiques ne sont pas spécifiques et détaillées ; elles sont systémiques et virulemment anti-entreprises : « Parmi les pires de ces programmes de marketing, il y a la Sustainable Forestry Initiative, ou SFI, qui est financée, promue et dirigée par les intérêts mêmes de l’industrie du papier et du bois qu’elle prétend évaluer. »
Le FSC est peu en matière de systèmes de gestion et fort en prescriptions ; la norme nationale FSC la plus récente aux États-Unis compte 109 pages. Le FSC persuade l’industrie d’adopter sa norme sous peine de difficultés sur le marché. Le plus récent triomphe du FSC, l’Entente sur la forêt boréale canadienne (EFBC) de 2012, a été conçu avec l’aide substantielle du FSC et est planifié selon les principes qu’il promeut.
Au Canada, 157 millions d’hectares sont actuellement certifiés : 45 millions par la CSA, 58 millions par la SFI et 54 millions par le FSC. Pour la protection du marché, plusieurs permis forestiers sont certifiés selon plusieurs normes, ce qui signifie que la superficie nette totale certifiée, une fois le double comptage éliminé, est de 148 millions d’hectares.
L’histoire de la foresterie au Canada
RépondreSupprimerAu Canada et aux États-Unis, à l’origine, la forêt était généralement utilisée comme réserve de valeur, fournissant chaleur, lumière et matériaux pour les habitations. Les peuples autochtones de tout le continent ont défriché des terres pour l’agriculture – notamment dans l’Est – et la chasse. Les archéologues et les anthropologues pensent que l’altération du paysage était courante dans les Amériques bien avant le début de l’histoire écrite.
Avec l’arrivée des colons de Grande-Bretagne et de France entre 1600 et 1700, des défrichements à petite échelle ont eu lieu pour les matériaux de construction, le chauffage, la cuisine et les terres agricoles. L’utilisation de subsistance s’est poursuivie jusqu’aux années 1700, bien qu’une augmentation significative du défrichement des forêts ait commencé. L’industrie du sciage a commencé à fournir du bois d’œuvre pour les nouvelles villes. De 1800 à 1920, l’exploitation minière de la forêt a eu lieu, sans tenir compte de la capacité de croissance ou de régénération, afin de fournir du bois équarri pour l’exportation vers l’Europe et du bois d’œuvre pour la construction au pays. L’exploitation forestière était de petite envergure et limitée aux zones proches des rivières, de sorte que l’eau pouvait être utilisée pour le transport des billes de bois.
À partir de 1920, la foresterie est devenue une industrie réglementée par les gouvernements provinciaux et axée sur les besoins des industries de la pâte, du papier et des scieries. Les usines avaient besoin de grandes quantités de bois sur un cycle de 50 à 100 ans. Les banques investissaient dans l’industrie forestière et les actionnaires avaient besoin d’un approvisionnement sûr en bois d’œuvre. Les gouvernements provinciaux fournissaient des terres publiques sur la base de permis à long terme, mais il fallait un plan de gestion, un inventaire forestier, des calculs de croissance et de rendement et une gestion du rendement soutenu.
Au début des années 1960, lorsque l’économie canadienne s’était remise de la Seconde Guerre mondiale, les Canadiens voulaient utiliser la forêt à des fins récréatives, de chasse, de pêche et de camping à grande échelle. Les besoins du public devaient être pris en compte et quelques changements mineurs ont été apportés à la planification et aux opérations de gestion. Par exemple, les barrières des chemins forestiers ont été ouvertes, ce qui a permis au public d’accéder à la forêt comme un droit plutôt qu’un privilège, un privilège qui était auparavant (en général) accordé par la connaissance du gestionnaire des forêts de l’entreprise.
À la fin des années 1970, le paradigme de la gestion intégrée des ressources forestières a été développé dans l’intérieur de la Colombie-Britannique. Inspiré en partie par l’idée de lier une connaissance approfondie de l’histoire de la forêt et des perturbations humaines passées aux schémas de végétation actuels des écosystèmes forestiers, le nouveau paradigme a d’abord été considéré comme l’approche folio. Lorsqu’un titulaire de permis élaborait un plan de gestion forestière pour un permis forestier, le Service des forêts de la Colombie-Britannique devait l’approuver. Le Service des forêts soumettait le plan aux responsables des pêches en eau douce, de la faune et de la gestion de l’habitat faunique, et ainsi de suite, jusqu’à ce qu’environ cinq à sept organismes gouvernementaux l’examinent et proposent des améliorations ou une approbation.
RépondreSupprimerL’augmentation des niveaux de récolte, résultant de l’utilisation d’arbres plus petits, a suscité l’inquiétude de l’industrie environnementale. Les progrès technologiques ont permis de récolter davantage de bois dans un peuplement. Les peuplements forestiers jusque-là considérés comme trop petits et non commercialisables sont désormais exploitables. Des usines de pâte et de papier ont été construites dans l’intérieur de la Colombie-Britannique. La demande accrue de construction a entraîné une augmentation des coupes à blanc, de la taille des machines et de la destruction des habitats. Le gouvernement et les entreprises ont compris qu’il fallait modifier le processus d’examen et d’approbation.
Parallèlement aux préoccupations des autres ministères, l’histoire écologique des forêts a commencé à susciter un intérêt croissant. Dans les départements de foresterie des universités du Canada et des États-Unis, cette préoccupation a donné lieu à une nouvelle ère de recherche interdisciplinaire sur l’histoire des forêts, qui s’appuie à la fois sur des preuves culturelles, comme des documents écrits et des cartes, et des preuves biologiques, comme des relevés de la végétation et des données provenant de relevés sédimentaires. Suite à cette prise de conscience croissante de l’impact anthropique à long terme et souvent omniprésent sur les écosystèmes forestiers, des questions ont été soulevées sur les conséquences pour la biodiversité forestière.
1993
En 1993, les Amis de la Terre, Greenpeace, le National Resources Defense Council et le Fonds mondial pour la nature, entre autres, ont fondé le Forest Stewardship Council à Toronto.
1994
RépondreSupprimerSon bureau, le Secrétariat du FSC, a ouvert ses portes à Oaxaca, au Mexique. Les membres fondateurs ont approuvé les principes et critères du FSC pour la gestion forestière ainsi que les statuts et règlements du FSC. Le premier produit certifié et labellisé FSC, une spatule en bois, a été mis en vente au Royaume-Uni.
1994
Le FSC a tenu sa première assemblée générale à Oaxaca, au Mexique. Des organismes de certification indépendants ont été accrédités pour utiliser les normes du FSC. Un interlocuteur a été désigné pour le FSC au Canada.
1997-2000
En 1997, la Suède est devenue le premier pays à faire approuver sa norme nationale par le FSC, et la certification de groupe pour la gestion forestière a été introduite pour améliorer l'accès au marché des petits propriétaires forestiers. Après 1997, les ONG environnementales ont commencé à s’enregistrer comme lobbyistes, avec pour objectif principal l’écologisation de la politique forestière.
Au Canada, la Fondation Ivey de l’Ontario a pris l’initiative de promouvoir les principes du Sommet de la Terre dans le secteur forestier canadien, et Conservation de la nature Canada (CNC) a commencé à jouer le rôle de « courtier » et d’agrégateur de vastes étendues de forêts protégées qui permettraient de créer des liens entre la faune et la flore au-delà des frontières. L’idée des forêts modèles a été lancée et, après 2000, elles sont devenues une réalité. Elles étaient censées montrer le succès des forêts communautaires, gérées d’une nouvelle manière en intégrant les connaissances autochtones et la gestion des écosystèmes. La Fondation Ivey a commencé à financer des forêts modèles au Canada en 2000.
2004
À l’étranger, en 2004, le FSC avait commencé son partenariat avec la Banque mondiale, et certains pays dotés de forêts importantes ne pouvaient recevoir le soutien de la Banque que si leurs forêts étaient gérées selon les normes du FSC. Lorsque les bureaux du FSC ont déménagé du Mexique à Bonn, il y avait 40 millions d’hectares de forêts certifiées FSC et 20 000 produits FSC. En 2007, Harry Potter et les Reliques de la Mort a été imprimé sur du papier FSC. Au cours des années suivantes, le FSC a acquis de nouvelles marques adhérentes à son système de certification, notamment Domtar, Tembec, ALPAC (Alberta-Pacific Forest Industries Inc.), Kimberly-Clark, le village olympique de Vancouver 2010 et Indigo Books and Music.
En 2004, 5 millions d’hectares de forêts FSC étaient certifiés au Canada. À l’heure actuelle, 25 % des forêts certifiées dans le monde sont des forêts FSC.
Le FSC et les ONG environnementales
RépondreSupprimerBien que la nécessité de la certification forestière ait été reconnue à Rio, le Canada a refusé de signer une résolution contraignante. Les militants forestiers isolés dans des régions éloignées n’avaient pas le pouvoir de faire avancer la question de manière significative, et les ministères du gouvernement n’étaient pas incités à imposer une réforme à une industrie sans la pression du public. Les fondations internationales, nationales et régionales ainsi que les grandes ONG environnementales sont devenues les moteurs du mouvement vers la certification forestière, comme elles le sont aujourd’hui, en imposant la certification à l’industrie des granulats et en suscitant des protestations « publiques » contre les sables bitumineux, les pipelines et la fracturation hydraulique.
La littérature organisationnelle affirme que les grandes fondations sont d’importants bâtisseurs de terrain, des entrepreneurs institutionnels et des facilitateurs de types particuliers de réseaux et d’expertise. La Fondation Carnegie, qui a fondé des bibliothèques dans tous les États-Unis à la fin du XIXe et au début du XXe siècle, a été la première à tenter ce type de réorganisation sociale. Le succès de Carnegie a été reproduit et étendu au cours du XXe siècle par les plus grandes fondations des États-Unis et du Canada, qui ont défendu des programmes de logement et de lutte contre la pauvreté, les droits de l’homme et la réforme urbaine.
En 2000, les fondations avaient développé des méthodologies de renforcement des institutions, que Tim Bartley a appelé, dans une étude sur la manière dont le FSC est devenu une institution dominante, « le financement du domaine ». Bartley a montré comment les fondations ont coordonné leurs subventions afin de construire un champ organisationnel dans lequel les protestations perturbatrices et les formes de gouvernance basées sur le marché étaient parfois synergiques plutôt que contradictoires. Par conséquent, alors que les observateurs occasionnels imaginent souvent que la certification forestière est apparue comme une réponse à la demande des consommateurs, Bartley montre clairement que la demande des consommateurs devait être mobilisée et organisée et que les fondations étaient à l’avant-garde de ce processus.
Les activistes seuls n’auraient pas été en mesure d’effectuer ce changement, même avec le soutien du Sommet de la Terre et des institutions de l’ONU. Certaines des fondations privées les plus importantes ont pris le relais, notamment les fondations Ford et Rockefeller.
RépondreSupprimer« C’était bizarre. Vous savez, j’étais encore au FSC International et j’ai reçu un appel téléphonique de bailleurs de fonds qui me disaient : « Nous aimerions vous financer pour faire le FSC-U.S. » Et j’ai dit : « D’accord. » Et ils m’ont pratiquement donné de l’argent. … À un moment donné, le Rockefeller Brothers Fund m’a dit : « Envoyez-moi quatre pages et nous obtiendrons une subvention de 200 000 $ que nous devrons distribuer le mois prochain. » Et j’ai pensé : « Ce n’est pas mal, vous savez – 50 000 $ la page. » (Entretien avec un ancien responsable du FSC, 22/07/2002). »
Comme l’explique Bartley, les responsables de la fondation préféraient « le FSC à ses concurrents du secteur, mais plutôt que de simplement financer le FSC lui-même, ils ont utilisé leurs subventions pour créer un champ plus large autour de l’organisation et pour « créer un marché » pour le bois certifié. Un ancien responsable du FSC a déclaré :
« Ils [les SFF – Sustainable Forestry Funders] ont en quelque sorte réparti qui financerait quoi, et ils voulaient faire bouger les choses dans tout le réseau. […] Ils disaient donc : « D’accord, vous financez ceci, vous financez le FSC » et ils désignaient trois bailleurs de fonds. Et ils disaient : « Vous financez le CFPC [Certified Forest Products Council], vous financez SmartWood et vous créez d’autres types de politiques et vous financez l’international. » » [Entretien avec un ancien responsable du FSC, 22 juillet 2002.
« Ce que je voulais faire, c’était élaborer une stratégie, au lieu d’accorder une subvention à la certification ici ou là, j’ai dit : « Vous savez, disons qu’une industrie forestière durable est l’objectif. Quelles sont les mesures que nous devons prendre ensemble pour que cela se produise, en plus de ce que nous avons toujours fait traditionnellement ? » Alors, ce portefeuille d’une douzaine de projets sur le terrain, que faut-il d’autre pour qu’ils réussissent sur le marché ?
Le soutien des fondations à la certification forestière est passé d’un modeste 196 000 $ en 1994 à près de 6,1 millions de dollars en 1998. Les fondations ont presque triplé leurs contributions entre 1999 et 2000.
RépondreSupprimerLa nature de l’information a changé avec l’implication intense des activistes dans la foresterie industrielle. Des valeurs émotionnelles ont été attachées aux forêts du Canada et ont commencé à trouver un écho auprès du public. Ces sentiments forts ont commencé à modifier l’équilibre des pouvoirs dans la ressource autrefois la plus productive du Canada. Les entreprises de marketing ont utilisé ce pouvoir pour développer des techniques de marketing qui présentaient le développement durable comme anti-establishment et cool. Parallèlement à cette redéfinition, la diabolisation de la classe productive compétitive est devenue courante, tout comme la diabolisation des bûcherons « rednecks » de la classe ouvrière et des employés de l’industrie forestière.
De ce point de vue, il a été facile d’introduire le savoir écologique traditionnel (SET), ou la mémoire tribale des peuples autochtones du Canada, dans la jurisprudence. De même, la diabolisation de la classe productive compétitive a rendu courante l’acceptation de la présomption de culpabilité, empruntée à la jurisprudence romaine et française ancienne. Cette dernière s’est transformée en principe de précaution, signifiant l’hypothèse d’une pollution ou d’un dommage environnemental « potentiel » si l’industrie privée n’est pas étroitement contrôlée. L’idée de justice thérapeutique a été introduite dans le droit de l’environnement avec l’acceptation de la tradition orale comme preuve légitime, qui ne profite qu’aux peuples autochtones, et non à la tradition, à la culture et au savoir des colons qui se sont accumulés sur le continent pendant 500 ans mais qui, pour une raison non précisée, sont jugés inutiles. Enfin, en fusionnant avec la présomption de culpabilité de fait et la justice thérapeutique, le seuil bas d’acceptation et d’encouragement du statut d’intervenant qui est autorisé à passer outre les intérêts des actionnaires, des parties prenantes et des hauts fonctionnaires du gouvernement a complété un ragoût d’innovation dans la rédaction de réglementations, l’élaboration de règles et la législation.
Le soutien des fondations à la certification forestière est passé de 196 000 $ en 1994 à près de 6,1 millions $ en 1998. Les fondations ont presque triplé leurs contributions entre 1999 et 2000.
RépondreSupprimerLa nature de l’information a changé avec l’implication intense des militants dans la foresterie industrielle. Des valeurs émotionnelles ont été attachées aux forêts du Canada et ont commencé à trouver un écho auprès du public. Ces sentiments forts ont commencé à modifier l’équilibre des pouvoirs dans la ressource autrefois la plus productive du Canada. Les entreprises de marketing ont utilisé ce pouvoir pour développer des techniques de marketing qui présentaient le développement durable comme une activité anti-establishment et cool. Parallèlement à cette redéfinition, la diabolisation de la classe productive compétitive est devenue courante, tout comme la diabolisation des bûcherons « redneck » de la classe ouvrière et des employés de l’industrie forestière.
De ce point de vue, il était facile d’introduire le savoir écologique traditionnel (SET), ou la mémoire tribale des peuples autochtones du Canada, dans la jurisprudence. De même, la diabolisation de la classe productive compétitive a rendu courante l’acceptation de la présomption de culpabilité, empruntée à la jurisprudence romaine et française ancienne. Cette dernière s’est transformée en principe de précaution, signifiant l’hypothèse d’une pollution ou d’un dommage environnemental « potentiel » si l’industrie privée n’est pas étroitement contrôlée. L’idée de justice thérapeutique a été introduite dans le droit de l’environnement avec l’acceptation de la tradition orale comme preuve légitime, qui ne profite qu’aux peuples autochtones, et non à la tradition, à la culture et aux connaissances des colons qui se sont accumulées sur le continent pendant 500 ans mais qui, pour une raison non précisée, sont jugées inutiles. Enfin, en fusionnant avec la présomption de culpabilité de fait et la justice thérapeutique, le seuil bas d’acceptation et d’encouragement du statut d’intervenant qui est autorisé à passer outre les intérêts des actionnaires, des parties prenantes et des hauts fonctionnaires du gouvernement a complété un ragoût d’innovation dans la rédaction de réglementations, l’élaboration de règles et la législation.
Cette déformation des fondements de la jurisprudence occidentale, l’extension des « bénéfices » non quantifiables ou non quantifiables, a conduit à une longue liste de projets écologiques innovants qui non seulement échouent en eux-mêmes, mais causent également du tort aux individus et aux finances publiques ainsi qu’aux biens environnementaux censés être protégés.[20]
RépondreSupprimerLes activistes et les organisations militantes sont devenus le « méchant flic » et ont, en fait, utilisé cette expression. À propos d’une campagne visant The Home Depot, un dirigeant du RAN a déclaré : « C’était comme le bon flic/le mauvais flic. Nous étions le mauvais flic du FSC » (cité dans Carlton 2000 : A7).
La rhétorique était alors tout aussi enflammée que celle utilisée par les militants actuels anti-sables bitumineux ou anti-oléoducs. Par exemple, comme le dit Stanbury, « la coupe à blanc de la forêt est un « génocide sophistiqué, comparable à la distribution de couvertures infectées par la variole à une époque antérieure ». » [Cela ressemble aux tactiques utilisées aujourd’hui contre le pipeline Keystone et Northern Gateway, comme l’a démontré une récente manifestation devant la maison d’un dirigeant d’Enbridge.
Aussi stupide que cette déclaration puisse paraître aujourd’hui, elle a fonctionné. Seulement 15 ans plus tard, les ONG environnementales collaboraient de manière sélective avec des entreprises, promouvant la certification des forêts « bien gérées » et vantant les avantages des campagnes de marketing et des solutions basées sur le marché en général (Bernstein 2001).
Le principal outil de la foresterie durable a été l’introduction de la gestion écosystémique sur de vastes étendues de terres. La gestion écosystémique est une nouvelle forme de gestion des terres. En général, les nouvelles formes de gestion, celles acceptées par l’ISO par exemple, nécessitent un audit strict et des ajustements ultérieurs. Ce n’est pas le cas avec la méthodologie FSC. Le champ organisationnel mis en place par les fondations, les ONG environnementales et les militants empêche toute critique de la foresterie durable.
La méthode utilisée pour favoriser la certification et empêcher les critiques et les audits a été mise au point au Canada pendant la guerre des Bois. Comme cette méthode a été utilisée pour freiner le développement des pipelines, l’expansion des sables bitumineux et l’exploration du Nord, il convient d’examiner attentivement la manière dont la guerre des Bois a été menée.
La guerre des Bois – le mécanisme de transformation des forêts du monde
RépondreSupprimerAu début des années 1990, le mouvement de foresterie durable avait besoin de ce que Peter Hedström et Richard Swedberg appellent « un mécanisme de transformation », c’est-à-dire un moyen par lequel « les actions individuelles sont transformées en une sorte de résultat collectif ». Dans la baie Clayoquot en Colombie-Britannique, les militants ont trouvé exactement cela. Si la coupe à blanc de l’Amazonie avait fait prendre conscience des dommages écologiques causés par une mauvaise gestion forestière, l’Amazonie était trop éloignée et trop étrangère pour une implication militante à grande échelle. La forêt tropicale dense et tempérée de la Colombie-Britannique était isolée, sauvage et belle, et pourtant faisait toujours partie de l’Occident pleinement modernisé. Les équipes de télévision et la presse internationale pourraient s’y rendre facilement, tout comme les militants.
L’exploitation forestière est depuis longtemps un élément central de l’identité et de l’économie de la Colombie-Britannique. La Colombie-Britannique représente 6,6 % de la récolte mondiale de bois d’œuvre résineux et près du quart des exportations mondiales de bois d’œuvre résineux. Elle exporte plus de la moitié des produits forestiers du Canada et, à l’époque, le bois d’œuvre était l’industrie des ressources dominante de la province depuis 75 ans. La plupart des exportations sont destinées aux États-Unis, au Japon et à l’Union européenne. La décision du gouvernement de l’époque de mettre fin aux baux forestiers sur la côte et le boom économique mondial ont déclenché une augmentation de la récolte dans la forêt côtière de la Colombie-Britannique.
En 1976, un rapport de la Commission royale d’enquête dirigée par Peter Pearse, commandé par le NPD, a été remis au nouveau gouvernement du Crédit social. Il visait à résoudre un problème vieux de près de 70 ans.
En 1906, le gouvernement de la Colombie-Britannique était ruiné et, pour payer ses factures, il vendait des permis de pâte et de bois – appelés « anciennes tenures temporaires ». Les acheteurs pouvaient conserver ces baux indéfiniment, à condition de payer les loyers annuels. Lorsqu’ils abattaient les arbres, ils devaient reboiser la terre et la rendre à la Couronne. Bien que ces permis aient été conçus comme une solution à court terme, les gens les conservaient, car ils constituaient un bon investissement, et plutôt que de payer des droits de coupe au gouvernement lorsque la forêt était coupée, ils devaient payer une redevance plus modeste. Il y avait plusieurs milliers de ces baux divisés en blocs de milles carrés le long de la côte de la Colombie-Britannique.
RépondreSupprimerPearse a recommandé l’expiration totale de ces baux dès que possible, ce qui signifiait pour les détenteurs de ces baux que les terres devaient être exploitées immédiatement. « La menace de perdre tous ces blocs de milles carrés sur les chaînes côtières et les plages, les gens les ont tout simplement liquidés ; il y a eu de l’exploitation forestière vraiment désagréable. C’était l’enfant chéri. Cela a créé l’affiche principale – le Brésil du Nord », déclare aujourd’hui Bill Dumont. Dumont était forestier en chef pour Western Forest Products pendant les manifestations.
Les mouvements de protestation sophistiqués, que la Guerre des Bois a rapidement pris, brouillent les frontières entre la politique institutionnelle modérée et la politique extra-institutionnelle perturbatrice. Margaret Keck et Kathryn Sikkink ont documenté le fonctionnement de réseaux transnationaux complexes de défense des droits, dans lesquels des organisations professionnelles de défense des droits bien financées, des organisations locales plus petites et des citoyens coopèrent dans le cadre de campagnes qui mélangent différentes positions idéologiques.
Selon Dumont, les réfractaires américains habitués à la politique conflictuelle des États-Unis étaient les principaux initiateurs des actions locales. « Ils savaient jouer dur, les réfractaires. Ils étaient hors de leur propre pays ; ils n’avaient pas grand-chose à faire et les médias adoraient ça ; c’était un sport pour eux. »
Il s’agissait de savoir combien de PDG on pouvait embarrasser ? Combien d’arbres on pouvait planter ? L’industrie était débordée. Il n’y a plus de MacMillan Bloedel aujourd’hui à cause de cela. L’industrie a été incapable de faire face à cette pression, et elle a dévoré les PDG, qui étaient des hommes d’affaires, qui n’avaient aucune idée de la façon de réagir aux agressions. Ils ont disparu. Toutes les grandes entreprises de la côte ont disparu, à l’exception de Western Forest. Le capital a abandonné la côte de la Colombie-Britannique au milieu et à la fin des années 1990. Canfor a abandonné la côte. Le capital n’est jamais revenu.
RépondreSupprimerLa terrible conséquence de la pression environnementale a été l’augmentation considérable de la bureaucratie. Les forestiers sont devenus des gratte-papiers au bureau; c’était une foresterie qui se couvrait les fesses. On ne faisait rien à moins de pouvoir documenter l’incident et de se défendre contre une attaque des écologistes. On les submergeait de papiers; c’était la seule façon de se défendre. C’était la tragédie. Et cela a ajouté des coûts énormes.
En général, la politique environnementale est toujours très conflictuelle, avec des actions de rue, des campagnes de rédaction de lettres, des manifestations perturbatrices menées par les médias, des réunions publiques bruyantes, des exagérations des dommages et des accusations sauvages de comportement prédateur de la part de l’industrie privée et du gouvernement. Dans le pire des cas, certains militants ont prétendu que les entreprises privées étaient de mèche avec les barons voleurs et les conspirationnistes de la Commission trilatérale. Dans de nombreux cas, les dirigeants militants sont bien payés.[27] Cependant, même au sein des organisations vertes, les conflits font rage et il existe de nombreux exemples de militants qui démissionnent à cause de l’épuisement professionnel. Comme le souligne Bartley, la fondation du FSC a été le processus procédural ennuyeux par lequel la plupart des organisations de normalisation sont créées.
« L’assemblée fondatrice du FSC en 1993 et la première assemblée générale en 1996 ont toutes deux été très conflictuelles, les militants écologistes et des droits des autochtones affirmant que le FSC risquait de vendre son âme aux intérêts des entreprises (Dixon 1996 ; Synnott 2005 ; Wellner 1993). »
En 2008, Saskia Ozinga, coordinatrice du réseau Forêts et ressources de l’Union européenne (FERN), a publié un document pour l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO), s’interrogeant sur l’impact de la certification de la gestion durable des forêts. Elle a également souligné le caractère conflictuel de la gestion forestière.
Les utilisateurs de la forêt, notamment les communautés locales et les peuples autochtones, les organismes de gestion gouvernementaux, les ONG environnementales, les sociétés d’exploitation forestière et les concessionnaires de bois d’œuvre, ont des intérêts divers et souvent conflictuels dans la gestion des forêts.
RépondreSupprimerCes groupes – et les personnes qui les représentent – sont également ancrés dans une diversité de cultures qui influencent la façon dont ils perçoivent la forêt et interagissent avec elle. Par conséquent, les forêts sont souvent le théâtre de conflits sociaux et politiques, souvent liés à l’accès à la forêt et aux moyens formels et informels par lesquels les gens y accèdent (Green, 2001 ; Schmidt, Berry et Gordon, 1999).
Cependant, si elle a peut-être raison au sujet des conflits historiques dans les pays en développement, ce n’était pas le cas au Canada avant la guerre des Bois. Les militants écologistes et leurs bailleurs de fonds – dont beaucoup venaient de l’extérieur du pays – ont provoqué des conflits dans les forêts canadiennes, comme c’est le cas aujourd’hui avec les militants et les bailleurs de fonds qui s’opposent aux sables bitumineux et aux pipelines.
Une fois que la campagne médiatique intensive a commencé en 1993, il s’est avéré impossible de l’arrêter. Les manifestations de Clayoquot sont devenues les plus importantes manifestations de désobéissance civile de l’histoire du Canada. Plus de 800 personnes ont été arrêtées et les médias sont venus du monde entier pour documenter la lutte. Des militants internationaux se sont joints à eux et des affiches sur la destruction des forêts anciennes de la Colombie-Britannique ont été placardées sur les murs du métro et les panneaux de construction partout en Europe et aux États-Unis. À Greenock, à Glasgow, quatre membres de Greenpeace sont montés au sommet d’une grue sur le Saga Wind, un navire qui tentait de livrer du bois et de la pâte à papier de la Colombie-Britannique en Europe. Les hommes n’ont pas voulu partir tant que deux grandes chaînes n’ont pas accepté de ne pas acheter de produits forestiers de la Colombie-Britannique.[30]
À Francfort, des manifestants se sont enchaînés aux grilles d’une usine appartenant à Clairiant, l’un des plus gros clients européens de Western Forest Products pour la pâte à papier.[31] Dans un discours prononcé devant l’Association canadienne des pâtes et papiers à Vancouver, Linda Coady, vice-présidente des affaires environnementales chez MacMillan Bloedel, a déclaré que des clients comme PacBell, le New York Times et GTE avaient été « frappés par des milliers de lettres, de protestations et de prises pour cible de leurs conseils d’administration ». Elle a également déclaré que « PacBell avait reçu 25 000 cartes de protestation signées en six semaines ». Le 24 octobre 1995, à la demande de la RAN, la ville de Santa Cruz a adopté une résolution exhortant les entreprises à n’acheter du papier qu’à des entreprises ayant des pratiques forestières écologiquement durables. Des lettres de démarketing menaçaient les petits exploitants. Des milliers d’incidents, tous documentés avec amour dans les nouvelles du soir et dans les journaux du matin, ont intimidé l’industrie, terrifié le gouvernement et préparé le terrain pour le Code des pratiques forestières de la Colombie-Britannique, qui, au moment de sa codification, était si détaillé dans sa portée qu’il s’élevait à sept pieds de haut.
RépondreSupprimerComme l’a observé Bartley, l’arrivée de grandes fondations de financement a changé les protestations forestières et a façonné ce mouvement en
construisant un nouveau « champ organisationnel » – c’est-à-dire une arène socialement construite d’organisations autoréférencées et mutuellement dépendantes – et en enrôlant d’autres acteurs dans ce projet. Dans le cas spécifique des mouvements environnementaux, les fondations ont joué un rôle clé dans la construction d’un champ de « certification forestière », une alternative fondée sur le marché aux boycotts, qui a recueilli le soutien de nombreuses PME environnementales [ORIENTATION DU MOUVEMENT SOCIAL]
Selon Bartley :
RépondreSupprimer« Le fait que les fondations soient devenues des partisans enthousiastes de la certification plutôt que des partisans des boycotts ou de l’organisation populaire correspond aux contours généraux de l’argument de la canalisation/du contrôle social. Cependant, la manière dont ce processus s’est déroulé diffère considérablement des récits offerts par les approches existantes dans la littérature sur les mouvements sociaux. Alors que la littérature nous amènerait à nous attendre à un désfinancement des groupes de protestation et à une transformation professionnelle de la base, je montre comment les fondations ont coordonné leurs subventions pour construire un champ organisationnel dans lequel la protestation perturbatrice et les formes de gouvernance basées sur le marché étaient synergiques plutôt que contradictoires.
Qui était aux commandes, les militants ou les fondations ? Bartley dit que chacun s’est nourri l’autre. Les militants ont donné un sens et une importance aux fondations ; les fondations ont donné aux militants l’argent dont ils avaient cruellement besoin. Ils se sont renforcés mutuellement. Le gouvernement et l’industrie ont été effectivement cooptés, et la foresterie durable est devenue une politique dans tous les ministères qui gouvernaient la ressource. L’industrie privée a riposté en élaborant ses propres programmes de certification, mais ceux-ci étaient basés sur le Protocole de Montréal, lui-même basé sur les Principes forestiers de l’ONU.
Les entreprises forestières de la Colombie-Britannique ont tout simplement été dépassées par les forces déployées contre elles. Encerclées de toutes parts, elles ont capitulé. De nombreuses grandes entreprises qui employaient des milliers de personnes et contribuaient fortement à l’économie du bien public ont cédé sous la pression. Au cours des dix années suivantes, MacMillan Bloedel, l’une des entreprises phares de la Colombie-Britannique depuis longtemps, et Crown Zellerbach Canada ont fusionné pour former Catalyst, qui a ensuite dû fermer ses usines à plusieurs reprises, les conditions du marché demeurant difficiles. Par exemple, il a coûté à Western Forest Products 1 milliard de dollars pour se conformer au nouveau Code des pratiques forestières. Au cours de la décennie suivante, la production de la forêt côtière de la Colombie-Britannique a diminué de 60 pour cent[35], réduisant ainsi les recettes fiscales de l’une des plus grandes industries de la Colombie-Britannique ainsi que d’importants emplois directs et indirects, ce qui a entraîné un grave déclin de l’économie rurale de la Colombie-Britannique. Cette situation perdure encore aujourd’hui.
Le FSC au Canada et aux États-Unis
RépondreSupprimerLe FSC met en œuvre 38 normes différentes dans le monde, dont beaucoup sont « provisoires » ou pas encore complètement développées. Les exigences imposées aux entreprises et aux propriétaires fonciers varient considérablement selon les 38 normes différentes, même si tous ces produits sont certifiés FSC. Ce manque de cohérence fait que les forestiers nord-américains sont confrontés à des normes très strictes, tandis que certains propriétaires fonciers internationaux dans des pays comme le Brésil ou la Russie obtiennent plus facilement la certification FSC.
Cette intrusion dans le marché oriente le marché vers le bois récolté de manière non durable en Russie, pour les besoins de l’argumentation, tout en fixant le prix du bois canadien FSC hors de portée.
Cependant, les forestiers et les responsables gouvernementaux qui gèrent les forêts publiques identifient quatre raisons pour accepter la certification. La principale raison est l’accès au marché. Comme décrit ci-dessus, de nombreux grands détaillants ont été contraints d’accepter le bois FSC. La deuxième raison est que les clients en sont venus à croire que les forêts canadiennes n’étaient pas bien gérées, et la certification a donné au public l’assurance d’une bonne gestion forestière. La troisième est la mise en place d’un système de gestion environnementale. Avant la guerre des Bois, les forêts étaient gérées de manière à créer de la richesse économique. Même si posséder une forêt, que ce soit par le public, une entreprise ou un particulier, signifie en prendre soin afin de produire du bois de manière fiable au fil du temps, il existait au Canada des exploitations forestières sur brûlis qui étaient négligentes, voire destructrices, des forêts qu’elles coupaient. La foresterie industrielle signifiait trop souvent une exploitation forestière non durable. Cependant, étant donné l’ampleur de la foresterie canadienne et la sophistication croissante des forestiers canadiens, à mesure que le temps passait et que la richesse augmentait, ces opérations devenaient de plus en plus rares. Parfois, comme dans le cas des forêts côtières de la Colombie-Britannique à la fin du XXe siècle, les décisions gouvernementales déclenchaient des pratiques destructrices dans les forêts publiques, mais celles-ci étaient également de plus en plus rares. Enfin, la quatrième raison invoquée est que la certification fournissait une liste de contrôle utile des éléments à gérer.
Cependant, étant donné la réticence des fondations et des activistes à abandonner un domaine d’activité lucratif, ce dernier a signifié que la liste des éléments à gérer s’est allongée au fil du temps, ce qui signifie que les activistes et leurs organismes de financement, en grande partie des fondations privées, continuent de diriger l’agenda. Et les conflits sont permanents. Comme le souligne Bartley :
RépondreSupprimer[L]es conflits entre le FSC et ses concurrents de l’industrie se sont poursuivis, donnant lieu à des campagnes mettant l’accent sur la crédibilité de certains labels par rapport à d’autres (par exemple, une campagne « N’achetez pas SFI ») et à une série de rapports comparant les différents systèmes (Mater, Price et Sample 2002 ; Meridian Institute 2001). ... [C]ertaines certifications particulières se sont parfois révélées controversées (Rainforest Foundation 2002). Enfin, les ONG, les PME et les organismes de certification n’ont pas toujours apprécié la main lourde des fondations, en particulier lorsqu’elles ont été perçues comme étant trop favorables aux entreprises ou trop susceptibles de privilégier les moyens (la certification) au détriment de la fin (l’amélioration de l’état des forêts). Les fondations ont été accusées de contrôler l’administration du FSC et de subvertir son processus démocratique de prise de décision. [italiques ajoutées]
Bien que les opérations forestières se soient conformées à une grande partie de ce que les ONG environnementales, l’ONU et les agences gouvernementales voulaient au départ, les restrictions ne font qu’augmenter. La PFLA de la Colombie-Britannique décrit les nouvelles restrictions auxquelles ces opérations sont confrontées. Ces restrictions, en cours d’élaboration, affecteront les forestiers privés et publics de tout le pays.
1. Environnement Canada est responsable de la mise en œuvre de la Loi sur la convention concernant les oiseaux migrateurs et de son règlement d’application. Initialement chargée il y a plus de 100 ans de préserver les stocks d’oiseaux de chair, la législation interdit aujourd’hui la capture d’oiseaux migrateurs, dont plus de 500 sont désormais répertoriés. Cela comprend les oiseaux, les oisillons, les œufs et les nids, occupés ou non. Les ONG environnementales font constamment pression sur le gouvernement pour qu’il renforce l’application de la loi qui affecte non seulement la foresterie à travers le pays, mais également toutes les autres industries des ressources.
Le récent rapport de politique de la PFLA souligne :
RépondreSupprimerDans l’état actuel des choses, Environnement Canada rendra ces informations disponibles et les propriétaires fonciers sont censés gérer leurs opérations en conséquence. Les implications de cette approche pourraient signifier des périodes de restriction prolongées pour toutes les activités de gestion des ressources pendant la saison de nidification. Cela pourrait avoir des répercussions importantes pour de nombreuses industries.
2. Le Comité sur la situation des espèces en péril au Canada (COSEPAC) ajoute constamment des espèces à la liste de celles qui doivent être prises en compte et protégées lors de toute extraction de ressources. « Parcs Canada est en train d’élaborer un plan de rétablissement pour l’autour des palombes,[40] un rapace identifié comme menacé… ». L’autour des palombes, comme la chouette tachetée, s’étend sur des centaines de kilomètres, qui doivent tous être protégés. Cependant, les autours des palombes prospèrent dans les forêts de seconde venue aménagées.
3. Les zones d’habitat essentiel sont en constante augmentation. Chaque province désigne ces dispositions législatives (qui sont en réalité des confiscations de terres) par un nom différent et, selon le gouvernement au pouvoir, des accords de partage raisonnables peuvent être conclus.
Le principe de base de cette politique est le suivant : lorsque l’habitat nécessaire à la survie d’une espèce ne peut être fourni par des terres publiques, le gouvernement a la possibilité de conclure des accords avec les propriétaires fonciers pour protéger l’habitat essentiel de la faune qui existe sur des terres privées.
4. Fumée et incendie. En raison de l’augmentation de la taille et de l’intensité des incendies de forêt au cours des 20 dernières années, « la structure tarifaire des accords de partage des coûts de lutte contre les incendies » a changé, et les tarifs et la proportion des tarifs facturés aux forestiers augmentent. Cela serait raisonnable si les incendies de forêt massifs n’étaient pas généralement causés par des gouvernements qui abandonnent le contrôle de leurs forêts à des groupes d’activistes qui, par procuration, ont réécrit les réglementations et créé des systèmes de certification qui génèrent des incendies de forêt et augmentent leur taille et leur intensité. Holly Lipke Fretwell, professeur d’économie à l’Université du Montana et membre du PERC (Property and Environmental Research Center), a utilisé les archives du Service forestier américain pour constater que les nouvelles pratiques de gestion forestière étaient en grande partie responsables, en particulier celles qui laissaient la croissance ancienne sans entretien, sans éclaircissage ni défrichement, permettant aux broussailles de prospérer et souvent de créer des échelles de combustible qui grimpaient aux arbres et agissaient comme de l’amadou.[43] Comme le souligne Fretwell, en raison de la mauvaise gestion environnementale des forêts publiques américaines, en grande partie due à des règles excessives de protection des espèces et à une réglementation « naturelle », le Service des forêts lui-même estime qu’entre 90 et 200 millions d’acres risquent d’exploser dans un incendie de forêt catastrophique qui ne se produit qu’une fois par millénaire, et qui brûlera si fort qu’il scarifiera même la terre, tuant les graines.
RépondreSupprimer5. La fumée et la poussière, y compris la sciure de bois en Ontario, sont classées comme polluantes, et le ministère de l’Environnement de la Colombie-Britannique élabore une réglementation supplémentaire pour répondre aux risques pour la santé publique liés à la fumée.[44] Cependant, « le brûlage dirigé est un outil important pour la santé des forêts et pour minimiser le risque d’incendie de forêt ». Selon la PFLA, « les alternatives à l’utilisation de pratiques de brûlage dirigé bien planifiées et bien mises en œuvre sont coûteuses et inefficaces, et augmentent le risque de dégradation de la santé des forêts et d’incendies de forêt catastrophiques qui menacent les forêts, les vies et les communautés ».
Pour commencer à mesurer les effets de la certification forestière et des incursions des militants, des ONG et des fondations dans le secteur forestier, il est utile d’examiner trois séries de paramètres. Premièrement, les forêts produisent-elles la richesse qu’elles produisaient autrefois ? Deuxièmement, les forêts sont-elles aujourd’hui en meilleure santé qu’elles ne l’étaient avant l’institution de la certification FSC ? Troisièmement, quel a été l’effet sur les communautés rurales situées dans des zones forestières et qui dépendent de ces forêts pour l’emploi, les recettes fiscales et les services sociaux ?
En juin 2013, Brooks Mendell, Ph.D., et Amanda Hamsley Lang de Forisk Consulting ont publié un article via EconoSTATS à l’Université George Mason à Washington, D.C., intitulé « Analyse économique de la certification forestière ».
RépondreSupprimerIl s’agissait de la première analyse économique indépendante des effets de la certification forestière. En échantillonnant des forêts dans le sud des États-Unis et dans le nord-ouest du Pacifique, Mendell et Lang ont constaté que « les normes FSC imposaient des coûts considérablement plus élevés et entraînaient une production considérablement plus faible », ce qui faisait que certaines forêts FSC fonctionnaient 31 % en dessous des niveaux de référence qui avaient été étudiés avant la certification.
[D]ans le sud, les impacts économiques négatifs les plus importants étaient associés à la désignation de certaines forêts comme « plantations » FSC. Des coûts plus élevés et une production plus faible entraînent une baisse de l’activité économique, notamment des pertes d’emplois, de revenus et de recettes fiscales.
Les normes FSC réduisent également la flexibilité opérationnelle, ce qui crée des coûts économiques supplémentaires qui, bien que difficiles à mesurer, ne sont pas moins réels. Les conséquences économiques à long terme sont illustrées par le sort des constructeurs automobiles américains dans les années 1970 et 1980. Une flexibilité opérationnelle réduite rend plus difficile pour toute industrie de s’adapter aux changements de circonstances mondiales ou aux demandes des consommateurs.
Il y a ensuite le problème de l’ambiguïté du FSC, illustré par ses normes variables à travers le monde. La mise en œuvre des politiques fonctionne mieux lorsqu’il y a peu de place pour la confusion ou l’interprétation. Lorsque les politiques sont vagues ou sujettes à interprétation par l’industrie ou par le régulateur/auditeur, l’incertitude surgit. L’incertitude réglementaire est l’ennemi de la croissance des entreprises, qu’elles soient du secteur manufacturier, financier ou forestier.
1. Dans l’étude de cas de l’Oregon, les deux scénarios FSC réduisent considérablement les rendements économiques pour les propriétaires fonciers. Par rapport aux pratiques de gestion forestière de base et aux scénarios SFI, les forêts gérées en tant que peuplements naturels ou plantations dans le cadre du FSC réduisent la valeur actuelle estimée des flux de trésorerie nets d’exploitation de 31 % à 46 % pour la période d’exploitation de 46 ans. Les directives du FSC ont réduit la superficie disponible pour la récolte de bois, ce qui a entraîné une baisse des volumes de bois récoltés par rapport au scénario de base et au scénario SFI.
2. Dans l’étude de cas de l’Arkansas, le scénario FSC-Plantation réduit considérablement les rendements économiques pour les propriétaires fonciers.
3. La réduction des flux de bois associée à la certification FSC est associée à des réductions plus importantes des emplois et des recettes fiscales.
RépondreSupprimerLes employés directs comprennent les forestiers, les bûcherons, les ouvriers d’usine et les consultants et entrepreneurs forestiers. Les emplois indirects comprennent les emplois qui soutiennent l’industrie forestière, tels que le transport de marchandises par moteur, la réparation de machines et le commerce de gros. Les impacts indirects sur l’emploi comprennent également les emplois « induits » créés par les dépenses des travailleurs de l’industrie forestière.
Elles incluent également des emplois gouvernementaux tels que les enseignants, les employés d'hôpitaux et les employés municipaux et les entrepreneurs.
La mise en œuvre du FSC au niveau de l'État en Oregon pourrait réduire l'emploi direct et indirect dans l'industrie forestière de plus de 31 000 emplois et réduire les taxes annuelles de licenciement de plus de 6 millions de dollars. La mise en œuvre au niveau de l'État de la norme FSC-Plantation en Arkansas pourrait éliminer l'emploi direct et indirect dans l'industrie forestière jusqu'à 10 000 emplois et réduire les taxes annuelles de licenciement de plus de 600 000 dollars.
Règles de pratiques forestières de l'Oregon. Les règles stipulent qu'aucune coupe à blanc ne doit être effectuée à moins de 300 pieds d'une coupe à blanc précédente, à moins que la superficie totale ne soit inférieure à la taille maximale de coupe à blanc ou que le peuplement ne réponde aux exigences de verdissement.
La gestion des zones riveraines est l'un des problèmes les plus difficiles auxquels sont confrontés les forestiers. Les reculs de ruisseaux exigés par les organisations de conservation et les certificateurs FSC sont importants, en particulier compte tenu du fait que les arbres près de l'eau poussent beaucoup plus gros que les arbres plus éloignés. Bien que personne ne conteste la protection des poissons dans les ruisseaux et de la biote autour des ruisseaux poissonneux et de leur débit, les restrictions sont souvent inutilement restrictives.
Études de cas réelles
Bien que l’analyse statistique soit essentielle, il est également utile d’inclure des exemples de première ligne de la certification. La certification FSC n’est en vigueur que depuis 20 ans et est pleinement en vigueur depuis 10 ans. Les résultats commencent seulement à être clairs. Les forestiers qui travaillent avec les procédures de certification et testent de nouvelles règles dans leurs propres forêts fournissent des données et des informations cruciales.
George Fenn est un physicien à la retraite qui a suivi une formation en physique électro-optique au California Institute of Technology. Il a mené une brillante carrière dans l’industrie de la défense, tant au niveau exécutif que technique, avant d’acheter 400 acres de terres forestières[SP37] dans le comté de Douglas, dans l’Oregon. Il a étudié la sylviculture de manière approfondie, a construit une bibliothèque utilisée par les universitaires aujourd’hui et a parcouru le monde pour observer la gestion forestière dans les pays à climat tempéré. En 1997, Fenn a présenté un article à l’Université du Minnesota en réponse à ce qu’il considérait comme les exigences improductives du FSC. À cette époque, après avoir géré sa forêt pendant 32 ans, il fonctionnait sur la base d’un rendement soutenu. Après avoir investi massivement dans la reforestation, il récoltait les arbres qu’il avait plantés à la fin des années 1970.
RépondreSupprimer« Notre productivité foncière est soutenue et durable. Nous recherchons et acquérons les meilleures ressources génétiques possibles. Nous travaillons avec les pépinières de semis les plus avancées pour la plantation. Nous plantons, fertilisons, contrôlons la végétation concurrente, protégeons contre les dégâts causés par les animaux, optimisons le drainage, protégeons le cours d’eau, évitons l’érosion et prenons grand soin pendant la récolte… »
« Nous avons un mini système SIG [Système d’information géographique] pour suivre l’inventaire forestier et nos registres de fertilisation, d’analyse du feuillage, d’herbicides, de plantation et de récolte. Nous avons 12 espèces commerciales d’arbres dans nos forêts [la régénération naturelle ne comptait que deux espèces en quantité significative] ».
« Nos forêts attirent chaque année de nombreux visiteurs de l’industrie, des propriétaires forestiers non industriels et des chercheurs universitaires. La productivité durable de notre forêt est d’environ 400 pour cent de celle d’une forêt naturelle [gérée selon les normes FSC] ».
Fenn a ensuite fourni une analyse financière rapide de sa forêt, gérée selon les normes scientifiques les plus élevées de l’époque, par rapport à une forêt gérée selon les normes FSC. Il a réalisé l’expérience en utilisant sa propre forêt comme sujet de test.
« On peut facilement voir les résultats dans notre propre forêt. Les peuplements naturels ne peuvent produire qu’environ 100 pieds cubes par acre par an [un peu plus d’une corde par acre ou 6,9 mètres cubes par hectare] alors que les peuplements aménagés de manière intensive produisent environ 400 pieds cubes par acre par an [environ 4,5 cordes par acre ou 27,6 mètres cubes par hectare]. En d’autres termes, les peuplements aménagés de manière intensive sont quatre fois plus productifs que les peuplements naturels. De plus, ils sont en meilleure santé, car ils ont affiché une croissance vigoureuse depuis leur plus jeune âge. Nous sommes maintenant en mesure de récolter les coupes d’éclaircie sous forme de billes de sciage à l’âge de 18 ans, mais nous pensons que ce nombre sera encore réduit. Nous prévoyons une production totale de 85 000 pieds-planche par acre à partir des coupes d’éclaircie et une coupe finale à blanc à l’âge de 41 ans. »
« Nous avons effectué une analyse financière de notre régime sylvicole et nous l’avons comparé à l’option de la foresterie à longue rotation [requise par le FSC avec une récolte finale à 70 ans]. Nous avons utilisé un taux d’actualisation de 8 %, typique des actifs détenus pendant une longue période… Nous avons constaté que le régime de foresterie intensive à courte rotation produisait un rendement net actuel de 2 600 $ par acre, contre une perte de 674 $ pour la foresterie à longue rotation. »
RépondreSupprimerSa conclusion ?
« Le programme FSC a de graves conséquences financières. Comparé à la meilleure sylviculture, il réduirait la productivité de 75 %. Il augmenterait le coût de nos produits du bois de 400 % [une conséquence directe de l’équation de productivité.] » (souligné par Fenn)
Ensuite, il y a les coûts supplémentaires de la certification elle-même. JIM Petersen de la Fondation Evergreen a rendu compte d’un audit de certification dans une forêt de Boise Cascade à La Grand, dans l’Oregon :
Nous avons appris que la première journée avait été consacrée à une recherche aléatoire dans les registres forestiers de l’entreprise. Tout ce qui se trouve dans le classeur est permis. La deuxième journée a été consacrée à des entretiens avec des forestiers, des ingénieurs forestiers, des sylviculteurs et des spécialistes de la reforestation. Les entretiens de trois heures sont monnaie courante. « C’est comme se déshabiller sur une plage publique », m’a dit plus tard un forestier de l’entreprise. L’audit sur le terrain d’aujourd’hui [jour 3] est un retour à la réalité. Ce que l’équipe de certification voit sur le terrain reflète-t-elle ce qu’elle a appris les jours 1 et 2 ? Nous le saurons à la fin de la journée.
Au milieu de la deuxième journée, l’équipe a annoncé qu’elle rejetait les trois sites que le cabinet d’audit avait sélectionnés pour l’audit sur le terrain d’aujourd’hui en faveur de trois nouveaux emplacements. Je demande pourquoi et on me répond que les équipes de certification considèrent les changements de calendrier imprévus comme un moyen d’améliorer la crédibilité de leurs audits. « L’entreprise a eu le temps de se préparer pour les trois premiers sites », explique Bruce Eaket, directeur de l’audit de Price, Waterhouse, Coopers [sic]. « Ils n’ont pas eu le temps de se préparer pour les sites alternatifs que nous avons sélectionnés au dernier moment. Nous aimons que ce soit ainsi. »
Les audits par des tiers prennent de quatre à neuf jours et peuvent coûter bien plus de 100 000 $, selon la taille de la forêt. Le propriétaire foncier paie – un fait qui soulève des questions de conflit d’intérêts dans l’esprit de nombreux, y compris un détaillant qui assistait à la réunion d’information d’hier soir. Mais lorsque quelqu’un demande si un détaillant dans la salle serait prêt à payer la facture, personne ne lève la main. Les détaillants ne sont pas plus intéressés à payer pour du bois « vert » certifié que leurs clients, donc Boise en assume le coût – comme le font d’autres grands producteurs de bois.
Les coûts de certification engagés par l’entreprise forestière qui met en œuvre la certification sont substantiels et les clients refusent généralement de payer ces coûts supplémentaires. Boise Cascade, une grande exploitation forestière aux États-Unis, peut se permettre le coût de certification de 100 000 $, mais les petits exploitants ne le peuvent pas. Dans « Impacts and Costs of Forest Certification: A Survey of SFI and FSC in North America », Fred Cubbage et Susan Moore ont constaté que si une forêt mesure moins de 4 000 hectares, les coûts de certification sont 4 000 % plus élevés par hectare que ceux des forêts plus grandes.
RépondreSupprimerDe plus, il y a des coûts supplémentaires lorsqu’on abandonne les nombreuses avancées scientifiques en sylviculture que la certification forestière rejette comme étant une régulation « naturelle » ou une gestion écosystémique inacceptables. George Fenn a résumé les conclusions qu’il a tirées de ses études et de sa pratique de la foresterie au plus haut niveau scientifique dont il disposait :
1. Scientifically advanced forest management practices have demonstrated significant and sustainable gains in the production of wood and fibre.
2. Genetic improvements in timber species can increase growth by 135 per cent to 280 per cent, depending on methods and species.
3. Control of competing vegetation by vegetation management can increase growth by 200 per cent to 400 per cent during juvenile years. This means healthier trees at an early age.
4. Fertilization can increase growth during juvenile years by 300 per cent and by 125 per cent to 150 per cent in later years.
5. A combination of treatments can produce both linear and synergistic results.
6. Sawlogs can be harvested as early as 18 years.
7. Fertilized and intensively managed stands exhibit less disease and decay.
8. The projected increase in net present value return of short-rotation, intensively managed stands in southern Oregon over unmanaged long-rotations stands may exceed $3,200 per acre.
Les organismes de certification FSC interdisent aux exploitants forestiers la plupart de ces innovations et avancées scientifiques.
Coûts pour les communautés forestières
Comment les entreprises forestières assument-elles ces coûts et ces pertes sans que les prix augmentent d’autant ? Elles le font sur le terrain. Les forêts Irving dans le Maine (la famille Irving du Nouveau-Brunswick possède des forêts parmi ses nombreux intérêts) sont certifiées selon les normes les plus élevées.
Alors que les autochtones ou les peuples indigènes sont inscrits dans le lexique des ONG environnementales et de leurs bailleurs de fonds comme des victimes tout à fait vertueuses, au même titre que les industries compétitives, les « rednecks » ou les hommes et femmes de la classe ouvrière des zones rurales, ils sont perçus comme étant moins dignes d’attention. Par conséquent, lorsqu’une entreprise forestière comme Irving s’installe dans les forêts du Maine et procède à la certification de ses forêts selon la norme FSC la plus élevée, il n’existe aucune étude sérieuse sur les dommages qui en résulteraient pour la communauté locale. Pour maintenir les normes FSC, qui, comme nous l’avons vu plus haut, réduisent les récoltes jusqu’à 46 %, dans la vallée de St. John dans le Maine, où les familles sont des bûcherons travaillant pour des entreprises de produits du bois depuis des générations, la différence dans leur vie est évidente.
RépondreSupprimer« L’objectif d’Irving, selon le porte-parole Chuck Gadzik, est d’avoir une exploitation allégée, efficace et rentable ici. Cela signifie réduire les coûts. Irving compte sur ses sous-traitants pour assumer une partie des économies. Certains sous-traitants rapportent qu’Irving a réduit ses tarifs de 25 à 35 %. »
« De plus, Irving ne fait pas affaire avec les plus grandes entreprises de sous-traitance, a déclaré Gadzik. Au lieu de cela, elle embauche des exploitations plus petites qui sont prêtes à faire fonctionner leurs machines de récolte 24 heures sur 24. Irving ne négocie pas de contrats. S’ils n’acceptent pas ce qu’on leur offre, ils embauchent soit des travailleurs canadiens sous caution, soit une jeune start-up affamée qui cherche à mettre un pied dans le marché. Les sous-traitants ne font plus que ¼ de 1 % de profit. Un autre entrepreneur, un bûcheron de quatrième génération, a déclaré qu’il ne pouvait pas se permettre de travailler pour Irving parce que l’entreprise ne veut pas payer « les coûts réels de production du bois. Je fournis des employés formés professionnellement, une assurance maladie, des véhicules de société et je paie le meilleur salaire horaire possible… Les prix d’Irving sont trop bas. »
En 2002, Matleena Kniivilä et Olli Saastamoinen ont publié un article intitulé « Les coûts d’opportunité de la conservation des forêts dans une économie locale ». Le duo a étudié les résultats de la certification forestière dans une petite ville de Finlande et a découvert que les pertes annuelles liées à la certification en matière d’emploi au cours de la première décennie étaient estimées à 5,7 à 20,4 emplois. Plus tard, les effets sur l’emploi ont été estimés à 2,4 à 6,3 emplois perdus.[52] Cependant, l’article n’a pas estimé les pertes d’emplois indirectes, les pertes d’emplois auxiliaires, les recettes fiscales perdues en raison du manque de production réelle de valeur ou l’effet d’une lente spirale déflationniste causée par le manque d’activité, ce qui est finalement ce que devient la conservation. La conservation peut créer des emplois financés par l'État, la municipalité ou une fondation, mais ajoute-t-elle une valeur autre que l'esthétique, le tourisme et les avantages futurs ? Personne n'a pu contester ce point avec succès.
RépondreSupprimerEn 2011, Environmental Trends a mené une étude dans un petit comté de l’Utah et a constaté une perte moyenne annuelle de revenus de 1 440 $ par ménage, une perte de 37 500 $ pour les salaires et une perte de 92 910 $ pour les recettes fiscales[53], causées par la suppression de terres productives. Multipliez cela par des milliers de petites communautés dans un pays ou une région et il est facile de comprendre comment la création de zones sauvages et la diminution des recettes des industries de ressources de 30 à 60 % peuvent avoir un effet délétère grave sur les économies rurales.
Le fait que la certification forestière dans les pays occidentaux n’ait pas été jugée et réformée de manière efficace peut être résumé par ces cas et d’autres et est confirmé par la littérature de la FAO de l’ONU. Comme cité ci-dessus, Saskia Ozinga, coordinatrice du FERN pour la FAO, a publié un article dans lequel elle déclare : « Bien que la certification forestière ait été conçue non seulement pour commercialiser les produits forestiers mais aussi pour améliorer la gestion forestière, peu de recherches ont été menées pour identifier ses impacts sur le terrain. »
Le rapport de certification FSC sur les forêts du Maine ne fait aucune mention des difficultés imposées aux entrepreneurs et aux ouvriers des forêts d’Irving. Apparemment, l’impact socioéconomique sur la communauté a été nul.
Ce dernier point démontre un décalage critique entre les fondations, le champ organisationnel des activistes, les universités et les gouvernements qu’ils ont réussi à mettre en place et la réalité sur le terrain. Une revue de la littérature sur le bois certifié FSC dans les référentiels de documents de la FAO et sur Yale.edu, un autre référentiel d’études sur la certification FSC, ne montre presque rien en termes d’études de terrain sur la situation des communautés et des bûcherons de longue date ou sur l’impact de la certification sur leur vie. Il est compréhensible que les propriétaires d’entreprises forestières, confrontés au fait que leurs actifs forestiers, sur lesquels ils doivent montrer un profit ou peut-être perdre l’entreprise, valent maintenant entre 40 et 60 % de ce qu’ils valaient auparavant, aient tendance à pressuriser les plus vulnérables de la chaîne de production.
Il existe également un décalage important entre les écrits sur la certification FSC et les exigences de la gestion d’une entreprise réelle. Une étude réalisée au Québec est presque risible, car les universitaires s’efforcent de prouver que les normes de certification n’ont aucune incidence sur le cours des actions des sociétés forestières, pas même les normes les plus rigoureuses exigées par le FSC. Apparemment, les stratégies ordinaires des entreprises qui se débarrassent des divisions non rentables ou les fusionnent en de plus grandes et plus rentables afin de maintenir la valeur de leurs actions sont étrangères aux mathématiciens de l’étude.
RépondreSupprimerLa conclusion est donc évidente : à l’heure actuelle, la certification prive les communautés forestières de travail et de recettes fiscales, freine les économies rurales, augmente le prix du bois et avantage indûment les producteurs de bois moins chers de pays comme la Russie et la Suède, qui bénéficient tous deux d’une certification FSC laxiste. Et enfin, elle exclut de certains marchés les producteurs de bois qui n’adoptent pas la certification.
Les preuves commencent également à montrer que la régulation « naturelle » promue par le FSC, les ONG environnementales et les fondations et militants qui soutiennent le FSC n’est pas saine pour les forêts du monde, comparée aux pratiques sylvicoles les plus avancées possibles aujourd’hui. Bien qu’une analyse complète dépasse le cadre de cet article, de nombreuses données s’accumulent qui suggèrent que la régulation « naturelle », ou la gestion écosystémique, est fondamentalement défectueuse. Il est tout à fait possible qu’en abandonnant les avancées scientifiques en sylviculture des 50 dernières années et en se tournant vers la régulation « naturelle », le FSC ait fait reculer la foresterie de plus d’une génération. Cela n’est peut-être pas aussi destructeur pour le Canada que pour les pays en développement qui ont désespérément besoin de la perte de revenus pour bâtir une économie moderne qui offre des services éducatifs, médicaux et sociaux. Mais alors que les économies occidentales continuent de trébucher, avec des niveaux élevés de dette publique, la paralysie systématique d’une industrie au service des sentiments des classes urbaines marginalement informées et privilégiées est profondément irresponsable.
L’Entente sur la forêt boréale canadienne
RépondreSupprimerLa forêt boréale canadienne comprend environ un tiers de la forêt boréale circumpolaire qui entoure la partie nord de la planète sous le pôle. D’une largeur de plus de 1 000 kilomètres, elle sépare la toundra du Nord des forêts tempérées du Sud. La forêt boréale canadienne est considérée comme la plus grande forêt intacte de la planète, avec 3 millions de kilomètres carrés non perturbés par des routes ou des développements industriels. Des centaines de villes et de villages sur son territoire tirent au moins 20 % de leur activité économique de la forêt, principalement des industries telles que les produits forestiers, l’exploitation minière, le pétrole, le gaz et le tourisme.
Cependant, sa continuité relativement intacte a fait de la région boréale du Canada une cible particulière des environnementalistes et des défenseurs de l’environnement pendant de nombreuses décennies. Considérée comme un laboratoire pour les sciences de la Terre et un magnifique puits de carbone, sans parler du fait qu’elle constitue l’habitat intact de milliers d’espèces nordiques et le plus grand réservoir d’eau douce au monde, la forêt boréale a un poids émotionnel considérable. C’est aussi un réservoir de richesses en ressources.
La conservation à grande échelle dans la région boréale n’a commencé qu’au début des années 2000. En juillet 2008, le gouvernement de l’Ontario a annoncé son intention de protéger 225 000 kilomètres de terres boréales du nord. En février 2010, le gouvernement canadien a établi la protection de 14 000 km2 de forêt boréale en créant une nouvelle réserve de 11 000 km2 dans la région des monts Mealy, dans l’est du Canada, et un parc provincial fluvial de 3 100 km2 qui longe la rivière Eagle, de ses sources à la mer. Cette dernière séquestration au Labrador est plus grande que celle de Yosemite et de Yellowstone aux États-Unis.
Enfin, en 2010, le gouvernement canadien a conclu un accord de conservation historique, l’Accord sur la forêt boréale canadienne. Qualifié de « collaboration unique entre 18 grandes entreprises canadiennes de produits forestiers et neuf organisations environnementales de premier plan », il s’appliquait à plus de 76 millions d’hectares de forêts des provinces de la Colombie-Britannique à Terre-Neuve.
Les ONGE suivantes étaient des partenaires participants de l’Accord : Conservation de la nature Canada, la Fondation David Suzuki, la Fondation Ivey, la SNAP, ForestEthics, l’Initiative boréale canadienne, la Campagne internationale de conservation boréale du Pew Environment Group et la Société pour la nature et les parcs du Canada.
Alberta-Pacific Forest Industries Inc., AV Group, Canfor Corporation, Canfor Pulp Limited Partnership, Cariboo Pulp and Paper Company, Cascades Inc., Conifex Timber Inc., Daishowa-Marubeni International Ltd., F.F. Soucy Inc., Howe Sound Pulp and Paper Limited Partnership, Kruger Inc., Louisiana Pacific Canada Limited, Mercer International, Millar Western, NewPage Corporation, Resolute Forest Products, Tembec, Tolko Industries Ltd., West Fraser Timber Co. Ltd. et Weyerhaeuser Company Limited.
RépondreSupprimerEn 2013, Canopy et Greenpeace se sont retirés de l'accord. NICOLE RYCROST, FONDATRICE ET DIRECTRICE GÉNÉRALE DE Canopy, a déclaré : « Cette collaboration avec l'industrie forestière était censée changer la donne pour la protection des espèces et la conservation dans la forêt boréale menacée du Canada », a déclaré Nicole Rycroft, fondatrice et directrice générale de Canopy. "La triste réalité est que pas un seul hectare de forêt n'a été protégé et que des espèces et des écosystèmes sont toujours en danger", a déclaré Greenpeace, qui a affirmé que Resolute construisait des routes dans des forêts préservées. Resolute a intenté une action en diffamation et Greenpeace a finalement fait marche arrière, affirmant qu'ils avaient commis une erreur. Greenpeace a lancé une nouvelle série d'accusations contre Resolute plus tard en 2013, et Resolute a commencé à réclamer des dommages et intérêts à Greenpeace pour diffamation malveillante. En juillet 2014, la Cour a accordé à Resolute la qualité pour agir et a ordonné à Greenpeace de payer 22 000 $ de frais de justice et de "déposer sa défense dans les 10 jours suivant cette décision".
La séquestration de la forêt boréale soulève de nombreuses questions, et toutes doivent être examinées plus en détail. La plupart des reportages, tant universitaires que de presse, ont été élogieux, voire réjouissants. Malgré cela, quelques questions ont été soulevées.
Comment les représentants de huit organisations environnementales, dont certaines ont leur siège à l'extérieur du pays, sont-ils devenus les gestionnaires de 76 millions d'hectares de forêt boréale ? Le Canada et 20 sociétés forestières, dont beaucoup sont des multinationales, font partie du secrétariat environnemental. Deux des sept membres du secrétariat environnemental sont issus de The Nature Conservancy aux États-Unis, la plus grande banque foncière au monde, dont les pratiques aux États-Unis et dans les pays en développement ont soulevé de graves questions et accusations de vol, de corruption, d’évasion fiscale et de favoritisme systématique envers les très riches, et du Pew Charitable Trust, dont le siège social est à Philadelphie, dont la société mère est le principal exploitant des sables bitumineux. Ce dernier point soulève lui-même des questions. La gestion de la région boréale par Pew signifie-t-elle que Pew est en mesure d’empêcher toute exploration supplémentaire dans cette vaste région ? Ou la position privilégiée de Pew dans la région boréale signifie-t-elle que la compagnie pétrolière de la famille aurait un statut privilégié si une partie de la région boréale était ouverte à l’exploration et à l’exploitation ? L’exploitation ultérieure des ressources découvertes affecterait-elle les recettes de Pew en créant des entreprises concurrentes ? Comment se fait-il que les sociétés forestières multinationales aient pratiquement pris possession de la forêt ? Qu’est-il arrivé aux exploitants et aux entreprises locales, et qu’est-il arrivé aux gouvernements municipaux de ces régions ?
Les adversaires de l’accord, tant à gauche qu’à droite, dénoncent l’aliénation du contrôle des terres par les Canadiens. À droite, les machinations des ONG environnementales sont vivement critiquées, et à gauche, la cession virtuelle des terres à des multinationales forestières qui peuvent se comporter à peu près comme Irving le fait dans les forêts du Maine, excluant les exploitants locaux de longue date et les gouvernements locaux, est tout aussi critiquée.
RépondreSupprimerLes observateurs soulignent les similitudes avec les campagnes de Clayoquot et de Great Bear, affirmant qu’au moment de la signature de l’accord, Greenpeace a commencé à travailler sur « Boreal Alarm: a Wake-up Call for Action on Canada’s Endangered Forests », publié en 2013, qui soulignait que cinq forêts du Québec, du Manitoba et de l’Ontario devaient être davantage préservées. Les observateurs de longue date citent également la Guerre des bois, affirmant que le public visé par ce rapport n’est pas les États-Unis ou le Canada, mais l’Europe et son marché. Ils affirment également que Greenpeace agit de concert avec ses bailleurs de fonds pour augmenter la quantité de terres protégées.
Trois ans après sa signature, la CBFA s’est effondrée, comme c’est souvent le cas chez les organisations environnementales, au milieu de conflits, d’accusations et de contre-accusations, parce que Greenpeace et son futur allié Canopy ont décidé que les ressources conservées n’étaient pas suffisantes.
Beaucoup pensent que la « rupture » est d’ordre tactique. La valeur réelle de la foresterie boréale va bien au-delà des bâtons et des copeaux ; la foresterie fournit également des routes et des infrastructures de développement qui facilitent d’autres activités liées aux ressources. La foresterie est stratégiquement importante pour le développement des ressources naturelles, sensu lato – limitez la foresterie et vous limitez le développement des communautés et d’autres industries.
Comme décrit dans des articles précédents, trois grandes campagnes de conservation et la politique provinciale renforcent l’EFBC : la forêt transfrontalière Pimachiowin Aki entre le Manitoba et l’Ontario, le Plan de conservation du caribou des bois de l’Ontario et le Plan Nord du Québec. La forêt Pimachiowin Aki a été temporairement repoussée mais, comme tout plan de conservation, elle sera de retour lorsque le climat politique changera.
La poursuite de Resolute contre Greenpeace est la première fois qu’une entreprise forestière riposte efficacement. Selon le National Post de mai 2013,
La plainte, déposée à Thunder Bay jeudi dernier, désigne Greenpeace et ses militants, Richard Brooks et Shane Moffatt, et réclame « des dommages et intérêts pour diffamation, mensonge malveillant et interférence intentionnelle dans les relations économiques » d’un montant de 5 millions de dollars. Elle réclame également des dommages et intérêts punitifs de 2 millions de dollars, plus les frais.
RépondreSupprimerMalgré les sommes relativement modestes en jeu, il s’agit d’une bataille nationale aux implications internationales. Si Resolute remporte sa déclaration de plainte, les entreprises forestières et les gouvernements du monde entier qui se sont soumis à la domination verte de la ressource pourraient être incités à tourner la page et à lancer des réformes indispensables.
La campagne contre Resolute est également compréhensible au vu des objectifs à long terme des ONG environnementales et de leurs bailleurs de fonds. Resolute est la plus grande entreprise forestière intégrée opérant dans la forêt boréale (forêts, récolte, fabrication et commercialisation) et, comme MacMillan Bloedel à Clayoquot et Weyerhaeuser sur la côte centrale, elle est la cible évidente. Si vous paralysez Resolute, vous déclenchez l’événement « transformationnel » qui déclenche la spirale déflationniste dans le grand entrepôt de ressources naturelles du Canada. Si vous brisez cela, vous avez brisé la volonté de l’économie canadienne.
Conclusions
La certification forestière au Canada nécessite une réforme en profondeur afin que les avantages des forêts publiques canadiennes soient captés par les Canadiens, et non par des militants, des ONG environnementales, des fondations qui semblent agir dans l’intérêt public et par les sentiments forts d’une élite urbaine mal informée. Pendant que la réforme est en cours, il faut examiner sérieusement les machinations de la soi-disant société civile[SP52] [64], qui a agi de concert pour aliéner les ressources canadiennes aux Canadiens au service d’idéaux mal définis. Aucun secteur de l’économie n’est à l’abri de la surveillance, de la critique et d’une réforme vigoureuse. Et compte tenu de la création magistrale d’un secteur organisationnel qui soutient la certification forestière, il y a eu peu d’examen objectif du travail des nombreuses organisations qui dirigent maintenant le programme dans une grande partie des terres forestières du Canada.
Les échecs généraux de la certification forestière, l’échec du processus à améliorer le bien-être des économies locales, l’échec du processus à maximiser les avantages économiques de la forêt pour les Canadiens et l’échec du processus à entretenir correctement les forêts, doivent être pris en compte lorsque l’on envisage l’avenir des industries énergétiques et extractives du Nord. Ces échecs ne doivent pas se répéter, et les Canadiens ne doivent pas permettre à des ONG et des fondations apparemment bien intentionnées de guider l’avenir de ces ressources. Les politiciens, les industriels du secteur privé et les bureaucrates doivent être en mesure de prendre des décisions sans la démagogie stridente inventée et utilisée avec puissance et efficacité lors des batailles forestières du Canada. De tels conflits et une telle polarisation ont considérablement nui au bien public.
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